1956年10月7日生于法國盧厄，是一個不折不扣的“草根”教練。

1987年，佩林成為了南錫隊的梯隊教練，從而開始自己的執(zhí)教生涯。1993/94賽季，36歲的佩林接手了當(dāng)時尚在丙級聯(lián)賽混跡的家鄉(xiāng)球隊特魯瓦，三個賽季后率隊升上乙級，

1998/99賽季則以乙級聯(lián)賽第三名的身份成功升入法甲。

1999-2000賽季，佩林率特魯瓦以13勝4平17負(fù)積43分、聯(lián)賽第14名的身份保級成功，逐漸在法國足球界名聲鵲起，在此后兩個賽季中，特魯瓦逐漸在法甲聯(lián)賽中站穩(wěn)腳跟，連續(xù)兩個賽季獲得參加歐洲托托杯的資格，并在歐洲賽場有不俗表現(xiàn)，曾有淘汰紐卡斯?fàn)柭?lián)隊晉級歐洲聯(lián)盟杯第二輪的佳作。在特魯瓦的成功讓佩林在2002年夏天得到了入主馬賽的機(jī)會，隨后他還曾短暫轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿聯(lián)酋阿爾-艾因隊。

2005年5月，他接替扎耶奇擔(dān)任樸茨茅斯主帥，盡管幫助“龐貝軍團(tuán)”在那個賽季保級成功，但是在接下來的2005/06賽季中途便因戰(zhàn)績不佳被解職。在佩林入主弗拉頓公園的八個月內(nèi)，他在20場比賽中僅僅取得4場勝利。

2006年夏天，從樸茨茅斯下課的佩林接過索肖帥印，將索肖帶到了聯(lián)賽第七名的位置，并擊敗老東家馬賽勇奪法國杯冠軍。佩林在索肖的成功大大增加了他在法甲豪門里昂俱樂部主席奧拉斯心中的印象分。早在2002年桑蒂尼離開里昂到法國隊上任之時，奧拉斯便有意將里昂帥鞭交給佩林，但最終是勒岡成為熱爾蘭球場的主人。時隔五年之后，2007年佩林借法國杯冠軍這塊敲門磚，與奧拉斯再續(xù)前緣。2007/08賽季法甲聯(lián)賽佩林率領(lǐng)里昂成功衛(wèi)冕，并且創(chuàng)紀(jì)錄的獲得了七連冠，這也是五大聯(lián)賽中首支聯(lián)賽七連冠球隊，此前僅有尤文圖斯(1931-35)和皇家馬德里(1961-65,1986-90)奪得過5連冠。

2008年11月正式出任圣埃蒂安隊主教練。

2010年開始，佩林開始長期在西亞執(zhí)教，在卡塔爾的阿爾科爾隊執(zhí)教后轉(zhuǎn)戰(zhàn)卡塔爾國奧隊，還曾執(zhí)教阿爾加拉法、烏姆薩拉爾，與卡塔爾足球的淵源頗深。

2014年2月26日，出任中國國家男子足球隊主教練，簽約三年。

早在2006年秋天的時候，剛剛在索肖獲得意外成功的佩蘭這樣告訴我們：“我的下一個挑戰(zhàn)，就是執(zhí)教一支國家隊�！蹦菚r候，和他聯(lián)系的是一些非洲國家，而他也像其他法國教練一樣，想在那里創(chuàng)造自己的歷史。不過，接下來，命運(yùn)為他指引了另外的方向。首先是在里昂 俱樂部執(zhí)教，接著到圣埃蒂安，最后，落腳到了中東——美元更多的地方。現(xiàn)在，中國又向他敞開了大門，而他在8年前的期待，終于要兌現(xiàn)了。

佩蘭并不是一個唯美主義者，也不是巴薩風(fēng)格的倡導(dǎo)者，他對此從不諱言：“我的追求，首先是效率，我不在乎場面是否漂亮，如果一支球隊想要有未來，只有成績才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。至于漂亮，為什么不可以在獲得成績的同時表現(xiàn)出來呢？”至于他的工作方式，無論換了多少地方，方法都是一致的：“我首先自己要投入到訓(xùn)練和比賽中去，全體教練組同樣如此，在訓(xùn)練中，四個步驟不可或缺，技術(shù)，戰(zhàn)術(shù)，體能和精神，而根據(jù)對手的不同，重點(diǎn)自然也不同。”

這并不是王婆賣瓜，佩蘭是一個忘我的工作狂。這一點(diǎn)，他不像一個典型的法國人。他甚至缺乏浪漫，因為他自始至終追求的，不是某個球星的個人發(fā)揮，而是整個球隊的整體效率。不管怎樣，對于足球，佩蘭始終有著超凡的熱情，還要加上打著他個人烙印的嚴(yán)格，無論是在那里執(zhí)教，他都帶著嚴(yán)重的佩蘭風(fēng)格，這種風(fēng)格，在他擔(dān)任此前的執(zhí)教經(jīng)驗中，已經(jīng)意義得到了詮釋，毫無疑問，這種風(fēng)格，還將在中國的奇遇中繼續(xù)。

特魯瓦低調(diào)起步

“天生是一個老板”

不是所有教練都從一個職業(yè)球員開始，佩蘭就是這樣的一個。作為后衛(wèi)，雖然刻苦有余，但是佩蘭顯然缺乏天賦。于是，雖然熱衷足球，但是他的第一個職業(yè)卻沒能留在這個行當(dāng)。18歲的時候，佩蘭開始學(xué)習(xí)教育，之后成了一個健身教練。這段經(jīng)歷讓佩蘭懂得怎樣和學(xué)員接觸，懂得怎樣用最簡單的指令，達(dá)到最切實(shí)的結(jié)果。

但是，這樣日復(fù)一日的重復(fù)顯然無法滿足佩蘭的胃口，很快，佩蘭兼任了南錫俱樂部三線隊的教練。這似乎是自然而然的事情，佩蘭對于技術(shù)是如此鉆研，佩蘭很快找到了感覺。在南錫，他遇到了兩個崇拜的對象，分別是溫格和雅凱，兩人的技術(shù)行囊讓他至今仍然難忘：“我立即就注意到了他們兩個，正是和他們針對技術(shù)問題的討論，使我完成了自己的實(shí)習(xí)階段�！�

完成了實(shí)習(xí)的佩蘭很快找到了發(fā)光的機(jī)會。發(fā)現(xiàn)佩蘭的伯樂叫作馬索尼，當(dāng)時是特魯瓦俱樂部的主席。那時候，特魯瓦還只是一個業(yè)余的球隊，在佩蘭之前，整個俱樂部甚至沒有一個正式的員工，佩蘭是第一個，而且在很長時間中都是唯一的一個。為了這個唯一的員工，馬索尼幾乎費(fèi)盡了口舌。那時候，佩蘭給他提出了很多問題，他提出的問題使馬索尼堅信，這個俱樂部可以有自己的未來，而佩蘭就是和他一起打造這個未來的最合適的人選。

從1993年到1999年，在6年的時間中，特魯瓦由一個業(yè)余球隊成為法甲的一員，2001年還打入了聯(lián)盟杯。佩蘭在特魯瓦所創(chuàng)造的一切近乎于奇跡，但是有趣的是，等到佩蘭離開的時候，幾乎所有人都如釋重負(fù)地長出了一口氣：“他終于走了，在他之前，我們從來都沒有吃過這么多的苦�！碑�(dāng)然了，幾乎所有人都承認(rèn)，沒有人比佩蘭把這個俱樂部打點(diǎn)得如此之完美。尤其是俱樂部主席馬索尼對于佩蘭的評價更高，他毫不否認(rèn)佩蘭創(chuàng)造了一切，同時也承認(rèn)：“佩蘭天生就是一個老板，天生就喜歡挑戰(zhàn)，這就是他血液中的性格的一部分�！敝劣谥飨�身邊的人則這樣說；“佩蘭很殘酷，但是，這并不妨礙他成為一個好的教練�！�

闖蕩豪門馬賽

魔鬼訓(xùn)練，

記者出身的布謝特（Christophe Bouchet）擔(dān)任馬賽俱樂部主席時，希望找到一個英國式的主教練，統(tǒng)管涉及比賽和球員引進(jìn)的一切。當(dāng)時的法國，除了溫格之外，適合這個標(biāo)準(zhǔn)的只有兩個人，一個是名宿居伊·魯，另一個就是佩蘭。初生牛犢不怕虎的布謝特選擇了后者。當(dāng)佩蘭在新賽季加盟的時候，布謝特格外強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，佩蘭擁有所有的權(quán)力。

這正是佩蘭最大的希望！我還記得，在他的第一場訓(xùn)練課上，有一個球員說自己感覺不好，不能繼續(xù)練下去了。佩蘭這樣告訴他：“不用練了，站在那里，別動。”過一會兒，這個球員站到了樹蔭下，佩蘭生氣地說：“我讓你站在原來的地方，回去。”就這樣，整個訓(xùn)練期間，這個球員就暴曬在陽光下。第二天，再也沒有人提出這樣的要求了。

就是用這樣的近乎野蠻的辦法，佩蘭帶領(lǐng)馬賽俱樂部取得了聯(lián)賽第3名的好成績，并且晉級了冠軍杯。佩蘭的訓(xùn)練模式近乎教條化，但是，他根據(jù)對手不同的臨陣指揮卻富有創(chuàng)意。在和里昂與歐塞爾的聯(lián)賽中，他敢于派上三名前鋒，而在和波爾多一場中，卻改為兩名，下半場甚至一名，結(jié)果，都是立竿見影。

如果說在戰(zhàn)術(shù)選擇上的成功使得佩蘭贏得了所有球員的尊重，那么，他過于嚴(yán)厲的作風(fēng)則最終引起了球員的反彈。他甚至禁止球員在采訪中表達(dá)對于比賽和球隊的看法，這在以自由為國民性的法國顯然很難被接受。但是他本人卻一再堅持：“我不排斥某個球員專門找到我討論某個戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)，但是，我不想從一個外界的渠道聽到他的這樣的愿望！”

在馬賽，很多球員對此都感到無奈。但是，佩蘭也不是一個總是不張開貝殼的牡蠣，他喜歡不斷地解釋，喜歡反復(fù)的論證，甚至對于那些平常的問題回答起來也不厭其煩。而在這些過程結(jié)束之后，佩蘭執(zhí)行自己的決定從不含糊，從不妥協(xié)。從特魯瓦到馬賽，他甚至沒有一個格外喜歡的球員，一切都根據(jù)狀態(tài)和需要來決定，這樣的作法，在法國教練中都恐怕是絕無僅有的。

畢竟，馬賽不是特魯瓦。在漫長的換帥名單中，佩蘭只是其中的一個。曾經(jīng)對于佩蘭寄予無限希望的布謝特最終失望了，更準(zhǔn)確地說，是無法忍受了。這一點(diǎn)，稍晚另外一個鐵腕主席奧拉斯也會有同樣的感受。當(dāng)佩蘭率領(lǐng)的馬賽在冠軍杯中和皇馬與波爾圖的4場比賽中連負(fù)3場之后，布謝特決定解除已經(jīng)在馬賽失去民心的佩蘭，并且選擇人氣更好的阿尼戈來接任。那時候，馬賽俱樂部找了一個性侵的理由，如果知道目的是為了不支付違約金的話，就不難想象得出，這樣的理由多少有點(diǎn)牽強(qiáng)。

從中東到索肖

他學(xué)會了低調(diào)

離開馬賽后，佩蘭開始了自己的第一次淘金之旅。先在中東，然后是英超，他的執(zhí)教時間都非常短暫。但是對他而言，卻非常滿足，因為他感到自己學(xué)到了很多東西，尤其是在英超，他對于球員的責(zé)任感，自覺性和職業(yè)性都嘆為觀止。很快，他就要把這些新的理論應(yīng)用到實(shí)踐中去了。這一次，他落腳的俱樂部叫索肖，時間也更長一些，從2005年到2007年。

雖然經(jīng)歷了種種挫折，但是佩蘭的倔強(qiáng)沒有絲毫改變，尤其是作為主教練，那種強(qiáng)勢和果斷甚至比之前更明顯，盡管與此同時，他開始學(xué)會了低調(diào)，學(xué)會了還沒有找到辦法前不急于聲張困難。他的執(zhí)教方式的速效性始終如一，僅僅一個賽季，索肖就從2005年的第15名變成了2006年的第5名。在成就面前，佩蘭的態(tài)度很謙遜：“不要把成績都?xì)w功在我的身上，我們總會經(jīng)歷 高峰和低谷，這才是我們每一天的挑戰(zhàn)。”

和特魯瓦一樣，索肖俱樂部主席佩雷西斯需要的就是佩蘭這樣的鐵血主帥：“我喜歡佩蘭這樣的主教練，他知道怎樣管理自己的球員，他知道怎樣為了達(dá)到目標(biāo)不惜代價�！痹谂謇孜魉沟闹С窒�，佩蘭開始了自己不斷的戰(zhàn)術(shù)試驗，比如怎樣讓攻防轉(zhuǎn)換得更加流暢，他甚至對于傳接球都做出規(guī)定，在他的治下，需要的更多的是螺絲釘，而不是創(chuàng)意的球星，事實(shí)上，由于他執(zhí)教的多是弱旅，也很少遇到這樣的球星。

里昂

冬季過客？雙料冠軍！

當(dāng)佩蘭到里昂的時候，很多球員都把他叫作“冬季過客”，因為他只是個過渡人物。不過，這個過渡人物卻獲得了聯(lián)賽和法國杯雙料冠軍，遺憾的是，還沒有來得及享受到成功的喜悅，他就又要面臨離職了，這似乎已經(jīng)成了他的習(xí)慣。

在里昂，佩蘭遇到的問題不再是和球員之間的問題，而是和俱樂部主席奧拉斯的矛盾。一山不能容二虎，這兩個個性鮮明的人幾乎是完全不兼容的，盡管兩個人都表到了想要容忍對方的誠意，最后，一向喜歡在第一線的奧拉斯決定讓所有鏡頭都留給佩蘭，而這樣的處境也讓佩蘭感到尷尬，直到奪得法國杯之后，奧拉斯在剛剛表達(dá)了對于佩蘭的信任之后，就決定解雇這個和自己有著同樣工作狂的法國人了。

事實(shí)上，這么多年，佩蘭充當(dāng)?shù)亩嗍蔷然痍牭慕巧�。在里昂的任�?wù)完成后，輪到圣埃蒂安了。在這個老牌勁旅，佩蘭僅僅執(zhí)教了一年，就因為和里爾（0比4）與巴黎（0比3）的兩次慘敗而被解職，這次，佩蘭沒有像此前那樣揮揮手離開，而是選擇了討價還價。當(dāng)時，他的月薪是稅前11萬歐元，而他拿到的補(bǔ)償費(fèi)赫然是200萬歐元。

他說

我的追求，首先是效率，我不在乎場面是否漂亮，如果一支球隊想要有未來，只有成績才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。至于漂亮，為什么不可以在獲得成績的同時表現(xiàn)出來呢？我首先自己要投入到訓(xùn)練和比賽中去，全體教練組同樣如此，在訓(xùn)練中，四個步驟不可或缺，技術(shù)，戰(zhàn)術(shù)，體能和精神，而根據(jù)對手的不同，重點(diǎn)自然也不同。

我不排斥某球員專門找到我討論某個戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)，但是，

我的追求，首先是效率，我不在乎場面是否漂亮，如果一支球隊想要有未來，只有成績才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

中國男足新帥人選終于在2月26日有了眉目，據(jù)足協(xié)副主席于洪臣在廣州看望中國女足時對媒體記者透露，來自法國的主帥阿蘭-佩蘭將會執(zhí)掌男足。

現(xiàn)年57歲的佩蘭在球員時代曾效力過南錫和瓦朗熱維爾兩支法國球隊。在退役五年之后，他正式掛帥特魯瓦，并在六個賽季的時間內(nèi)帶領(lǐng)這支非聯(lián)賽球會沖進(jìn)法甲，可謂創(chuàng)造了一個“神話”。此后他開始了輾轉(zhuǎn)生涯，在七年時間中掛帥六支球隊，取得了112勝51平75負(fù)的成績。期間帶里昂時戰(zhàn)績最為出色，贏得過法甲以及法國杯兩項桂冠。

從2012年開始，佩蘭離開歐洲，開始了自己在卡塔爾的“新旅程”，在這段時間內(nèi)，他曾執(zhí)教過阿爾科爾、阿爾加拉法、烏姆薩拉爾，以及卡塔爾國奧隊，但勝率僅有36.3%。此番與中國男足聯(lián)手，也將是他首次接觸東亞足球，而依媒體報道，這位法國主帥的年薪將不會超過100萬美元。

據(jù)悉，在完成相關(guān)手續(xù)后，佩蘭將會與國足會合備戰(zhàn)亞洲杯預(yù)選賽。不過由于新近到任，在與伊拉克的比賽中，國足仍將會由傅博在場邊指揮。在預(yù)選賽結(jié)束之后，中超聯(lián)賽大幕拉開，佩林會有足夠時間觀察球員，并組建出自己心目中的最佳陣容應(yīng)對未來國家隊的各項賽事。

2014年月2月28日下午15:00，中國足協(xié)在廣州清遠(yuǎn)基地的恒大酒店舉行新聞發(fā)布會，正式宣布法國籍教練員阿蘭佩蘭出任中國男足國家隊主教練。中國足球協(xié)會主席蔡振華、中國足球協(xié)會副主席魏吉祥、國家隊新任主帥阿蘭佩蘭共同出席發(fā)布會。

發(fā)布會上，蔡振華親手將一件新版的國家隊隊服贈送給佩蘭，并和佩蘭共同向與會媒體展示。蔡振華表示，國家隊成績的提高不能僅僅依靠一名外教的力量，根本還是要抓好自身工作。在這個過程中，國家隊會將更多的精力轉(zhuǎn)移到為隊伍打造健全的服務(wù)保障體系，協(xié)調(diào)好與俱樂部的關(guān)系，強(qiáng)化運(yùn)動員為國爭光的意識。國家隊水平的提高不是一日之功，相信新教練的上任會產(chǎn)生積極的影響，也期待媒體朋友、社會各界給予新教練積極的支持。接過國家隊?wèi)?zhàn)袍后，佩蘭以新任國足主帥的身份進(jìn)行就職發(fā)言。在談到3月5日亞洲杯預(yù)選賽的臨場指揮問題時，佩蘭表態(tài)，愿意進(jìn)入替補(bǔ)席，協(xié)助傅博教練的工作。他明確提出要尊重傅博指導(dǎo)的工作部署，在現(xiàn)階段不能讓隊伍出現(xiàn)更多搖擺，這是對教練負(fù)責(zé)也是對隊伍負(fù)責(zé)，更是對中國足球的尊重。

2007法國超級杯冠軍

　　2008法甲冠軍

　　2008法國杯冠軍

佩蘭天生就是一個老板，天生就喜歡挑戰(zhàn)，這就是他血液中的性格的一部分。

——特魯瓦主席馬索尼

佩蘭很殘酷，但是，這并不妨礙他成為一個好的教練。

他終于走了，在他之前，我們從來都沒有吃過這么多的苦。

我喜歡佩蘭這樣的主教練，他知道怎樣管理自己的球員，他知道怎樣為了達(dá)到目標(biāo)不惜代價。

——索肖主席佩雷西斯

阿蘭·佩蘭1957年10月7日出生于法國的盧厄。他的職業(yè)球員生涯并不為人矚目，27歲就早早退役。1983年佩蘭在南錫隊開始了他的教練生涯，他成為了南錫的梯隊教練，作為主教練、著名的阿森納現(xiàn)任主帥“教授”溫格的助手。在南錫期間，佩蘭在培養(yǎng)年輕球員方面表現(xiàn)出非常卓越的能力，獲得了業(yè)界的普遍贊譽(yù)，南錫也將球隊的青訓(xùn)營全權(quán)委任給了佩蘭。

1993年，佩蘭獲得了第一次成為主教練的機(jī)會，36歲的他成為了當(dāng)時尚屬法國第三級別聯(lián)賽的特魯瓦隊的主帥。三個賽季后，佩蘭率領(lǐng)特魯瓦沖上乙級。98到99賽季，在佩蘭接過特魯瓦教鞭的第六年，他開始真正的在法國足壇展露頭角了——那個賽季特魯瓦以乙級聯(lián)賽第三名的身份沖上了法甲聯(lián)賽。99到00賽季，佩蘭率升班馬特魯瓦以13勝4平17負(fù)積43分、聯(lián)賽第14名的身份保級成功，佩蘭的能力在法國足球界得到了一致認(rèn)可。隨后的兩個賽季特魯瓦不僅在法甲站穩(wěn)了跟腳，還連續(xù)兩個賽季獲得了歐洲托托杯的參賽資格，并且在歐洲賽場表現(xiàn)得十分頑強(qiáng)，曾有淘汰紐卡斯?fàn)枙x級歐洲聯(lián)盟杯第二輪的佳作。而這樣的戰(zhàn)績也終于讓佩蘭在2002年獲得了入主法甲巨人馬賽的機(jī)會，他成為了馬賽的領(lǐng)隊。

不過作為一名從底層打拼上來的草根教練，初入豪門的佩蘭似乎還不具備掌控豪門球隊的能力。在馬賽期間，佩蘭除了以法國國內(nèi)創(chuàng)紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會身價從甘岡隊挖來了日后大紅大紫的德羅巴之外就少有作為了。2004年1月，佩蘭因為業(yè)績不佳而被馬賽解雇。

2004年7月佩蘭第一次來到西亞成為阿聯(lián)酋阿爾艾因隊的主帥，不過他的首次西亞之旅并不成功，僅僅兩個月之后他就因為戰(zhàn)績不佳而遭到解雇。

2005年4月，佩蘭被任命為樸茨茅斯的救火教練，頂替戰(zhàn)績不佳的扎耶奇，這一次佩蘭出色的完成了保級任務(wù)，率領(lǐng)樸茨茅斯在這個賽季的最后六場聯(lián)賽中取得2勝1平3負(fù)拿到7分，包括一場令人印象深刻的4比1打敗英超勁旅南安普頓隊的比賽。不過佩蘭的好日子并沒有持續(xù)多久，8個月之后他被樸茨茅斯解雇，原因是他在20場比賽中只帶給了樸茨茅斯4場勝利。

隨后佩蘭休息了六個月之久，直到2006年5月19日，法甲的索肖隊任命他為主教練�；氐椒▏�的佩蘭在索肖迎來了一個非常不錯的賽季，06到07賽季的索肖在他率領(lǐng)之下獲得了聯(lián)賽第七名的好成績。更重要的是，在當(dāng)年的法國杯中，他率領(lǐng)索肖在決賽里擊敗了曾經(jīng)將他解雇的馬賽，贏得了他教練生涯的第一座冠軍獎杯。

因為這個賽季的優(yōu)異戰(zhàn)績，佩蘭在隨后一年輾轉(zhuǎn)到了當(dāng)時的法甲巨無霸——里昂。這里的壓力可想而知，因為里昂此前已經(jīng)連續(xù)六年奪得國內(nèi)聯(lián)賽冠軍了。不過佩蘭還是出色的完成了任務(wù)，07到08賽季的里昂成功衛(wèi)冕國內(nèi)聯(lián)賽冠軍，成為五大聯(lián)賽中史無前例的“七冠王”。同時里昂也獲得了國內(nèi)杯賽的冠軍，在歐冠中里昂也走到了八分之一決賽。

達(dá)到教練生涯頂峰之后的佩蘭選擇了離開里昂，08到09賽季他成為圣埃蒂安隊的主帥，8勝6平12負(fù)的戰(zhàn)績并不惹眼但對圣埃蒂安來說也還算能過去。不過09到10賽季對佩蘭而言又是一場災(zāi)難，在打出4勝3平10負(fù)的糟糕戰(zhàn)績之后，佩蘭于2009年12月5日被解職。

在這以后，佩蘭就開始了他在西亞的漫長執(zhí)教。10年到12年他執(zhí)教卡塔爾聯(lián)賽的科赫隊，但戰(zhàn)績都十分一般。隨后佩蘭擁有了他唯一的一次國字號執(zhí)教經(jīng)歷，不過他率領(lǐng)的卡塔爾U22國家隊在U22亞洲杯預(yù)選賽中慘淡出局，佩蘭也很快被炒。隨后閑來無事的佩蘭簽約了加拉法，但兩個月不到就因戰(zhàn)績太差(8場聯(lián)賽僅取得2場勝利)下課。在這之后他又簽約了烏姆薩拉爾，戰(zhàn)績依舊不佳。在13到14賽季的前三場聯(lián)賽過后，僅取得一勝二平的佩蘭再次被炒。

這就是佩蘭至今為此的個人經(jīng)歷，做過溫格的助教，成為過青訓(xùn)的大師，率領(lǐng)過弱隊頑強(qiáng)保級，也奪得過法國的聯(lián)賽杯賽冠軍。不過雖然被外界稱“長期輾轉(zhuǎn)西亞并且熟悉亞洲足球”，但佩蘭在亞洲所取得的成績似乎并不太能拿得出手。沒有卡馬喬那般響亮的名號，足協(xié)做出的這個選擇似乎讓我們看到了足協(xié)選帥的“口味”發(fā)生了變化。不過到底這種變化是否能給陣痛中的中國男足帶來成績上的提升，佩蘭這樣一位經(jīng)歷坎坷的教練能否在情況復(fù)雜的中國隊取得成功，一切都還是未知數(shù)。