人物經(jīng)歷

李永生于1995年11月調(diào)到頻臨倒閉的原商洛制藥廠任廠長(zhǎng)，1998年5月成功將制藥廠改制為陜西香菊制藥有限責(zé)任公司，2006年4月正式組建了陜西香菊藥業(yè)集團(tuán)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到了空前的擴(kuò)張和發(fā)展。目前，已由過(guò)去單一的藥品生產(chǎn)發(fā)展成為集藥品研發(fā)、藥材種植、藥品生產(chǎn)、飲片加工、醫(yī)藥流通，以及餐飲娛樂(lè)、飲用水銷售、房產(chǎn)物業(yè)、化工礦業(yè)為一體的多元化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�企業(yè)集團(tuán)�，F(xiàn)擁有資產(chǎn)總額1.63億元,注冊(cè)資本金2892萬(wàn)元，安置就業(yè)人員一千多人。

近年來(lái)，針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，李永生果斷提出“兩條腿走路”的戰(zhàn)略決策。一方面，他繼續(xù)加大藥品研發(fā)力度，加快生產(chǎn)自動(dòng)化改造，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，拓寬藥品流通渠道，深挖藥品銷售潛力，在醫(yī)藥市場(chǎng)的浪潮中努力前行。另一方面，他積極抽調(diào)人員和資金進(jìn)軍餐飲娛樂(lè)、飲用水、房地產(chǎn)、礦業(yè)化工、物業(yè)管理等新興領(lǐng)域和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以改善行業(yè)不足和抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。特別是進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域以來(lái)，先后運(yùn)作了“香菊苑小區(qū)項(xiàng)目”“醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目”“炳林經(jīng)適房項(xiàng)目”等，截止目前已成功開(kāi)發(fā)商品房496套、經(jīng)適房46套，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為商洛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。