早年經(jīng)歷
1949年10月22日，阿爾塞納·溫格出生在法國(guó)城市斯特拉斯堡郊區(qū)的一座小鎮(zhèn)上。
在這個(gè)中產(chǎn)家庭里，溫格自幼就得到了高質(zhì)量的教育。他的父親曾在二戰(zhàn)期間參加了法國(guó)陸軍，殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷使得老溫格十分注重家庭的和睦與美滿，這也幫助年幼的溫格養(yǎng)成了極好的家教素養(yǎng)。在2007年的一次采訪節(jié)目中，溫格就表示兒時(shí)父母的教育對(duì)自己人生觀的建設(shè)具有著極大的幫助。
運(yùn)動(dòng)生涯
球員生涯
1969年，溫格簽約AS米特奇隊(duì)(AS Mutzig)，開始球員生涯；
20世紀(jì)60年代末，年輕的溫格被AS米特奇隊(duì)主帥麥克斯·希爾德(Max Hild)發(fā)現(xiàn)，并迅速將其簽約至自己球隊(duì)。溫格曾表示希爾德是對(duì)自己足球生涯“影響最深刻的人”，這位以發(fā)掘青年才俊而聞名的教練給了溫格第一份職業(yè)球員的合同。
“當(dāng)時(shí)溫格只有18歲�！毕柕略�2003年接受采訪時(shí)說(shuō)到：“他在自己鎮(zhèn)上的球隊(duì)迪特勒南踢球，我在臨近城市的一支職業(yè)隊(duì)執(zhí)教。應(yīng)該是在一個(gè)星期三的傍晚，我們的青年隊(duì)與迪特勒南青年隊(duì)進(jìn)行了一場(chǎng)比賽，我不記得當(dāng)時(shí)的比分了，總之我們獲得了勝利�！�
然而，溫格的球員生涯并未就此走上巔峰。在之后的12年里，他都在法國(guó)的低級(jí)別聯(lián)賽球隊(duì)中效力，逐漸形成了今后在教練生涯中獨(dú)特的足球哲學(xué)——對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，溫格的追求與眾不同。希爾德曾在1999年說(shuō)到：“無(wú)論在比賽中還是訓(xùn)練場(chǎng)上，溫格都是球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。隊(duì)員們對(duì)溫格都很服從，他也會(huì)協(xié)助教練安排戰(zhàn)術(shù)，指導(dǎo)球隊(duì)的具體部署。在某種意義上，還是球員的溫格就已經(jīng)在承擔(dān)教練的責(zé)任了，球員們對(duì)此都很認(rèn)同。”
1979年，溫格代表斯特拉斯堡足球俱樂(lè)部贏得法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍。
1980年溫格退役。
教練生涯
開始
早在1971年，溫格就被斯特拉斯堡大學(xué)錄取，在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。教授始終很注重學(xué)術(shù)研究，在感覺(jué)自己球員生涯不會(huì)再有所突破后，溫格逐漸將自己的主要精力放在了學(xué)業(yè)上。溫格的父母阿爾芬斯和路易斯都希望兒子能夠利用大學(xué)所學(xué)，將酒館和汽車修理生意做大做強(qiáng)，但溫格卻有著自己的打算。
1979年，知識(shí)理論已經(jīng)十分豐富的溫格正式?jīng)Q定成為一名足球教練了，并在家鄉(xiāng)球隊(duì)斯特拉斯堡RC預(yù)備隊(duì)開始了自己的執(zhí)教之旅。1981年，溫格在巴黎拿到了教練資格證書，一直追求的目標(biāo)終于可以實(shí)現(xiàn)了。
南錫
1984年，溫格正式成為南錫一線隊(duì)主帥，正式開啟了自己的主帥生涯。值得一提的是，向南錫推薦溫格的正是三屆金球獎(jiǎng)得主米歇爾·普拉蒂尼的父親。在南錫的執(zhí)教經(jīng)歷成為了溫格戰(zhàn)術(shù)進(jìn)化的關(guān)鍵時(shí)期，為他日后的戰(zhàn)術(shù)理念打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在南錫的第一個(gè)賽季，溫格并沒(méi)有帶領(lǐng)球隊(duì)取得任何賽事的冠軍，球隊(duì)在聯(lián)賽中也僅僅排名第11位，不過(guò)這已經(jīng)比球隊(duì)上賽季高了三個(gè)名次。盡管名次不佳，但南錫的進(jìn)攻打得有聲有色，總進(jìn)球數(shù)排在當(dāng)年法甲聯(lián)賽第四位，比聯(lián)賽冠軍南特也僅僅少了4粒進(jìn)球。球隊(duì)在防守端漏洞明顯，盡管如此，溫格手中的南錫帶給了球迷們眼前一亮的感覺(jué)，球員們?cè)趫?chǎng)上所表現(xiàn)出的青春活力以及不知疲倦的精神令人們印象深刻。
然而，南錫在接下來(lái)的賽季里卻表現(xiàn)不佳，最終慘遭降級(jí)，而且還因?yàn)榉N種問(wèn)題遭受了轉(zhuǎn)會(huì)禁令。在這種局面下，溫格充分利用了球隊(duì)青訓(xùn)體系，將一大批青年才俊提拔至南錫一線隊(duì)中。對(duì)這些年輕球員，溫格的思路十分簡(jiǎn)單明了：用科學(xué)的訓(xùn)練手段和先進(jìn)的技術(shù)支持，幫助年輕球員們逐漸成長(zhǎng)為符合一線隊(duì)要求的球員。這一招十分奏效，嘗到了發(fā)掘小妖所帶來(lái)甜頭的溫格更是欣喜不已，后來(lái)在摩納哥以及阿森納都將培養(yǎng)青年球員作為球隊(duì)的重要建隊(duì)方針。
在溫格的要求下，南錫逐漸升級(jí)了俱樂(lè)部的訓(xùn)練設(shè)施，球隊(duì)的大部分收入都用來(lái)翻新訓(xùn)練場(chǎng)以及購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備上，球隊(duì)還成立了專門的專家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)球員們訓(xùn)練與生活的科學(xué)性。這些做法在當(dāng)時(shí)的法國(guó)足壇并不常見(jiàn)，要知道，十年后的英格蘭這一切也不過(guò)如此。
然而，盡管溫格的執(zhí)教水平有目共睹，但南錫始終無(wú)法取得像樣的成績(jī)。1987年，來(lái)自摩納哥足球俱樂(lè)部的邀請(qǐng)擺在了溫格面前，而執(zhí)教一支傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)自然是他夢(mèng)寐以求的事，溫格也毫不猶豫地接受了這份新工作。
摩納哥
1987年溫格出任摩納哥主教練，并在來(lái)到的第一個(gè)賽季便帶領(lǐng)摩納哥奪得當(dāng)賽季法甲聯(lián)賽冠軍。
在執(zhí)教的第一個(gè)賽季，溫格就帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)獲得了法甲冠軍，由巴蒂斯頓領(lǐng)銜的后防線表現(xiàn)出色，而以哈特利以及霍德?tīng)枮楹诵牡匿h線組合則更是大放異彩。在溫格的調(diào)教下，摩納哥的攻守逐漸平衡，場(chǎng)上表現(xiàn)也逐漸穩(wěn)健。相比于之前賽季只取得第五名的尷尬局面，這一賽季的冠軍獎(jiǎng)杯使得溫格名聲大增。
溫格已經(jīng)成功躋身法國(guó)最具潛力的年輕教練之列。可以說(shuō)從早年在德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽看臺(tái)上寫寫畫畫開始，溫格獨(dú)特的執(zhí)教理念與科學(xué)的訓(xùn)練方法就已經(jīng)奠定下來(lái)了，現(xiàn)在，他已經(jīng)成為了諸多球隊(duì)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
1988年，溫格在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上再次慧眼識(shí)珠，為球隊(duì)簽下了后來(lái)可能是非洲歷史上最偉大的足球運(yùn)動(dòng)員——利比里亞球星喬治·維阿。維阿的加盟給摩納哥注入了新的活力，其出色的速度與腳下技術(shù)成為球隊(duì)攻城拔寨的絕對(duì)利器。然而，盡管摩納哥在新賽季進(jìn)攻更加出色，比上賽季的進(jìn)球數(shù)也有顯著提高，但攻守不平衡的毛病卻開始顯現(xiàn)出來(lái)，頭重腳輕的摩納哥在賽季末滑至法甲第三位。
在摩納哥，溫格擅長(zhǎng)采用4-4-2的戰(zhàn)術(shù)體系，力爭(zhēng)將每一位球員的技術(shù)特點(diǎn)發(fā)揮到極致，同時(shí)也注重球隊(duì)青年球員的成長(zhǎng)與發(fā)展。溫格迅速成為了路易斯二世球場(chǎng)的焦點(diǎn)，球迷們對(duì)教練的戰(zhàn)術(shù)部署心服口服，球員在場(chǎng)上的精彩表現(xiàn)也令球迷們歡呼不已。溫格引導(dǎo)球員們充分利用球場(chǎng)上的每一寸空間，對(duì)場(chǎng)上逼搶也是要求嚴(yán)格，即使在形勢(shì)不利的局面下也不能放棄拼搏。
1991年，溫格帶領(lǐng)摩納哥1比0擊敗馬賽，贏得法國(guó)杯的冠軍。
1992年，溫格帶領(lǐng)摩納哥打入在葡萄牙里斯本舉行的歐洲優(yōu)勝者杯決賽，但是以0比2不敵德甲的不來(lái)梅屈居亞軍。
1994年，溫格帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)成績(jī)不佳，跌至第九被解職。
盡管溫格帶隊(duì)在歐洲賽場(chǎng)成績(jī)斐然，還引進(jìn)了“金色轟炸機(jī)”尤爾根·克林斯曼這樣優(yōu)秀的球員，但摩納哥卻在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中掉了隊(duì)。1994年，摩納哥在法甲賽場(chǎng)遭遇滑鐵盧，在積分榜上曾一度跌至第17位，溫格慘遭解雇。雖然法國(guó)人離開了俱樂(lè)部，但不可否認(rèn)的是，正是在他的治下，摩納哥一躍成為法甲最有競(jìng)爭(zhēng)力的俱樂(lè)部之一。
名古屋鯨八
1995，溫格受邀執(zhí)教日本職業(yè)足球聯(lián)賽球隊(duì)名古屋鯨八足球俱樂(lè)部。
1996年，溫格率領(lǐng)名古屋鯨八隊(duì)贏得日本天皇杯以及日本超級(jí)杯冠軍，并被評(píng)選為當(dāng)年的J聯(lián)賽最佳教練。與此同時(shí)，在日本的經(jīng)歷讓溫格進(jìn)一步了解了一個(gè)不同文化體系下的建隊(duì)理念，不同的文化氛圍使得溫格的足球哲學(xué)更加豐富起來(lái)。另外，溫格在這里還遇見(jiàn)了博羅·普里莫拉茨(Boro Primorac)，二人配合默契，現(xiàn)在他也是阿森納的一隊(duì)教練組成員。
阿森納
1996年10月，溫格登陸英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽執(zhí)教阿森納足球俱樂(lè)部，并取得了英超第三名、足總杯第四輪。
阿森納隊(duì)內(nèi)大佬托尼·亞當(dāng)斯，就是后來(lái)被溫格從酒精中拯救起的那位球員，在溫格初來(lái)乍到之時(shí)也公開表達(dá)了自己對(duì)教練的不滿：“當(dāng)時(shí)，我在想，他到底是誰(shuí)，這個(gè)法國(guó)人懂球嗎？你看他戴著眼鏡文質(zhì)彬彬的樣子，簡(jiǎn)直就是個(gè)中學(xué)老師。就憑他也能帶領(lǐng)我們踢球？我甚至都懷疑他會(huì)不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)。”
誰(shuí)也沒(méi)有想到的是，不久之后劇情就出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)。溫格不僅贏得了更衣室絕對(duì)的支持，就連挑剔的主場(chǎng)球迷以及最愛(ài)搞大新聞的英國(guó)記者，也對(duì)溫格佩服地五體投地。
溫格不僅是戰(zhàn)術(shù)大師，還是運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的專家，而且還精通為人處世之道。他與球員之間的關(guān)系總是十分融洽，這在阿森納百年歷史上也是前所未見(jiàn)的。相比于前任幾位教練千篇一律枯燥乏味的訓(xùn)練內(nèi)容，溫格則有著自己獨(dú)特的方式。比如，溫格大幅度減少了之前強(qiáng)制進(jìn)行的長(zhǎng)跑，轉(zhuǎn)而讓球員們通過(guò)游泳來(lái)訓(xùn)練，球員們興趣大增，溫格的威信也逐漸樹立起來(lái)。
然而，贏得英國(guó)媒體的信任畢竟極其困難的過(guò)程。在此之前，溫格無(wú)論在法國(guó)還是日本，其出色的人際關(guān)系處理能力都令人嘖嘖稱贊。
然而，英國(guó)媒體并不好對(duì)付，溫格作為一名“古怪的外來(lái)人員”，所受到的挑釁——特別是那些已被亞歷克斯·弗格森的風(fēng)格征服的媒體，更是變本加厲：為什么一個(gè)法國(guó)人要來(lái)英國(guó)搗亂？為什么你敢慫恿俱樂(lè)部高層更改球隊(duì)管理規(guī)則？為什么連海布里球場(chǎng)球迷們拿什么樣的橫幅都要管？這些莫名其妙的問(wèn)題時(shí)常圍繞在溫格耳邊，這些話里藏針的問(wèn)題一旦處理不好，就會(huì)像引爆定時(shí)炸彈一樣激起軒然大波。
然而，在無(wú)孔不入的英國(guó)媒體面前，溫格也絲毫沒(méi)有展示出任何不理智的一面，始終以謙謙君子的態(tài)度示人。他的坦誠(chéng)與直率很快便贏得了球員和球迷的支持，媒體們也漸漸放棄嘲弄這位挖不出賣點(diǎn)的無(wú)趣之人，然而這種特質(zhì)，正是時(shí)任阿森納副主席大衛(wèi)·鄧恩最欣賞溫格的地方。
在溫格的要求下，全體球員都被禁止飲酒，像以往球員之間非常流行的“品酒派對(duì)”被溫格叫停。除此之外，溫格還親自參與制定了球員們的食譜，在規(guī)定之外的任何食物都被溫格列入了黑名單——之前備受隊(duì)員們喜愛(ài)的薯片和豆花等小吃都被拒之門外，而精致的瘦肉、蔬菜和魚肝油等則是溫格大力推崇的。
溫格的這些做法可謂開創(chuàng)了英超教練之先河，也就此改變了教練只應(yīng)關(guān)注球員場(chǎng)上戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)的風(fēng)氣。后來(lái)，博爾頓主帥薩姆·阿勒代斯成為了溫格的推崇者，他在球隊(duì)管理中也時(shí)常學(xué)習(xí)諸多溫格的做法。
溫格入主阿森納的首個(gè)賽季帶領(lǐng)球隊(duì)獲得了聯(lián)賽季軍，這對(duì)一位初來(lái)英超的年輕教練而言已屬不易。雖然沒(méi)有獲得冠軍，但阿森納在球場(chǎng)上充滿活力的表現(xiàn)令球迷們十分滿意，對(duì)球隊(duì)的未來(lái)無(wú)不充滿了希望。
在摩納哥執(zhí)教期間，溫格在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上準(zhǔn)確的眼光令人印象深刻，而在阿森納執(zhí)教的第一個(gè)賽季，他也持續(xù)了自己獨(dú)到的轉(zhuǎn)會(huì)選擇。在溫格的建議下，諸多年輕有為的球員，包括尼古拉·阿內(nèi)爾卡、埃曼努埃爾·佩蒂特、馬克·奧維馬斯以及吉爾斯·格里曼迪等球員都在那時(shí)加盟槍手，而他們?nèi)蘸笠捕汲蔀榍蜿?duì)中堅(jiān)，為阿森納后來(lái)的輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1997-98賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納奪得英超聯(lián)賽、足總杯賽雙料冠軍；英格蘭足總杯賽中以2比0擊敗紐卡斯?fàn)柭?lián)；當(dāng)年被評(píng)為英超年度最佳教練。
1998-99賽季，英格蘭社區(qū)盾杯冠軍、英超聯(lián)賽亞軍、足總杯四強(qiáng)。
1999-00賽季，英格蘭社區(qū)盾杯冠軍，英超聯(lián)賽亞軍，打進(jìn)歐洲聯(lián)盟杯決賽，但是在決賽中他們輸給了土耳其的加拉塔薩雷。
2000-01賽季，英超聯(lián)賽亞軍，足總杯決賽中1比2不敵利物浦再次屈居亞軍。
2001-02賽季，英超聯(lián)賽冠軍，足總杯決賽中2比0擊敗切爾西奪取雙冠王。
2002-03賽季，阿森納連續(xù)第三次殺入足總杯決賽，并以1比0擊敗南安普頓奪冠，英格蘭社區(qū)盾杯冠軍；9月，阿森納在與曼聯(lián)的英超中，雙方球員發(fā)生沖突，賽后阿森納4名球員遭受停賽處罰。
2003-04賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納隊(duì)第三次贏得英超冠軍，并創(chuàng)造38場(chǎng)26勝12和的不敗成績(jī)，并殺入歐洲冠軍聯(lián)賽1/4決賽，而足總杯也殺進(jìn)四強(qiáng)；雖然此時(shí)針對(duì)是否修建新球場(chǎng)的爭(zhēng)議不斷擾動(dòng)著溫格的心，但他還是在這個(gè)賽季率隊(duì)打出了不可思議的成績(jī)。那個(gè)賽季，阿森納神奇般地完成了聯(lián)賽賽季不敗的壯舉，以巨大的優(yōu)勢(shì)獲得了當(dāng)年的英超冠軍，成為同一時(shí)期主流聯(lián)賽最讓人心驚膽寒的球隊(duì)之一。那個(gè)賽季，阿森納領(lǐng)先亞軍切爾西11分，甩出老對(duì)手弗格森手下的曼聯(lián)15分之多。蒂埃里·亨利、帕特里克·維埃拉等球星大放異彩，這個(gè)賽季堪稱迄今為止溫格在阿森納最為成功的一個(gè)賽季。
2004年10月27日，溫格與阿森納隊(duì)續(xù)約至2008年5月31日。
2004-05賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納隊(duì)重奪足總杯冠軍及社區(qū)盾杯冠軍，在足總杯決賽中點(diǎn)球5比4擊敗曼聯(lián)奪冠；10月24日，在英超中被曼聯(lián)以2比0擊敗，結(jié)束了49場(chǎng)不敗的紀(jì)錄。教授前八年獲得了十冠軍。
2005-06賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納隊(duì)進(jìn)入歐冠決賽，可惜在決賽中1比2不敵巴薩屈居亞軍。
2006-07賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納打進(jìn)英格蘭聯(lián)賽杯決賽，在決賽中1比2不敵“狂人”的切爾西獲得亞軍。
2007年9月7日，溫格與阿森納續(xù)約至2011年06月30日。
2007-08賽季，62.1%的勝率依然無(wú)法帶領(lǐng)槍手奪冠，阿森納獲得英超季軍，只差榜首曼聯(lián)4分，在足總杯連續(xù)兩年止步第5輪，在聯(lián)賽杯重賽上1比5慘敗托特納姆熱刺再次倒在決賽的門外。
2008-09賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納在聯(lián)賽杯、足總杯、歐冠的比賽中均打進(jìn)半決賽。
2009-10賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納取得英超季軍。
2010年8月14日，溫格與阿森納續(xù)約至2014年06月30日。
2010-11賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納再次打進(jìn)聯(lián)賽杯決賽，在決賽中1比2不敵伯明翰隊(duì)獲得亞軍，足總杯也倒在八強(qiáng)。
2011-12賽季，溫格帶領(lǐng)阿森納由第3輪的聯(lián)賽17名，到第38輪取得英超季軍。2012年5月5日，主場(chǎng)對(duì)陣諾維奇的比賽是溫格執(zhí)教阿森納的第900場(chǎng)。
2005-2012年，阿森納連續(xù)7年未曾獲得一項(xiàng)賽事的冠軍。
2012年12月12日聯(lián)賽杯八強(qiáng)，阿森納點(diǎn)球輸英乙魚腩爆冷出局。在點(diǎn)球大戰(zhàn)中輸給布拉德福德后，阿森納希望捧起聯(lián)賽杯冠軍的愿望落空。飽受爭(zhēng)議的溫格被推到風(fēng)口浪尖，球迷們無(wú)法接受球隊(duì)八年無(wú)冠的恥辱，一向溫文爾雅的“教授”在歐冠賽前大發(fā)雷霆，這也直接導(dǎo)致球隊(duì)在歐冠的潰敗。
2013年2月13日，阿森納在客場(chǎng)2比0力擒歐洲防線最堅(jiān)固的拜仁慕尼黑，本應(yīng)讓全英歡欣鼓舞，可首回合槍手在主場(chǎng)輸?shù)锰�，因“客�?chǎng)進(jìn)球少”阿森納連續(xù)連續(xù)3個(gè)賽季止步歐冠16強(qiáng)。有人總結(jié)出阿森納克星都是帶“B”的隊(duì)。據(jù)說(shuō)，自2005年足總杯奪冠以來(lái)，阿森納在各項(xiàng)杯賽中10次被“頭文字B”球隊(duì)淘汰。而不出意外，帶B球隊(duì)拜仁（Bayern）也將很快斃了他。而有考據(jù)癖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，阿森納懼怕帶B球隊(duì)的禍根源起北京國(guó)安（Beijing Guoan）（1995年北京國(guó)安2比1阿森納）。有詩(shī)嘆曰：面B八年圖破B，難酬蹈海亦苦逼。2013年5月19日，客場(chǎng)對(duì)陣紐卡斯?fàn)柭?lián)的比賽后獲得聯(lián)賽第四，狼狽殺進(jìn)歐冠資格賽。在結(jié)束又一個(gè)無(wú)冠賽季后，溫格離開兵工廠的傳聞甚囂塵上，而阿森納則希望與溫格續(xù)約。
據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道，阿森納將與溫格簽署為期三年的新約，后者年薪將達(dá)到800萬(wàn)英鎊，總薪金額有2400萬(wàn)英鎊(約2.4億元人民幣)之巨�，F(xiàn)年64歲的溫格，是從1996年開始執(zhí)教阿森納的，他是英超聯(lián)賽現(xiàn)任主教練中，執(zhí)教同一支球隊(duì)時(shí)間最長(zhǎng)的。如果他完成即將簽署的新合同，他的阿森納執(zhí)教歷史將超過(guò)20年。
2014年5月18日，教授在133屆足總杯決賽中率領(lǐng)阿森納在開場(chǎng)8分鐘先丟2球的不利情況下，經(jīng)過(guò)加時(shí)賽以3比2逆轉(zhuǎn)赫爾城，贏得他們9年來(lái)的第一座冠軍獎(jiǎng)杯。
2014年8月10日，憑借奧利維爾·吉魯、桑蒂·卡索拉和阿隆·拉姆塞的進(jìn)球，阿森納在溫布利球場(chǎng)3比0擊敗上賽季聯(lián)賽冠軍曼城，奪得隊(duì)史第13次社區(qū)盾杯冠軍。
2015年5月31日，第134屆足總杯決賽，阿森納在溫布利球場(chǎng)4比0大勝阿斯頓維拉，奪得隊(duì)史第12座足總杯冠軍獎(jiǎng)杯。這也是溫格在執(zhí)教阿森納以來(lái)奪得的第6個(gè)足總杯冠軍，教授溫格追平阿斯頓維拉名帥喬治·拉姆塞，成為奪得足總杯冠軍次數(shù)最多的教練
2015年8月2日，溫格率領(lǐng)阿森納在溫布利大球場(chǎng)1比0擊敗了上賽季聯(lián)賽冠軍切爾西，奪得社區(qū)盾杯冠軍。
2015年11月1日，阿森納3比0擊敗斯旺西，完成溫格執(zhí)教阿森納的第2000個(gè)進(jìn)球的里程碑。
2016年5月5日，溫格帶領(lǐng)阿森納主場(chǎng)4比0大勝阿斯頓維拉。這場(chǎng)比賽過(guò)后，阿森納最終以20勝11平7負(fù)積71分最終超越北倫敦死敵托特納姆熱刺隊(duì)排名第二，在溫格的帶領(lǐng)下，連續(xù)19年在英超聯(lián)賽積分榜上力壓死敵托特納姆熱刺，最終奪得2015-16賽季英超聯(lián)賽亞軍。
在奪得2015-16賽季英超聯(lián)賽亞軍的同時(shí)，教授溫格帶領(lǐng)阿森納創(chuàng)造了連續(xù)19個(gè)賽季進(jìn)入歐冠正賽的紀(jì)錄，這也使阿森納隊(duì)超越皇家馬德里成為連續(xù)進(jìn)入歐冠正賽次數(shù)最多的球隊(duì)。
2016年12月7日，阿森納客場(chǎng)4比1擊敗瑞士豪門巴塞爾，以小組第一的身份晉級(jí)2016-17賽季歐冠聯(lián)賽16強(qiáng)。這也是教授溫格帶領(lǐng)阿森納連續(xù)17年進(jìn)入歐冠16強(qiáng)。
2017年5月28日，第136屆足總杯決賽在倫敦溫布利球場(chǎng)開戰(zhàn)，溫格率領(lǐng)阿森納在多位防守核心缺陣的情況下，阿森納2比1戰(zhàn)勝聯(lián)賽冠軍切爾西奪得足總杯。在4年時(shí)間里奪得3座足總杯冠軍。這也是溫格帶領(lǐng)阿森納奪得的第7座足總杯冠軍，使溫格成為了歷史上奪得足總杯次數(shù)最多的教練。
溫格是一名法國(guó)著名足球教練，現(xiàn)執(zhí)教阿森納。溫格是阿爾薩斯人，除了德語(yǔ)與法語(yǔ)外，還會(huì)說(shuō)流利的英語(yǔ)以及一些意大利語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、日語(yǔ)。斯特拉斯堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位、赫特福德大學(xué)榮譽(yù)博士背景，除了德語(yǔ)與法語(yǔ)外，還會(huì)說(shuō)流利的英語(yǔ)以及一些意大利語(yǔ)、西班牙語(yǔ)和日語(yǔ)，熟悉運(yùn)動(dòng)心理學(xué)。因?yàn)橛兄詈竦膶W(xué)科功底和儒雅的行為舉止，英國(guó)媒體為他取了“教授”的綽號(hào)。同時(shí)溫格還懂得建筑設(shè)計(jì)，酋長(zhǎng)球場(chǎng)的更衣室就出自他的手筆。除了教練工作以外，他還在法國(guó)TF1電視臺(tái)擔(dān)任足球顧問(wèn)，是耐克和嘉實(shí)多的世界品牌大使。教練生涯最輝煌的時(shí)期是在阿森納俱樂(lè)部，在執(zhí)教期間，溫格把阿森納打造成為英超勁旅，為阿森納奪得三個(gè)聯(lián)賽冠軍及四次足總杯，也為球隊(duì)取得五次聯(lián)賽亞軍、一次足總杯亞軍及一次歐洲足協(xié)杯亞軍。在溫格帶領(lǐng)下，阿森納在1997-98及2001-02兩個(gè)賽季得到“雙冠王”（聯(lián)賽及足總杯冠軍），之后更于2003-04賽季以26勝12平的不敗戰(zhàn)績(jī)奪得聯(lián)賽冠軍，成為自普雷斯頓于1889年后，115年來(lái)首支于頂級(jí)聯(lián)賽保持全季不敗的球隊(duì)。溫格的成就，在英超教練中亦只有弗格森能夠相提并論。因此溫格于2003年獲英國(guó)皇室頒贈(zèng)OBE勛銜。雖然在英超取得優(yōu)異成績(jī)，但在歐洲賽上無(wú)法為球隊(duì)更上一層樓，直到2006年，阿森納終于打進(jìn)歐洲冠軍聯(lián)賽的決賽，可惜不敵巴塞羅那無(wú)法初嘗成為歐洲冠軍的滋味。但在溫格的調(diào)教下，阿森納長(zhǎng)年保持在歐冠競(jìng)爭(zhēng)者的位置上，截止2016-17賽季，已是連續(xù)第17年闖進(jìn)歐冠16強(qiáng)。
溫格對(duì)自己的球員要求嚴(yán)格至極，絕不留情。然而，如果外界媒體對(duì)球員進(jìn)行捕風(fēng)捉影般的批評(píng)，溫格則是絲毫不允許的，他在很多場(chǎng)合都會(huì)極力維護(hù)球員們的利益。同時(shí)，溫格對(duì)其他球隊(duì)則是尊重有加，比如之前深陷下課危機(jī)的利物浦主帥羅杰斯，在整個(gè)英超賽場(chǎng)墻倒眾人推時(shí)，批評(píng)之聲此起彼伏，而溫格則是輕輕說(shuō)道：“我沒(méi)感覺(jué)他有什么錯(cuò)�！睖馗駵匚臓栄诺淖龇ǖ玫搅撕芏嗳说恼J(rèn)可，其對(duì)球員們的愛(ài)護(hù)使得他在球隊(duì)中威望極高，而對(duì)其他球隊(duì)的尊重則使得他在整個(gè)英超賽場(chǎng)都得到了廣泛的認(rèn)可。
溫格的球隊(duì)還以公平比賽聞名，2004、2005、2010、2013四個(gè)賽季在英超“公平競(jìng)賽”排行榜上排名第一，并長(zhǎng)年保持在這個(gè)排行榜的前列。1999年2月，在對(duì)陣謝菲聯(lián)的足總杯比賽中，阿森納球員卡努在對(duì)方球員受傷后攻進(jìn)一球，最終以2:1獲勝。但賽后溫格主動(dòng)提出重賽，得到英足總同意。擇日重賽后，阿森納仍然以2:1獲勝。還有一在歐冠中把違反道德打進(jìn)的進(jìn)球還給埃因霍溫。接手阿森納后，溫格和球隊(duì)開始在世界范圍內(nèi)獲得巨大聲譽(yù)。阿森納以攻勢(shì)足球哲學(xué)以及善于培養(yǎng)年輕球員知名。同時(shí)，溫格也是公認(rèn)的一位能賺錢的主教練。
溫格對(duì)阿森納的貢獻(xiàn)還體現(xiàn)在對(duì)青訓(xùn)的改良上，位于倫敦市郊的科爾尼(Colney)訓(xùn)練基地便是最好的證明。多年以來(lái)，無(wú)數(shù)的青年才俊在溫格的調(diào)教之下逐漸走上了最高聯(lián)賽的舞臺(tái)，阿森納的青訓(xùn)體系已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)成為真?zhèn)�英超學(xué)習(xí)的楷模。然而，誰(shuí)又能想到，在溫格執(zhí)教阿森納之前，槍手甚至都沒(méi)有一個(gè)完全屬于自己的訓(xùn)練場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，他們和沃特福德以及倫敦大學(xué)足球隊(duì)一起使用同一塊訓(xùn)練場(chǎng)地，不但訓(xùn)練時(shí)間要受制于人，場(chǎng)地條件也是不忍直視。正是在溫格的要求下，阿森納逐漸重視起對(duì)青訓(xùn)體系的建設(shè)，這項(xiàng)利在千秋的舉措也讓溫格成為阿森納隊(duì)史上最偉大的教練之一。
而溫格另一項(xiàng)巨大的成就，就是力薦球隊(duì)修建了嶄新的球場(chǎng)——酋長(zhǎng)球場(chǎng)。這項(xiàng)耗資巨大的工程受到了當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部部分高層官員的質(zhì)疑，但溫格始終堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，撰寫了無(wú)數(shù)的調(diào)研報(bào)告來(lái)論證修建新球場(chǎng)的重要性。最終，溫格獲得了勝利，新球場(chǎng)也在挫折之中得以開工。酋長(zhǎng)球場(chǎng)所帶來(lái)的變化是顯而易見(jiàn)的，現(xiàn)代化的球場(chǎng)設(shè)施使得主場(chǎng)觀眾的看球體驗(yàn)迅速提升，球票銷量也得以持續(xù)上漲。值得一提的是，修建新球場(chǎng)給阿森納帶來(lái)了巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致球隊(duì)的引援投入多年來(lái)一直捉襟見(jiàn)肘。然而，溫格用自己杰出的戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)頑強(qiáng)地帶領(lǐng)球隊(duì)一次次渡過(guò)難關(guān)，即使在陣容最危急的時(shí)刻也能力保球隊(duì)參加歐冠賽事。
2016年，酋長(zhǎng)球場(chǎng)已經(jīng)走進(jìn)了投入使用后的第十個(gè)年頭，新球場(chǎng)所帶來(lái)的收益也已經(jīng)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，阿森納也一改往年引援不利的局面，在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上也相繼投入巨額資金，先后引進(jìn)了梅蘇特·厄齊爾、阿萊克西斯·桑切斯和彼得·切赫等優(yōu)秀球員。在之前陣容不佳的時(shí)代尚且能奉獻(xiàn)出精彩表現(xiàn)的槍手，在如今陣容深度大增的局面下，更是成為了英超冠軍強(qiáng)有力的爭(zhēng)奪者，有媒體認(rèn)為，溫格即將迎來(lái)自己既2003-04賽季之后再一次的輝煌時(shí)期。如今的阿森納已經(jīng)走出了債務(wù)困境，擁有一個(gè)健康財(cái)政的他們重新成為了英超最具競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)之一。
盡管溫格對(duì)阿森納的貢獻(xiàn)有目共睹，對(duì)整個(gè)英超發(fā)展的影響也是舉足輕重，但依舊有部分球迷對(duì)他持質(zhì)疑態(tài)度。從獎(jiǎng)杯數(shù)量上來(lái)說(shuō)，3次英超冠軍以及6次足總杯冠軍雖然輝煌，但相比于長(zhǎng)達(dá)二十年的執(zhí)教時(shí)間，這些榮譽(yù)不免顯得稍有不足。然而，溫格的貢獻(xiàn)并不是僅僅靠獎(jiǎng)杯數(shù)量就能夠衡量的。
從財(cái)政方面來(lái)考慮，溫格入主阿森納以來(lái)，在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的凈投入是1.36億英鎊，這和曼聯(lián)、利物浦、切爾西以及曼城等國(guó)內(nèi)勁旅相比簡(jiǎn)直不值一提。盡管這份稍顯吝嗇的轉(zhuǎn)會(huì)方案?jìng)涫苜|(zhì)疑，但不可否認(rèn)的是，溫格憑借這略顯寒磣的陣容，依舊連續(xù)19年進(jìn)軍歐冠正賽的記錄，在每年的英超賽場(chǎng)上的表現(xiàn)也都不容小覷。實(shí)現(xiàn)這些成就的原因，當(dāng)然要?dú)w功于溫格別具一格的足球哲學(xué)。隨著近幾年阿森納在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的投入逐漸增加，球迷們也有理由相信溫格能夠帶領(lǐng)球隊(duì)實(shí)現(xiàn)新的輝煌。
2018年5月，阿森納客場(chǎng)戰(zhàn)勝哈德斯菲爾德的比賽后，溫格成為英超歷史上率隊(duì)征服最多球場(chǎng)（48座）的主教練。
離任槍手
2018年4月20日，溫格宣布在2017-18賽季結(jié)束后離開球隊(duì)。
生涯數(shù)據(jù)
| 賽季 | 俱樂(lè)部 | 出場(chǎng) | 進(jìn)球 | 國(guó)家 | 聯(lián)賽等級(jí) | 排名 |
| 1980-81 | 斯特拉斯堡 | 8 | 0 | 法國(guó) | 1 | 7 |
| 1979-80 | 斯特拉斯堡 | 1 | 0 | 法國(guó) | 1 | 5 |
| 1978-79 | 斯特拉斯堡 | 2 | 0 | 法國(guó) | 1 | 1 |
| 1975-78 | 穆?tīng)柡浪?/td> | 80 | 20 | - | - | - |
| 1973-75 | 牟羅茲 | 56 | 4 | - | - | - |
| 球隊(duì) | 時(shí)間 | 執(zhí)教場(chǎng)次 | 勝 | 平 | 負(fù) | 勝率 |
| 南錫 | 1984-1987 | 114 | 33 | 30 | 51 | 28.95% |
| 摩納哥 | 1987-1994 | 266 | 130 | 53 | 83 | 48.87% |
| 名古屋鯨八 | 1994-1996 | 56 | 38 | 0 | 18 | 67.86% |
| 阿森納 | 1996-至今 | 1000 | 572 | 235 | 193 | 57.20% |
| 合計(jì) | 1436 | 773 | 318 | 345 | 53.83% | |
| 榮譽(yù) | 次數(shù) | 賽季/年份 |
| 執(zhí)教俱樂(lè)部 | 摩納哥足球俱樂(lè)部 | |
| 執(zhí)教賽季 | 1987/88~1994/95 | |
| 國(guó)內(nèi)賽事 | ||
| 法國(guó)足球甲組聯(lián)賽冠軍 | 1 | 1988 |
| 法國(guó)杯冠軍 | 1 | 1991 |
| 執(zhí)教俱樂(lè)部 | 名古屋鯨魚足球俱樂(lè)部 | |
| 執(zhí)教賽季 | 1995,1996 | |
| 國(guó)內(nèi)賽事 | ||
| 日本超級(jí)杯 | 1 | 1996 |
| 日本天皇杯 | 1 | 1995 |
| 執(zhí)教俱樂(lè)部 | 阿森納足球俱樂(lè)部 | |
| 執(zhí)教賽季 | 1996年9月28日~至今 | |
| 國(guó)內(nèi)賽事 | ||
| 英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽冠軍 | 3 | 1997-98，2001-02，2003-04 |
| 英格蘭足總杯冠軍 | 7 | 1997-98，2001-02，2002-03，2004-05，2013-14，2014-15，2016-17 |
| 社區(qū)盾杯冠軍 | 7 | 1998，1999，2002，2004，2014，2015，2017 |
| 英超公平競(jìng)賽獎(jiǎng) | 3 | 2004，2005，2010，2013 |
| 阿姆斯特丹杯冠軍 | 3 | 2005，2007，2008 |
| 酋長(zhǎng)杯冠軍 | 2007，2009，2010，2015 | |
| 英超亞洲杯 | 1 | 2015 |
| 英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽最佳教練 | 3 | |
| 英格蘭足球聯(lián)賽教練協(xié)會(huì)年度最佳教練 | 3 | |
榮譽(yù)記錄
亞軍
英格蘭超級(jí)聯(lián)賽：1998-99賽季，1999-00賽季，2000-01賽季，2002-03賽季，2004-05賽季，2015-16賽季
英格蘭足總杯：2000-01賽季
英格蘭聯(lián)賽杯：2006-07賽季，2010-11賽季
英格蘭社區(qū)盾杯：2003賽季，2005賽季
歐洲冠軍聯(lián)賽：2005-06賽季
歐洲聯(lián)盟杯：1999-00賽季。
球員生涯
斯特拉斯堡
法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍：1979年
法國(guó)甲級(jí)聯(lián)賽最佳教練：1988年
日本J聯(lián)賽年度教練：1995年
英超賽季最佳教練：1998年，2002年，2004年
Onze d’Or年度最佳教練：2000年，2002年，2003年，2004年
英國(guó)聯(lián)賽經(jīng)理協(xié)會(huì)(LMA)年度教練：2001-02賽季，2003-04賽季
BBC年度最佳教練：2002年，2004年
Islington伊斯林頓自由獎(jiǎng)?wù)拢?004年
Freedom ofIslington：2004年
FWA貢獻(xiàn)獎(jiǎng): 2005年
英格蘭足球名人堂: 2006年
《法國(guó)足球》年度教練：2008年
英超月最佳教練：1998年3月、1998年4月、2000年10月、2002年4月、2002年9月、2003年8月、2004年2月、2004年8月、2007年9月、2007年10月、2011年2月、2012年2月、2013年9月
其他榮譽(yù)
1998年，一顆編號(hào)為33179號(hào)的小行星被命名為“阿爾塞納·溫格”星
2002年，溫格被授予法國(guó)最高獎(jiǎng)?wù)隆胺▏?guó)榮譽(yù)軍團(tuán)勛章”
2003年，榮獲“英國(guó)女王壽辰授勛”、“大英帝國(guó)勛章”
2006年，成為第二位進(jìn)入“英國(guó)足球名人堂”的法國(guó)教練
2007年10月22日，阿森納俱樂(lè)部揭幕了溫格教授的半身銅像，至今保存在球隊(duì)陳列室的顯眼位置
2011年1月3日，國(guó)際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì)（IFFHS）經(jīng)過(guò)投票選出了2010年年度世界最佳俱樂(lè)部主教練名單，溫格33票排第七。
2011年1月7日，國(guó)際足球歷史與統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)（IFFHS）公布了過(guò)去十年(2001-2010)世界足壇最佳主帥排名，溫格以156分位列榜首。
2018年5月，成為了英超歷史上率隊(duì)征服最多球場(chǎng)的主教練。
人物評(píng)價(jià)
執(zhí)教初期
溫格在球員時(shí)代曾替斯特拉斯堡于1979年奪得法甲冠軍，不過(guò)除此之外就平平無(wú)奇。退役后擔(dān)任斯特拉斯堡少年隊(duì)教練一職。當(dāng)1984年加入南斯足球俱樂(lè)部，可惜該季球隊(duì)最終降班收?qǐng)觯?987年溫格南下到執(zhí)教摩納哥，除大力引進(jìn)出色的球員(如英國(guó)的格倫·霍德?tīng)柡偷聡?guó)的克林斯曼)外，還培育出不少新晉球星(如法國(guó)的亨利)。后曾越洋到日本職業(yè)足球聯(lián)賽的名古屋八鯨當(dāng)教練，并擊敗廣島三箭協(xié)助球隊(duì)歷史性首次贏得日皇杯冠軍。
教授時(shí)期
1996年來(lái)到英國(guó)開始執(zhí)教阿森納，乃溫格教練生涯的最高點(diǎn)。在執(zhí)教阿森納期間，溫格使阿森納成為英超勁旅，為阿森納奪得3個(gè)英超冠軍及4次英格蘭足總杯，也為球隊(duì)取得5次英超亞軍、1次英格蘭足總杯亞軍及1次歐洲聯(lián)盟杯亞軍，可見(jiàn)其功力深厚。在溫格帶領(lǐng)下，1997-1998及2001-2002兩個(gè)賽季為得到“雙冠王”（是指英超及英格蘭足總杯冠軍），后更于2003-2004賽季以26勝12和的成績(jī)奪得英超冠軍，成為自普雷斯頓于1889年后，115年來(lái)首支于頂級(jí)聯(lián)賽保持全季不敗的球隊(duì)。溫格的成就,在英超教練亦只有弗格森能夠相提并論。因此溫格于2003年獲英國(guó)皇室頒贈(zèng)OBE勛銜。
雖然在英超取得優(yōu)異成績(jī)，但在歐洲賽上無(wú)法為球隊(duì)更上一層樓，直到2006年，終于打進(jìn)歐洲冠軍聯(lián)賽的決賽，可惜不敵巴塞羅那無(wú)法初嘗成為歐洲冠軍的滋味，另一方面阿森納英超成績(jī)未能與曼聯(lián)相比，曾經(jīng)長(zhǎng)期位列第五名，直到英超最后一周憑借熱刺被西漢姆聯(lián)擊敗而取代其英超第四名的位置。
溫格曾一度被其他歐洲大球會(huì)招攬為教練，最為積極的是西班牙豪門巴塞羅那，而他亦一度成為英格蘭國(guó)家足球隊(duì)的教練人選。英格蘭足總在原來(lái)國(guó)家隊(duì)教練埃里克森宣布離職后，以溫格為國(guó)家隊(duì)教練第一人選，惟溫格以個(gè)人理由拒絕出任。
2010年，溫格被IFFHS選為全球近十年最佳教練，足見(jiàn)其執(zhí)教的功力及戰(zhàn)績(jī)深受世界認(rèn)同。
教父時(shí)期
溫格，身為足球教父，16年11冠，手的影響和促進(jìn)起到了決定性的推動(dòng)作用。溫格在海布里的10年間曾經(jīng)有不少巨星隨他度過(guò)了不少光輝的歲月，博格坎普、賴特、亞當(dāng)斯、亨利、皮雷……一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)拿肿尫▏?guó)人在倫敦的經(jīng)歷更加卓越不凡。許多巨星回首那段曾經(jīng)美好的經(jīng)歷。初臨阿森納當(dāng)時(shí)英國(guó)小報(bào)的標(biāo)題問(wèn)道“阿仙尼？阿仙尼是誰(shuí)？他們不知道，這樣一個(gè)一副書呆子表情的高瘦法國(guó)人到底有什么辦法改進(jìn)阿森納。在給球隊(duì)的整容過(guò)程中，溫格卻實(shí)現(xiàn)了阿森納的正�；�、法國(guó)化、華麗化。但你在英格蘭，又能找誰(shuí)去替代亨利和維埃拉這些球員呢？”而十多年間，溫格在阿森納實(shí)現(xiàn)了英超三冠，2次英格蘭國(guó)內(nèi)雙冠王（英超聯(lián)賽，足總杯）的榮譽(yù)。
經(jīng)典語(yǔ)錄
“和我同樣沒(méi)有在英國(guó)踢過(guò)球卻在英國(guó)執(zhí)教的人在我之前只有過(guò)一個(gè)，而英國(guó)有著百年的足球歷史。這很正常。有著這樣的歷史，去請(qǐng)外人幫忙顯得不可思議。這就好比日本去法國(guó)去請(qǐng)一個(gè)相撲教練�！薄P(guān)于自己特殊的執(zhí)教環(huán)境。
“英國(guó)的訓(xùn)練和法國(guó)不同。對(duì)于他們（英國(guó)球員）來(lái)說(shuō)，只要在球場(chǎng)上完成了任務(wù)，訓(xùn)練只是附帶品。我正在試圖改變這一觀念，讓他們意識(shí)到訓(xùn)練的關(guān)鍵性�！薄_始工作，1996年底
“我希望球員通過(guò)按摩和熱水浴來(lái)放松。我認(rèn)為這很有幫助，無(wú)論是心理上還是身體上�！薄獩Q定聘用一位專職的按摩師。
“如果沒(méi)有健康的身體，你不可在頂級(jí)英超生存。”1999年3月25日。
“任何人都有自己的私生活，我也一樣……我在法國(guó)南部有個(gè)女友。我和她同居3年了，不過(guò)這是我的私事。”1996年11月9日——女友安妮（Annie，法語(yǔ)名字，發(fā)音不對(duì)的話請(qǐng)指正）和女兒萊亞（Lea）被接到溫格在倫敦的家中，不過(guò)他們沒(méi)有正式結(jié)婚。
“可能我說(shuō)這個(gè)不合適因?yàn)槲易约簺](méi)有結(jié)婚，不過(guò)如果我的球員結(jié)婚或者和女友有著穩(wěn)定的關(guān)系我會(huì)很高興。雖然還是一樣的球員，不過(guò)精神狀態(tài)會(huì)更好，更守紀(jì)律，情緒更穩(wěn)定。如果你在21或22歲的時(shí)候每個(gè)晚上都出去找女孩子，這個(gè)做法對(duì)你的比賽沒(méi)有幫助�！�1999年4月10日——質(zhì)疑英國(guó)球員放蕩的社交生活。
“我看足球比賽……幸運(yùn)的是在英國(guó)絕大部分比賽都在周日。我絕大部分日子里都在看比賽，我有一個(gè)足球錄像庫(kù)。”1999年5月——溫格透漏他怎樣消磨業(yè)余生活。
“我沒(méi)有足球以外的生活。當(dāng)人們問(wèn)我對(duì)倫敦印象如何時(shí)，我回答說(shuō)，u2018倫敦在哪？u2019”2002年9月28日——溫格表示自己全部精力都花在阿森納身上
“如果我能同時(shí)幫阿森納和英格蘭，我會(huì)的。但是我對(duì)英格蘭不負(fù)責(zé)�！�1998年4月20日——賴特因?yàn)閭?dǎo)致在阿森納打不上主力，參加98年世界杯的機(jī)會(huì)受到威脅。
“把英格蘭世界杯出局都?xì)w結(jié)在貝克漢姆身上太輕率了�！�1998年8月9日——溫格對(duì)飽受媒體轟炸的曼聯(lián)球員發(fā)表了看法。貝克漢姆在那屆世界杯因?yàn)閷?duì)阿根廷中場(chǎng)西蒙尼的一腳被罰下場(chǎng)。接下來(lái)英格蘭教練霍德?tīng)柊咽澜绫鼍謿w咎在貝克漢姆身上，當(dāng)然，最惡毒的還是媒體。
也許英格蘭能贏。好吧，你在主場(chǎng)輸給了德國(guó)，不過(guò)你可能會(huì)在德國(guó)獲得勝利�！薄澜绫A(yù)選賽英格蘭在溫布利輸給了德國(guó)。球隊(duì)表現(xiàn)太差了，幾乎沒(méi)有人認(rèn)為英格蘭會(huì)贏下2001年做客德國(guó)的比賽。溫格是少數(shù)預(yù)料到的。不到一年以后，在埃里克松的率領(lǐng)下，英格蘭在慕尼黑5-1大勝。
“這不是我的工作�！�2000年10月24日——溫格婉拒英格蘭國(guó)家隊(duì)的邀請(qǐng)。
“我的主意不會(huì)像英格蘭的天氣預(yù)報(bào)一樣。我的決定不會(huì)一直改變�！薄俅伪硎咀约簩�(duì)英格蘭帥位不感興趣。
“他們（卡努和迪亞瓦拉）要習(xí)慣這樣的對(duì)抗，今天對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很好的實(shí)踐。歡迎加入英國(guó)足球�！�1999年4月3日——在一場(chǎng)和南安普頓的拼搶激烈，互交白卷的比賽后，阿森納新簽入的兩個(gè)球員顯得很不適應(yīng)。
“我需要的不僅僅是你們的傳球質(zhì)量和冷靜，我需要力量，英國(guó)式的力量！”2001年4月4日——要求他的球員在接下來(lái)對(duì)瓦倫西亞的歐洲冠軍杯比賽里拿出盎格魯撒克遜精神（即英國(guó)式的精神）。
“我不會(huì)踢更衣室的門，也不會(huì)踢一只貓，或者記者�！�2001年11月23日——向媒體說(shuō)明自己的執(zhí)教風(fēng)格，也許是在和英國(guó)“傳統(tǒng)”式的教練做對(duì)比。
人是一種高級(jí)動(dòng)物，人和動(dòng)物的最大區(qū)別就是人能夠控制住自己 �！报D―在貝克漢姆慘遭"飛靴"事件后，溫格諷刺弗格森
誰(shuí)不認(rèn)為覺(jué)得自家的媳婦最漂亮” ――溫格不同意亞歷克斯-弗格森爵士關(guān)于曼聯(lián)仍是英國(guó)最佳球隊(duì)的說(shuō)法。
“能夠得到這個(gè)個(gè)人榮譽(yù)我很高興，不過(guò)足球是一項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)，我必須要感謝那些在我1996年上任以后支持我的每個(gè)人。”2003年6月12日——在得知自己將被授予英國(guó)勛章的消息后
“不止一次，我以為我們會(huì)失去維埃拉，不過(guò)這只存在于他的考慮中，他并沒(méi)有決定離開。在阿森納這里有一些特別的事情吸引著球員。現(xiàn)在對(duì)于他來(lái)說(shuō)，他應(yīng)該著重關(guān)注于他的比賽，在他身后有著最艱難的任務(wù)�！薄�2004年8月，關(guān)于維埃拉留在阿森納的決定
“我認(rèn)為這是非常美妙的事情，你可以看到在這43場(chǎng)比賽中，我們的進(jìn)球數(shù)字，還有我們勝利的次數(shù)，還有我們踢足球的質(zhì)量，在現(xiàn)代足球中，這是很不可思議的。我認(rèn)為，從這個(gè)紀(jì)錄可以看出，在一個(gè)接一個(gè)的賽季中，我們變得更加強(qiáng)大了�！薄�2004年8月，關(guān)于打破諾丁漢森林隊(duì)的賽季不敗紀(jì)錄
“布萊恩·克勞是一個(gè)很特別的人，他的管理方式很特別。傳奇這個(gè)詞被人們?yōu)E用了，不過(guò)克勞是英格蘭足球史上真正的傳奇，他在這個(gè)國(guó)家和歐洲的成功讓他將永遠(yuǎn)被人記著�！薄�2004年9月，在布萊恩·克勞的死后
“你必須經(jīng)歷這些時(shí)期。我不認(rèn)為這是信心的問(wèn)題，我們盡了全力，不過(guò)現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷一個(gè)有點(diǎn)困難的時(shí)期。最重要的時(shí)團(tuán)結(jié)在一起，保持我們高昂的士氣�！薄�2004年11月，在積分榜上脫離第一
“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，好的價(jià)格很重要，而一月的市場(chǎng)會(huì)貴好多。轉(zhuǎn)會(huì)有點(diǎn)像釣魚。一月的魚會(huì)貴好多�！薄�2005年1月，關(guān)于他在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的行動(dòng)
“人們說(shuō)阿森納不如上賽季那么好了，不過(guò)你看看那些數(shù)字，沒(méi)什么太大的區(qū)別。我認(rèn)為這個(gè)賽季在進(jìn)攻上我們做的更好。不過(guò)我們沒(méi)有防守的很穩(wěn)固，讓這個(gè)賽季付出了很大的代價(jià)。我們與切爾西和曼聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)他們也反擊我們，這個(gè)賽季變的不同了�！薄�2005年3月，關(guān)于為什么阿森納在積分榜上的競(jìng)爭(zhēng)中步伐不穩(wěn)
“我認(rèn)為這是不真實(shí)的，也非常不公平。如果你看看他在歐洲冠軍杯中的記錄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他射手榜上排第三。那是非常出眾的。我認(rèn)為亨利是他自己的成功的犧牲品。他寵壞球迷那么多次，如果他不沒(méi)有像人們所期望的那樣進(jìn)球，人們就會(huì)站在另一面說(shuō)他的不好。”——2005年4月，關(guān)于人們說(shuō)亨利在大賽中表現(xiàn)不好的言論
“亨利和阿森納有6年合同，轉(zhuǎn)會(huì)簡(jiǎn)直是在做白日夢(mèng)。亨利能達(dá)到今天的地位，是因?yàn)槲覀儗?duì)他絕對(duì)信任�！薄敖淌凇被貞�(yīng)“槍王”轉(zhuǎn)會(huì)傳聞
“今年我們有一些資金可以使用，如果我在陣容的任何位置上找到真正需要的人，我會(huì)花費(fèi)那些資金。我們對(duì)現(xiàn)在擁有的很有信心。不過(guò)我會(huì)嘗試添加一兩個(gè)。我有21歲以下的隊(duì)伍，也有30歲以上的球員，例如博格坎普和皮雷。我們需要一些24到27歲的球員。”——2005年4月，關(guān)于他在夏天增強(qiáng)陣容的計(jì)劃
溫格事跡
溫格十多年間，溫格為阿森納取得的成績(jī)有目共睹，然而，成績(jī)之外，溫格對(duì)于阿森納乃至整個(gè)英超的貢獻(xiàn)也是非常突出的。格拉漢姆一共為阿森納捧得8座冠軍獎(jiǎng)杯，溫格至今也才7座，可早已沒(méi)人將他倆相提并論。除了踢法和場(chǎng)面的天差地遠(yuǎn)之外，“教授”回回英超奪冠奉獻(xiàn)出的都是精品。2次雙冠（英超，英格蘭足總杯），一次英超不敗，均可用偉大來(lái)形容。
阿森納有了溫格，于是也有了亨利，有了后來(lái)的法布雷加斯，有了新球場(chǎng)，有了今天和明天。但對(duì)溫格來(lái)說(shuō)，阿森納又何嘗不是一家通情達(dá)理的俱樂(lè)部，一個(gè)展示才華的良好平臺(tái)。到今天，你也從未聽(tīng)過(guò)溫格與副主席大衛(wèi)·鄧恩，主席希爾伍德的任何矛盾。
不會(huì)有阿森納球迷反對(duì)，溫格是戰(zhàn)后阿森納歷史上最偉大的教練。但在他上任之初，所有人又是如此地心存疑慮。“阿仙尼？阿仙尼是誰(shuí)？”當(dāng)時(shí)英國(guó)小報(bào)的標(biāo)題反映了公眾的心聲。他們不知道，一個(gè)一副書呆子表情的高法國(guó)人有什么辦法改進(jìn)阿森納。
在入主海布利后，溫格首先做的一件事便是贏得更衣室。當(dāng)時(shí)阿森納的更衣室由亞當(dāng)斯控制，一個(gè)典型的英格蘭幫。亞當(dāng)斯、基翁、莫森和帕洛爾等人，時(shí)刻需要酒精，甚至是毒品；拿訓(xùn)練不當(dāng)回事，周末從酒館走進(jìn)球場(chǎng)。但溫格改變了這一切。他先說(shuō)服了隊(duì)長(zhǎng)亞當(dāng)斯，禁毒禁酒，讓更衣室里逐漸走向了他設(shè)計(jì)中的道路，而在訓(xùn)練場(chǎng)上，他又將科目細(xì)分，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化到分秒和運(yùn)動(dòng)員所消耗的能量值，量化、科學(xué)化，讓訓(xùn)練效率大增。訓(xùn)練外，他又徹底改變了球隊(duì)飲食，廢除了從前一系列的英式菜譜，把從前的諸如炸魚薯?xiàng)l變成了意大利面和蔬菜沙拉。特別是在比賽日，在開賽前的五六個(gè)小時(shí)，他又要求全隊(duì)一齊進(jìn)餐，從此改變了球隊(duì)下半場(chǎng)的體能狀況。
當(dāng)然，最重大的轉(zhuǎn)變還是在于球隊(duì)在球場(chǎng)上的表現(xiàn)。在溫格上任以前，阿森納是英格蘭有名的丑陋球隊(duì)，尤其是在格拉漢姆時(shí)代，“悶蛋1比0，悶蛋阿森納”，槍手是全英格蘭的笑柄。溫格也承認(rèn)之前對(duì)此有所耳聞，但也沒(méi)有放在心上。從此他把阿森納引向了截然相反的一條路。攻勢(shì)、流暢、精彩，成為關(guān)鍵詞，哪怕防守有些脆弱。維埃拉、阿內(nèi)爾卡、奧維馬斯、佩蒂，隨著這些球員的引入，再加上從前的賴特和博格坎普，阿森納逐漸成為全英超打法最漂亮的球隊(duì)。到之后再先后引入亨利和皮雷等人，阿森納的觀賞程度在歐洲也能數(shù)一數(shù)二，盡管在歐洲冠軍杯的成績(jī)一直不夠理想。
在給球隊(duì)的整容過(guò)程中，溫格同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了阿森納的法國(guó)化。《泰晤士報(bào)》的西蒙·巴恩斯就曾這樣評(píng)價(jià)，阿森納已很法國(guó)，很倫敦，很華貴，很驕傲，甚至是很自戀。而這也是溫格在英格蘭具有爭(zhēng)議的一方面。不少人認(rèn)為，這支阿森納，已沒(méi)有了英格蘭的靈魂。但絕大多數(shù)阿森納球迷，盡管他們也是土生土長(zhǎng)的英格蘭人，北倫敦人，卻不認(rèn)為這是問(wèn)題。博格坎普在退役前也曾這樣說(shuō)道：“阿森納就是一支歐陸球隊(duì)。但你在英格蘭，又能找誰(shuí)去替代亨利和維埃拉這些球員呢？”
特別是2003/2004賽季，球隊(duì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)賽季英超38場(chǎng)不敗奪冠；05/06賽季更是率隊(duì)歷史性地闖入歐洲冠軍杯決賽。但意義更為重大的是，從2001年到2012的十年間，俱樂(lè)部排除萬(wàn)難，硬是在海布利擁擠的空間中樹立起一座現(xiàn)代化的嶄新球場(chǎng)，為阿森納的，為溫格的遠(yuǎn)大理想奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教授執(zhí)教16年拿到11個(gè)冠軍，前八年可謂是風(fēng)光無(wú)限聯(lián)賽、杯賽、雙冠、不敗等輝煌接踵而來(lái)，然而05年之后教授只是拿到一個(gè)足總杯，前些年球隊(duì)仍有戰(zhàn)斗力，打法依然華麗，，年年打進(jìn)歐冠，年年盈利。但是近幾年球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)?cè)愀猓蚍ú辉偃A麗，多條戰(zhàn)線的失利將“教授”推到了風(fēng)口浪尖，上賽季艱難打進(jìn)歐冠資格賽的阿森納與溫格需要好好想想了。
2014年11月23日凌晨，阿森納主場(chǎng)1:2負(fù)于曼聯(lián)，12輪17分！創(chuàng)英超時(shí)代最差開局。
5%信任
在2012年12月，阿森納球迷曾發(fā)起一次“黑圍巾運(yùn)動(dòng)”，他們?cè)谫惽皬暮２祭锴驁?chǎng)舊址步行至酋長(zhǎng)球場(chǎng)，用橫幅和標(biāo)語(yǔ)抗議阿森納俱樂(lè)部年年賣球星導(dǎo)致成績(jī)下滑、票價(jià)卻年年上漲，而如今他們又發(fā)起一次投票，超過(guò)2300名黑色圍巾運(yùn)動(dòng)成員參加了投票，其中有46%的人承認(rèn)，他們相信溫格不再是執(zhí)教阿森納的最佳人選；而且只有5%的人繼續(xù)信任阿森納，此外，還有41%的人認(rèn)為他應(yīng)該改變堅(jiān)持青訓(xùn)或者用最小投入保持殺進(jìn)英超四強(qiáng)的做法。
溫格于1996年開始執(zhí)教阿森納，并且在頭幾年率領(lǐng)阿森納奪得了極大的成功，但在最近幾年，溫格的阿森納卻逐漸低迷，自從2005年的足總杯冠軍后，槍手已經(jīng)連續(xù)幾年無(wú)緣任何重大冠軍，2012年奪冠機(jī)會(huì)也是非常渺�！�(lián)賽杯已被淘汰，足總杯一開始就被斯旺西逼平需要重賽，歐冠多半也無(wú)望，聯(lián)賽則落后領(lǐng)頭羊18分。
值得一提的是，這2300名黑色圍巾運(yùn)動(dòng)成員中超過(guò)三分之二是阿森納季票擁有者或者觀看過(guò)阿森納絕大部分比賽，其他的人也經(jīng)常前往酋長(zhǎng)球場(chǎng)看球，這份調(diào)查還質(zhì)疑了阿森納的高昂票價(jià)，差不多77%的人認(rèn)為酋長(zhǎng)球場(chǎng)的門票太貴了。另外，還有86%的人認(rèn)為阿森納變?nèi)趿耍?6.5%的人認(rèn)為董事會(huì)沒(méi)有很好地運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部，86%的人認(rèn)為主席希爾伍德應(yīng)該走人。
黑色圍巾運(yùn)動(dòng)的帕特爾說(shuō)：“我們并非是反溫格團(tuán)體，但我們有責(zé)任表達(dá)球迷的想法和心聲，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在有90%的人希望董事會(huì)重組，他們也希望烏斯曼諾夫（阿森納第二大股東）能夠在董事會(huì)占據(jù)一席之地，我們的成員清楚地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的董事會(huì)只想取得經(jīng)濟(jì)上的穩(wěn)定，卻無(wú)法在球場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，但足球只關(guān)乎球場(chǎng)上的成功。”
賽季結(jié)束后，由于末段8勝2平的戰(zhàn)績(jī)以及伊瓜因，費(fèi)萊尼，魯尼等名將的轉(zhuǎn)會(huì)緋聞，溫格的支持率已經(jīng)恢復(fù)到70%左右.�？ㄋ骼�宣稱下賽季將重回爭(zhēng)冠行列。
增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力
英超前四的爭(zhēng)奪日趨激烈，溫格的阿森納勉獲得歐冠資格，雖然如此，但阿森納球迷也不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)，那就是連續(xù)8年沒(méi)有拿到聯(lián)賽冠軍了。在這種情況下，阿森納主帥溫格也似乎要做些什么，然而每次說(shuō)到阿森納將在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上重金引援的時(shí)候，很多球迷也自然對(duì)這些傳聞嗤之以鼻。不過(guò)，阿森納前任副主席大衛(wèi)-鄧恩（David Dein）卻表示溫格在這個(gè)夏天的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上將有大動(dòng)作�！笆聦�(shí)上，他（溫格）必須增強(qiáng)球隊(duì)的實(shí)力，我知道他打算這樣做，這個(gè)夏天他也將會(huì)有一些比較大的動(dòng)作。”鄧恩也是溫格的好朋友，他自然能夠了解溫格的一些想法，“他是世界上最好的主教練之一，他執(zhí)教了也差不多有30年了，他時(shí)刻知道他想要什么�！�
阿森納落后領(lǐng)頭羊曼聯(lián)16之多，鄧恩透露，如此大的差距也讓溫格下定決心在夏季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上重金打造球隊(duì)：“溫格不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)，現(xiàn)在的阿森納正在為歐冠入場(chǎng)券而努力，和曼徹斯特的兩支俱樂(lè)部相比，阿森納的確有很大的差距，這不是一個(gè)好現(xiàn)象，因此溫格也知道他必須這樣做。”
巴黎體育總監(jiān)克魯伊維特近日在接受采訪時(shí)表示，溫格不可能來(lái)到巴黎執(zhí)教，“他來(lái)巴黎的可能性為零�！�
巴黎在歐冠次回合被巴薩驚天逆轉(zhuǎn)后，就一直深陷換帥的傳聞中。雖然巴黎主帥埃梅里此前表示自己在巴黎非常開心，也看好自己在巴黎的未來(lái)，但媒體始終認(rèn)為今夏埃梅里可能會(huì)離隊(duì)。
此前有法媒報(bào)料，溫格有望在今夏來(lái)到巴黎執(zhí)教，而克魯伊維特對(duì)此表示，這種說(shuō)法完全是無(wú)稽之談。“這完全是捏造的傳聞，溫格不會(huì)來(lái)巴黎的，他加盟巴黎的可能性為零。
