主要經(jīng)歷
2008年，創(chuàng)立品友互動，并擔(dān)任CEO至今，全面負責(zé)品友互動的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理
2005年，聯(lián)合創(chuàng)辦母嬰零售品牌
2002年，加入麥肯錫，擔(dān)任咨詢顧問
2002年，畢業(yè)于UCLA加州大學(xué)洛杉磯分校，獲得MBA碩士學(xué)位
1997年，加入寶潔集團市場部，負責(zé)品牌營銷工作
1997年，畢業(yè)于北京大學(xué)，專業(yè)英語，輔修法律，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位
個人榮譽
2017年品友互動CEO黃曉南榮登Campaign亞太中國區(qū)“名人堂”；
2016年艾奇獎中國年度電子商務(wù)創(chuàng)新營銷人，ECI Awards；
2015年度移動營銷領(lǐng)軍人物獎，TMA峰會；
2015年TMA移動營銷峰會評委；
2015年中國廣告長城獎·廣告主獎評委；
2015年Top Digital創(chuàng)新獎評委，任期三年；
2014年度移動營銷貢獻人物獎，TMA峰會；
2014年度中國移動互聯(lián)領(lǐng)軍人物獎，中國國際廣告節(jié)；
2013年全國優(yōu)秀中小企業(yè)家金鉆獎，中國中小企業(yè)家年會；
2012年中國創(chuàng)新營銷100人，《成功營銷》雜志；
近期動態(tài)
2018年8月，黃曉南當選國際雜志《Insights Success》“十大最受關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)者”榜單。
2016年8月，黃曉南受邀出席派代年會，解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)渠道如何掘金消費市場，移動DSP如何全面助力電商營銷。
2016年8月，黃曉南受邀做客第一財經(jīng)《解碼財商》欄目，解碼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代利用技術(shù)和數(shù)據(jù)實現(xiàn)自我顛覆。
2016年8月，黃曉南受邀參加廣東衛(wèi)視《財經(jīng)郎眼》欄目，與著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平深度探討共享經(jīng)濟背后的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，揭秘共享經(jīng)濟的本質(zhì)和根基。
2016年6月，品友互動受邀出席RISE峰會，在主會場高峰會論壇環(huán)節(jié)，黃曉南與MediaCom全球首席數(shù)字營銷官張錫璁(DeirdreMcGlashan)、福布斯亞太特約記者陳淑卿共同就實時廣告和移動程序化廣告的未來發(fā)展趨勢展開討論。
2016年4月，黃曉南成唯一受邀的中國廣告技術(shù)公司代表出席巴黎CHINA CONNECT峰會并發(fā)表主題演講，深入分析全球背景下中國數(shù)字營銷趨勢和移動程序化發(fā)展，為歐洲品牌和中國品牌展示跨境營銷的實踐方案。
2016年3月，黃曉南作為唯一程序化廣告企業(yè)代表受邀出席第六屆BrandZ?峰會，就中國品牌的數(shù)字化和移動化與眾多嘉賓展開對話。
人物觀點
1、程序化廣告，我們不談精準
“精準”在廣告圈是一個被隨意使用的詞，很多人將程序化廣告視為“精準營銷”的另一種表現(xiàn)形式，但程序化解決的不是精準的問題，而是媒體碎片化時代的覆蓋問題。
程序化是通過技術(shù)和數(shù)據(jù)來提高媒介效率，無論廣告主是想提高覆蓋面，還是想提高轉(zhuǎn)換率，亦或是加強和老用戶的互動，都可以通過程序化實現(xiàn)，這在我看來才是廣告技術(shù)的最終目的。
廣告主和廣告公司最重要的工作是制定媒介策略，即到底需要通過廣告實現(xiàn)什么目標。舉個例子，寶潔有很多大眾化的產(chǎn)品，品牌需求明顯，因而覆蓋的廣度是重要的營銷目標。在這個大的營銷目標下，如何利用技術(shù)和人群數(shù)據(jù)提升效率，通過有效使用程序化技術(shù)可以實現(xiàn)，而不是簡單的選擇窄眾人群來實現(xiàn)。
2、數(shù)字廣告行業(yè)是實踐共享經(jīng)濟的沃土
共享經(jīng)濟的核心是尋求最低的成本和最高的效率的平衡。共享資源要得到有效和低成本的匹配，并且這種匹配是可以擴大化的，否則，只能叫“共享”，不能實現(xiàn)“經(jīng)濟”。
傳統(tǒng)的廣告行業(yè)，一方面，廣告主在有限的媒介中尋找合適的廣告資源，逐個評估媒介的效果;一方面，媒介又常常苦于沒有合適的買主，造成廣告資源的浪費。黃曉南認為，廣告行業(yè)因市場的參與者以企業(yè)為主，具有一致的目標，即實現(xiàn)成本的最低和效益最高;這使得廣告行業(yè)天生適合共享經(jīng)濟。
通過共享經(jīng)濟的思路改造傳統(tǒng)的廣告行業(yè)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)廣告資源和傳播內(nèi)容的匹配，這使得廣告行業(yè)能夠站在共享經(jīng)濟的風(fēng)口上實現(xiàn)行業(yè)的突破。
3、擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，傳統(tǒng)企業(yè)三個思維顛覆自我
互聯(lián)網(wǎng)今天已經(jīng)不是一個所謂的新媒體，新技術(shù)，而是我們整個時代已經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)所支撐了，它就像水和電，任何企業(yè)都不應(yīng)該再把互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)割裂對待，互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)家需要的3個思維轉(zhuǎn)變。
第一是迭代思維，這也是最重要的互聯(lián)網(wǎng)思維。在傳統(tǒng)的企業(yè)里面，大部分都是基于計劃經(jīng)濟，一個產(chǎn)品做完了，可能是10年不變。而在互聯(lián)網(wǎng)的時代，由于技術(shù)、數(shù)據(jù)的更新加速，短期迭代變成了現(xiàn)實。第二是基于數(shù)據(jù)實時優(yōu)化的思維，互聯(lián)網(wǎng)的時代實時優(yōu)化意味著所有傳統(tǒng)企業(yè)家需要有意識、有能力去進行持續(xù)的優(yōu)化。第三是連接的思維。世界已經(jīng)變成了一個萬物連接的世界，單個企業(yè)也需要在連接上考慮的更多。比如，如何跟消費者實現(xiàn)更好的連接？如何實現(xiàn)企業(yè)間的連接？
4、人才觀：鼓勵犯錯，培養(yǎng)獨當一面的能力
“21世紀最重要的是人才!”黃曉南很推崇電影《天下無賊》里的這句話，為找到適合企業(yè)文化的人，品友招人很嚴苛。需要雙Ready，即心態(tài)Ready+技能Ready，是否擁有一顆創(chuàng)業(yè)之心是選人的重要依據(jù)。這種做法除了為公司考慮，也是為員工負責(zé)，找到真正喜歡這個工作而這個工作也符合他的長期發(fā)展方向的人，這樣的人才有可能做得長久，這也讓品友在發(fā)展過程中避免了創(chuàng)業(yè)公司比較容易出現(xiàn)的人才動蕩的痛苦。
大公司運轉(zhuǎn)靠制度和流程，每一個人只要做好本職工作就可以，而品友的員工需要具備更全面的能力�！笆轮褂谖摇钡钠髽I(yè)文化是對這種要求最直接的體現(xiàn)，員工需要像承重墻一樣獨當一面。黃曉南的目標很明確，“品友要做互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的顛覆者，改變吃飯喝酒拉生意的游戲規(guī)則，讓這個市場靠數(shù)據(jù)說話�！倍男判暮艽蟪潭壬险墙⒃诠灸切俺兄貕Α鄙�。
5、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的三個原則
我國創(chuàng)業(yè)體制機制還不完善，需求與資源對接還不順暢，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也面臨著經(jīng)驗不夠、資金短缺、人脈資源不足等重重障礙。甚至，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率超過90%，遠低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要擺好心態(tài)，不要將創(chuàng)業(yè)視為一個短期財務(wù)回報，而是將創(chuàng)業(yè)作為自己人生的體驗。同時，努力把自己通過創(chuàng)業(yè)獲得的一些知識和經(jīng)驗進行積累。
黃曉南總結(jié)出三條原則，并希望對如今的創(chuàng)業(yè)青年有所借鑒：第一，做對事，創(chuàng)業(yè)要做有壁壘的事情;第二，找對人，團隊要擁有共同的價值觀;第三，堅持不懈，認準的事情要堅持。