基本資料
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姓名：史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)
職位：蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人兼蘋(píng)果董事、前蘋(píng)果CEO。
出生年月：1955年2月24日。
逝世時(shí)間：美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2011年10月5日
北京時(shí)間 2011年10月6日凌晨
父母：在嬰兒時(shí)期被保羅·喬布斯(Paul Jobs)和克拉拉·喬布斯(ClaraJobs)領(lǐng)養(yǎng)，前者為一家激光公司的機(jī)械師，后者為會(huì)計(jì)師，兩人均已過(guò)世。
兄弟姐妹：?jiǎn)滩妓褂幸幻�，名為莫�?middot;辛普森(Mona Simpson)，小說(shuō)家。
教育程度：1972年畢業(yè)于加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中，后入讀俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院，六個(gè)月后退學(xué)。
家庭：與妻子勞倫·鮑威爾(Laurene Powell)相逢于哈佛大學(xué)，1991年結(jié)婚，同為素食主義者。 喬布斯23歲時(shí)育有一女，名為莉薩·喬布斯(Lisa Jobs)，但并未與其生母結(jié)婚，此后與勞倫育有三名子女。
居住地：加利福尼亞州帕羅奧多的英式紅磚建筑，建于上個(gè)世紀(jì)30年代，價(jià)值約300萬(wàn)到500萬(wàn)美元，裝修簡(jiǎn)陋。
外貌：身材修長(zhǎng)，喜穿牛仔褲、黑色套領(lǐng)毛衣和跑鞋。
愛(ài)好：被人稱(chēng)為神經(jīng)高度緊張的工作狂，以其熱情激勵(lì)他人，擁有一個(gè)“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”，熱衷于技術(shù)，事必躬親，傲慢而偏執(zhí)，有禪宗信徒一般讓人鎮(zhèn)靜的力量。
偶像：惠普聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·帕卡德(Dave Packard)，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人鮑勃·諾伊斯 (Bob Noyce)和安迪·格魯夫(Andy Grove)，以及歌星鮑勃·迪倫 (Bob Dylan)。
朋友：加利福尼亞州前州長(zhǎng)杰里·布朗(Jerry Brown)、甲骨文（Oracle）董事長(zhǎng)拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)和表妹辛普森。
凈資產(chǎn)：83億美元(2011福布斯財(cái)富榜)
所獲榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)：1985年被里根總統(tǒng)授予國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)?wù)拢?987年獲杰斐遜公眾服務(wù)獎(jiǎng)，1989年被《公司》雜志評(píng)為“十年企業(yè)家”、擁有313項(xiàng)專(zhuān)利。
1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山，剛剛出生，就被心狠無(wú)情的在美國(guó)舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無(wú)情地遺棄了。幸喬布斯運(yùn)的是，一對(duì)好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮，肆無(wú)忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過(guò)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。
當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂(lè)部”。這是個(gè)專(zhuān)門(mén)為年輕工程師舉辦的聚會(huì)，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中，喬布斯第一次見(jiàn)到了電腦，他開(kāi)始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。
在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲見(jiàn)面。沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見(jiàn)如故，8年后他們創(chuàng)辦了蘋(píng)果電腦公司。
19歲那年，剛念大學(xué)一年級(jí)的喬布斯，突發(fā)奇想，輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒(méi)過(guò)多久，年輕而不安分的他又對(duì)佛學(xué)產(chǎn)生了興趣，連工作也不要了，飄洋過(guò)海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知，不但沒(méi)有學(xué)成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。
安定下來(lái)之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車(chē)庫(kù)里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)市面上賣(mài)的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開(kāi)發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且還不出售給未注冊(cè)公司的人。兩個(gè)人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)上買(mǎi)到了年輕時(shí)的史蒂夫·喬布斯與比爾·蓋茨摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無(wú)幾，但價(jià)格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車(chē)庫(kù)，開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng)新。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過(guò)接口將微處理機(jī)與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動(dòng)了，但他們都沒(méi)意識(shí)到，這個(gè)其貌不揚(yáng)的東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦，會(huì)給以后的世界帶來(lái)多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣(mài)掉了自己的大眾牌小汽車(chē)，同時(shí)勸說(shuō)沃茲也賣(mài)掉了他珍愛(ài)的惠普65型計(jì)算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（LongWayne）做了一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤�，決定成立一家電腦公司。公司的名稱(chēng)由偏愛(ài)蘋(píng)果的喬布斯一錘定音——稱(chēng)為蘋(píng)果。后來(lái)流傳開(kāi)來(lái)的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋(píng)果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋(píng)果I號(hào)”電腦了。
黯然離開(kāi)
但在開(kāi)始的時(shí)候，“蘋(píng)果”機(jī)的生意卻很清淡，畢竟它是一個(gè)全新的東西，除了對(duì)電子感興趣的人，誰(shuí)知道這個(gè)東西會(huì)有什么喬布斯（左）用處，而原先對(duì)“蘋(píng)果一號(hào)”感興趣的朋友們
現(xiàn)在開(kāi)始持觀望態(tài)度，等待更好的“蘋(píng)果II號(hào)”的出臺(tái)。
一個(gè)偶然的機(jī)遇給“蘋(píng)果”公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾(PaulJayTerrell)來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫(kù)，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn)為“蘋(píng)果”機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購(gòu)50臺(tái)整機(jī)，但要求一個(gè)月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
時(shí)間太倉(cāng)促，任務(wù)又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒(méi)日沒(méi)夜地干了起來(lái)，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強(qiáng)拼搏中度過(guò)，每周工作66小時(shí)。終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù)，把50臺(tái)“蘋(píng)果”電腦如數(shù)交給了商人特雷爾。
50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷(xiāo)售一空，有了良好的開(kāi)始，“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開(kāi)始意識(shí)到，他們的小資本根本不足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)比我們想象的還快，我們需要更多的錢(qián)。”為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒(méi)意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場(chǎng)。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬(wàn)富翁馬爾庫(kù)拉慕名前來(lái)拜訪沃茲和他們的車(chē)庫(kù)工場(chǎng)。馬爾庫(kù)拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師，且十分擅長(zhǎng)推銷(xiāo)工作，被人們稱(chēng)為推銷(xiāo)奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái)，他很早就選擇了退休的喬布斯生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫(kù)拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來(lái)。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃，給他們貸款69萬(wàn)美元，將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫(kù)拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了這筆巨資，“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1977年4月，美國(guó)有史以來(lái)的第一次計(jì)算機(jī)展覽會(huì)在西海岸開(kāi)幕了。為了在展覽會(huì)上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費(fèi)巨資，在展覽會(huì)上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當(dāng)然是蘋(píng)果II號(hào)樣機(jī)，它一改過(guò)去個(gè)人電腦沉重粗笨、設(shè)計(jì)復(fù)雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機(jī)。人們都不敢相信這部小機(jī)器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬(wàn)花筒般的各種色彩，“蘋(píng)果II”機(jī)在展覽會(huì)上一鳴驚人，幾千名用戶(hù)擁向展臺(tái)，觀看、試用，訂單紛紛而來(lái)。
1980年，《華爾街日?qǐng)?bào)》的全頁(yè)廣告寫(xiě)著“蘋(píng)果電腦就是21世紀(jì)人類(lèi)的自行車(chē)”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋(píng)果公司股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算，蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。
1983年：Lisa數(shù)據(jù)庫(kù)和AppleIie發(fā)布，售價(jià)分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發(fā)展最快的公司。但是Lisa的發(fā)布預(yù)示了蘋(píng)果的沒(méi)落，一臺(tái)不合實(shí)際、連美國(guó)人都嫌貴的電腦是沒(méi)有多少市場(chǎng)的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)�？梢哉f(shuō)蘋(píng)果興起之時(shí)就是其沒(méi)落開(kāi)始之時(shí)。
因?yàn)榫薮蟮某晒�，喬布斯喬布斯�?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人IBM公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷(xiāo)了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)。
史蒂夫的出走，使他更加意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，吸收教訓(xùn)，也為今后重回Apple并拯救它做好準(zhǔn)備，辭職幾天后，喬布斯又創(chuàng)辦了“Next”電腦公司，繼續(xù)開(kāi)始他的事業(yè)之旅。
在這段時(shí)間中，蘋(píng)果的失敗是注定的，無(wú)論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利都不能使蘋(píng)果停止走向沒(méi)落，他們都堅(jiān)持蘋(píng)果的封閉性，并且都堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷(xiāo)售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將可能的合作伙伴趕走，而電腦巨大的需求量是無(wú)法只由一個(gè)公司生產(chǎn)滿足的，而一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更是無(wú)法只由一個(gè)企業(yè)建立的。
其實(shí)更恐怖的是蘋(píng)果漠視合作伙伴，比爾·蓋茨當(dāng)年其實(shí)只是想做Apple的小弟，專(zhuān)心開(kāi)發(fā)Office，但是由于蘋(píng)果漠視合作伙伴，在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持，微軟不堪忍受只能?chē)L試發(fā)展自己的系統(tǒng)。
重整河山
1996年12月17日，全球各大計(jì)算機(jī)報(bào)刊幾乎都在頭版刊出了“蘋(píng)果收購(gòu)Next，喬布斯重回蘋(píng)果”的消息。此時(shí)的喬布喬布斯的“行頭”斯，正因其公司（現(xiàn)皮克斯)成功制作第一部電腦動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》而名聲大振，個(gè)人身價(jià)已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋(píng)果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋(píng)果危難之中重新歸來(lái)，蘋(píng)果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說(shuō)：“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來(lái)，我們相信，他會(huì)讓世人相信蘋(píng)果電腦是信息業(yè)中永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者�！眴滩妓怪貧w故里，心中牽系“大事業(yè)”的夢(mèng)想。他向蘋(píng)果電腦的追隨者們說(shuō)：“我始終對(duì)蘋(píng)果一往情深，能再次為蘋(píng)果的未來(lái)設(shè)計(jì)藍(lán)圖，我感到莫大榮幸�！边@個(gè)曾經(jīng)的英雄終于在眾望所歸下重新歸來(lái)了！
受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了首席執(zhí)行官的權(quán)威，大刀闊斧地進(jìn)行改革。他首先改組了董事會(huì)，然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨，與蘋(píng)果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”，達(dá)成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。
接著，他開(kāi)始推出了新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋(píng)果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋(píng)果的夢(mèng)想，呈現(xiàn)在世人面前。它是一個(gè)全新的電腦，代表著一種未來(lái)的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時(shí)代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標(biāo)，以及1299美元的價(jià)格標(biāo)簽，令人賞心悅目……不愧是蘋(píng)果設(shè)計(jì)，標(biāo)新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案Ithink，thereforeiMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。
新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋(píng)果機(jī)擁戴者們的希望。三年來(lái)他們一直在等待的東西出現(xiàn)了，iMac成了當(dāng)年最熱門(mén)的話題。1998年12月，iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱(chēng)號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。
接著，1999年喬布斯又推出了第二代喬布斯iMac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶(hù)的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場(chǎng)上迅即受到用戶(hù)追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能(WLAN)與蘋(píng)果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專(zhuān)為家庭和學(xué)校用戶(hù)設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國(guó)消費(fèi)類(lèi)便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。
在喬布斯的改革之下，“蘋(píng)果”終于實(shí)現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時(shí)，蘋(píng)果公司的虧損高達(dá)10億美元，一年后卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999年1月，當(dāng)喬布斯宣布第四財(cái)政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預(yù)測(cè)38%時(shí)，蘋(píng)果公司的股價(jià)立即攀升，最后以每股4.65美元收盤(pán)，輿論嘩然。蘋(píng)果電腦在PC市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的5%增加到10%。
1997年，喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來(lái)越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋(píng)果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋(píng)果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋(píng)果又開(kāi)始回到原來(lái)的軌道�！�
但是蘋(píng)果已經(jīng)無(wú)法挽回通用電腦競(jìng)爭(zhēng)上的敗局了。
喬布斯成為一個(gè)奇跡，但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無(wú)論是開(kāi)始還是后來(lái)，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風(fēng)格；絕妙的創(chuàng)意腦筋；偉大的目標(biāo)；處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋(píng)果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋(píng)果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說(shuō)：我為喬布斯工作！
2003年，人們預(yù)言，喬布斯將第三次登上《時(shí)代》雜志封面。
宣布辭職
2011年8月24日，蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)正式向蘋(píng)果董事會(huì)提交辭職申請(qǐng)。他還在辭職信中建議由首席營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)TimCook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示，自己無(wú)
法繼續(xù)擔(dān)任CEO，不過(guò)自己愿意擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事或普通職員。蘋(píng)果公司股票暫停盤(pán)后交易。喬布斯在信中并沒(méi)有指明辭職原因，但他一直都在與癌癥作斗爭(zhēng)。[2]
2011年8月25日，蘋(píng)果宣布史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）辭職，并立即生效，他的職位由蒂姆·庫(kù)克（TimCook）接任。同時(shí)蘋(píng)果宣布任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長(zhǎng)，蒂姆·庫(kù)克將擔(dān)任董事。
辭職信：
我一直都說(shuō)，如果有一天當(dāng)我已不能再作為蘋(píng)果首席執(zhí)行官履行職責(zé)和滿足人們對(duì)我的期望，我將首先告訴你們。不幸的是，這一天真的來(lái)了。在此，我宣布辭去蘋(píng)果首席執(zhí)行官職務(wù)。如果董事會(huì)認(rèn)為合適的話，我想擔(dān)任董事長(zhǎng)，或者董事甚至普通職員都可以。至于我的繼任者，我強(qiáng)烈建議實(shí)施我們已定的繼任計(jì)劃，并提名蒂姆·庫(kù)克擔(dān)任蘋(píng)果CEO。我認(rèn)為，蘋(píng)果最光明和最具創(chuàng)新力的日子還在后頭。我期待著在新的崗位上看護(hù)蘋(píng)果的成功并為此做出貢獻(xiàn)。在蘋(píng)果我交了一些生命中最好的朋友，我要感謝多年來(lái)與我共同努力的所有人。
公司經(jīng)歷
1977年1月，蘋(píng)果公司正式注冊(cè)成立。
1980年12月12日，股票在華爾街上市。
1983年，喬布斯著力研究新個(gè)人電腦。
1984年，第一臺(tái)Mac機(jī)面市
1985年，被Sculley掃地出門(mén)創(chuàng)辦NeXT
1986年，喬布斯收購(gòu)Pixar
1989年，NeXT公司失敗
1993年，喬布斯關(guān)閉NeXT的硬件部分；
1995年《玩具總動(dòng)員》播放一舉成名。
1996年，蘋(píng)果收購(gòu)NeXT喬布斯擔(dān)任顧問(wèn)
1997年，喬布斯再次成為蘋(píng)果CEO
1998年，iMac成為美國(guó)最暢銷(xiāo)個(gè)人電腦
1999年，蘋(píng)果推出iBook、G4和iMacDV
2000年，蘋(píng)果公司再次出現(xiàn)季度虧損，分額下降，股價(jià)大跌
2001年，平面式的iMac推出，取代已問(wèn)世三年的iMac。
2002年，推出第二代iPod播放器，使用了稱(chēng)為“Touch wheel”的觸摸式感應(yīng)操控方式。
2003年，推出第一臺(tái)的64位元個(gè)人電腦Apple PowerMac G5。
2003年，推出第三代iPod音樂(lè)播放器，可同時(shí)支持Mac和Windows，并取消Firewire連接埠的設(shè)計(jì)。
2004年，斯蒂夫·喬布斯被診斷出胰腺癌，蘋(píng)果股價(jià)重挫。
2004年，推出第四代iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器，沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控設(shè)計(jì)。此后還推出搭載彩色顯示屏的iPod Video。
2004年，推出迷你版iPod mini數(shù)碼音樂(lè)播放器，其金屬外殼與其他機(jī)種歧異性極大。
2005年，斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度的電腦將采用英特爾處理器。
2005年，推出第五代iPod播放器。
2005年，推出第二代iPod mini 迷你數(shù)碼音樂(lè)播放器與iPod shuffle，其無(wú)顯示屏設(shè)計(jì)引起部分使用者不滿。
2005年九月，推出iPod nano 超薄數(shù)碼音樂(lè)播放器，采用彩色顯示器。
2006年，斯蒂夫·喬布斯發(fā)表了第一部使用英特爾處理器的臺(tái)式電腦和筆記本電腦分別為iMac和MacBook Pro。
2006年，推出第六代iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器，稱(chēng)為"iPod classic"。
2006年，推出第二代iPod nano 數(shù)碼音樂(lè)播放器，采用和iPod mini相同之鋁殼設(shè)計(jì)。
2006年，推出第二代iPod shuffle數(shù)碼音樂(lè)播放器，其外型變?yōu)轭?lèi)似一個(gè)夾子，體積更加小巧。
2007年，推出第三代iPod nano超薄數(shù)碼音樂(lè)播放器，外型由細(xì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)為寬扁。
2007年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了iPhone與iPod touch。
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布（從信封中取出）了MacBook Air，這是當(dāng)時(shí)最薄的筆記本電腦。
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了新設(shè)計(jì)的MacBook和MacBook Pro，以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。
2009年，蘋(píng)果負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)副總裁菲利普·席勒在Mac World2009大會(huì)上發(fā)布了重新設(shè)計(jì)的17英寸屏幕的MacBook Pro筆記本電腦。
2009年，3月3日推出升級(jí)版的iMac，但外形并未改變，其使用了NVIDIA公司新款顯卡，并小幅度降低了iMac價(jià)格,同時(shí)升級(jí)更新的包括Mac mini和Mac Pro。
2009年，3月11日推出新款iPod shuffle，這是第一款可以語(yǔ)音發(fā)音的數(shù)碼音樂(lè)播放器，體積更加小巧，幾乎是上代的一半大小，由于部分操作鍵轉(zhuǎn)至耳機(jī)線纜上，所以暫時(shí)不支持第三方耳機(jī)，而且必須配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。2009年，6月23日喬布斯重新回歸蘋(píng)果總部工作。
2010年，蘋(píng)果發(fā)布平板電腦iPad ，最低售價(jià)499美元
2011年，喬布斯辭去蘋(píng)果集團(tuán)CEO一職。
2011年10月6日，蘋(píng)果公司宣布前任CEO喬布斯去世，享年56歲。
個(gè)人語(yǔ)錄
1.領(lǐng)袖喬布斯在iphone發(fā)布會(huì)上和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
創(chuàng)新無(wú)極限！只要敢想，沒(méi)有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！
2.成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。
成功沒(méi)有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。最大限度的發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，把注意力集中在那些將會(huì)改變一切的細(xì)節(jié)上。變得卓越并不艱難，從現(xiàn)在開(kāi)始盡自己最大能力去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活將給你驚人的回報(bào)。
3.成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
我把這段話濃縮為：“做我所愛(ài)”。去尋找一個(gè)能給你的生命帶來(lái)意義、價(jià)值和讓你感覺(jué)充實(shí)的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來(lái)意義、價(jià)值和充實(shí)。這不僅對(duì)你的健康和壽命有益處，而且即使在你處于困境的時(shí)候你也會(huì)感覺(jué)良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起來(lái)并且對(duì)工作日充滿期待？如果不能，那么你得重新去尋找。你會(huì)感覺(jué)得到你是不是真的找到了。
4.并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果。使用人類(lèi)的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。
帶著責(zé)任感生活，嘗試為這個(gè)世界帶來(lái)點(diǎn)有意義的事情，為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏唷８嬖V其他人你的計(jì)劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會(huì)把人們嚇跑，當(dāng)然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機(jī)會(huì)讓人們知道你的所作所為。
5.佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
不要迷惑于表象而要洞察事務(wù)的本質(zhì)，初學(xué)者的心態(tài)是行動(dòng)派的禪宗。所謂初學(xué)者的心態(tài)是指，不要無(wú)端猜測(cè)、不要期望、不要武斷也不要偏見(jiàn)。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣，永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆。
6.我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開(kāi)電腦的時(shí)候，大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
過(guò)去十年中，大量的理論研究表明，電視對(duì)人的精神和心智是有害的。大多數(shù)電視觀眾都知道這個(gè)壞習(xí)慣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間并且使大腦變得遲鈍，但是他們還是選擇呆在電視機(jī)前面。關(guān)掉電視吧，給自己省點(diǎn)腦細(xì)胞。還有，電腦也會(huì)讓你的大腦秀逗，不信的話你去跟那些一天花8小時(shí)玩第一視角射擊游戲、汽車(chē)?yán)τ螒�、角色扮演游戲的人聊聊看，你也�?huì)得出這個(gè)結(jié)論的。
7.我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人……這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。
犯錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)成功的人沒(méi)有失敗過(guò)或者犯過(guò)錯(cuò)誤，相反，成功的人都是犯了錯(cuò)誤之后，做出改正，然后下次就不會(huì)再錯(cuò)了，他們把錯(cuò)誤當(dāng)成一個(gè)警告而不是萬(wàn)劫不復(fù)的失敗。從不犯錯(cuò)意味著從來(lái)沒(méi)有真正活過(guò)。
8.我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。
十幾年來(lái)，世界各地的書(shū)店里涌現(xiàn)出海量的關(guān)于歷史人物的書(shū)籍。這些人物包括蘇格拉底、達(dá)芬奇、哥白尼、達(dá)爾文以及愛(ài)因斯坦成為人們靈感的燈塔，而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評(píng)價(jià)蘇格拉底說(shuō)：“他把哲學(xué)從高山仰止高高在上的學(xué)科變得與人休戚相關(guān)。”把蘇格拉底的原則運(yùn)用到你的生活、工作、學(xué)習(xí)以及人際關(guān)系上吧，這不是關(guān)于蘇格拉底，這是關(guān)于你自己，以及關(guān)于你如何給你每天的生活帶來(lái)更多的真善美。
9.活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要達(dá)成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無(wú)意義事情的時(shí)候，這些使命又蒙上了一層灰塵？我們生來(lái)就隨身帶著一件東西，這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心，這就是使命。你不需要任何權(quán)威來(lái)評(píng)斷你的使命，沒(méi)有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權(quán)威可以幫你來(lái)決定。你需要靠你自己來(lái)尋找這個(gè)獨(dú)特的使命。
10.你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
你是否已經(jīng)厭倦了為別人而活？不要猶豫，這是你的生活，你擁有絕對(duì)的自主權(quán)來(lái)決定如何生活，不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個(gè)培養(yǎng)自己創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，不要害怕，不要擔(dān)心。過(guò)自己選擇的生活，做自己的老板！
11不要被教條所限，要聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音，去做自己想做的事。
著名演講
史蒂夫喬布斯(SteveJobs)在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講：
我今天很榮幸能和你們一起參加畢業(yè)典禮，斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一。我從來(lái)沒(méi)有從大學(xué)中畢業(yè)。說(shuō)實(shí)話，今天也許是在我的生命中離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事。不是什么大不了的事情，只是三個(gè)故事而已。
第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái)。
我在Reed大學(xué)讀了六個(gè)月之后就退學(xué)了，但是在十八個(gè)月以后——我真正的作出退學(xué)決定之前，我還經(jīng)常去學(xué)校。我為什么要退學(xué)呢？
故事從我出生的時(shí)候講起。我的親生母親是一個(gè)年輕的，沒(méi)有結(jié)婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我，她十分想讓我被大學(xué)畢業(yè)生收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候，她已經(jīng)做好了一切的準(zhǔn)備工作，能使得我被后，律師夫婦突然決定他們想要一個(gè)女孩。所以我的生養(yǎng)父母（他們?cè)诖x名一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。但是她沒(méi)有料到，當(dāng)我出生之單上）突然在半夜接到了一個(gè)電話：“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來(lái)的男嬰，你們想要他嗎？”他們回答道：“當(dāng)然！”但是我親生母親隨后發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來(lái)沒(méi)有上過(guò)大學(xué)，我的養(yǎng)父甚至從沒(méi)有讀過(guò)高中。她拒絕簽這個(gè)收養(yǎng)合同。只是在幾個(gè)月以后，我的父母答應(yīng)她一定要讓我上大學(xué)，那個(gè)時(shí)候她才勉強(qiáng)同意。
在十七歲那年，我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢的選擇了一個(gè)幾乎和你們斯坦福大學(xué)一樣貴的學(xué)校，我父母還處于藍(lán)領(lǐng)階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上面。在六個(gè)月后，我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我真正想要做什么，我也不知道大學(xué)能怎樣幫助我找到答案。但是在這里，我?guī)缀趸ü饬宋腋改高@一輩子的全部積蓄。所以我決定要退學(xué)，我覺(jué)得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常的害怕，但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的一個(gè)決定。在我做出退學(xué)決定的那一刻，我終于可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然后我可以開(kāi)始去修那些看起來(lái)有點(diǎn)意思的課程。
但是這并不是那么浪漫。我失去了我的宿舍，所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺(jué)，我去撿可以換5美分的可樂(lè)罐，僅僅為了填飽肚子，在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿過(guò)這個(gè)城市到HareKrishna神廟（注：位于紐約Brooklyn下城），只是為了能吃上好飯——這個(gè)星期唯一一頓好一點(diǎn)的飯，我喜歡那里的飯菜。
我跟著我的直覺(jué)和好奇心走，遇到的很多東西，此后被證明是無(wú)價(jià)之寶。讓我給你們舉一個(gè)例子吧：
Reed大學(xué)在那時(shí)提供也許是全美最好的美術(shù)字課程。在這個(gè)大學(xué)里面的每個(gè)海報(bào)，每個(gè)抽屜的標(biāo)簽上面全都是漂亮的美術(shù)字。因?yàn)槲彝藢W(xué)了，不必去上正規(guī)的課程，所以我決定去參加這個(gè)課程，去學(xué)學(xué)怎樣寫(xiě)出漂亮的美術(shù)字。我學(xué)到了sanserif和serif字體，我學(xué)會(huì)了怎么樣在不同的字母組合之中改變空白間距，還有怎么樣才能作出最棒的印刷式樣。那種美好、歷史感和藝術(shù)精妙，是科學(xué)永遠(yuǎn)不能捕捉到的，我發(fā)現(xiàn)那實(shí)在是太迷人了。
當(dāng)時(shí)看起來(lái)這些東西在我的生命中，好像都沒(méi)有什么實(shí)際應(yīng)用的可能。但是十年之后，當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)第一臺(tái)Macintosh電腦的時(shí)候，就不是那樣了。我把當(dāng)時(shí)我學(xué)的那些東西全都設(shè)計(jì)進(jìn)了Mac。那是第一臺(tái)使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當(dāng)時(shí)沒(méi)有退學(xué)，就不會(huì)有機(jī)會(huì)去參加這個(gè)我感興趣的美術(shù)字課程，Mac就不會(huì)有這么多豐富的字體，以及賞心悅目的字體間距。因?yàn)閃indows只是照抄了Mac，所以現(xiàn)在個(gè)人電腦才能有現(xiàn)在這么美妙的字型。
當(dāng)然我在大學(xué)的時(shí)候，還不可能把從前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái)，但是當(dāng)我十年后回顧這一切的時(shí)候，真的豁然開(kāi)朗了。
再次說(shuō)明的是，你在向前展望的時(shí)候不可能將這些片斷串連起來(lái)；你只能在回顧的時(shí)候?qū)Ⅻc(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái)。所以你必須相信這些片斷會(huì)在你未來(lái)的某一天串連起來(lái)。你必須要相信某些東西：你的勇氣、目的、生命、因緣......這個(gè)過(guò)程從來(lái)沒(méi)有令我失望，只是讓我的生命更加地與眾不同。
我的第二個(gè)故事是關(guān)于愛(ài)和失去。
我非常幸運(yùn)，因?yàn)槲以诤茉绲臅r(shí)候就找到了我鐘愛(ài)的東西。Woz和我在二十歲的時(shí)候就在父母的車(chē)庫(kù)里面開(kāi)創(chuàng)了蘋(píng)果公司。我們工作得很努力，十年之后，這個(gè)公司從那兩個(gè)車(chē)庫(kù)中的窮小子發(fā)展到了超過(guò)四千名的雇員、價(jià)值超過(guò)二十億的大公司。在公司成立的第九年，我們剛剛發(fā)布了最好的產(chǎn)品，那就是Macintosh。我也快要到三十歲了。在那一年，我被炒了魷魚(yú)。你怎么可能被你自己創(chuàng)立的公司炒了魷魚(yú)呢？嗯，在蘋(píng)果快速成長(zhǎng)的時(shí)候，我們雇用了一個(gè)很有天分的家伙和我一起管理這個(gè)公司，在最初的幾年，公司運(yùn)轉(zhuǎn)的很好。但是后來(lái)我們對(duì)未來(lái)的看法發(fā)生了分歧，最終我們吵了起來(lái)。當(dāng)爭(zhēng)吵到不可開(kāi)交的時(shí)候，董事會(huì)站在了他的那一邊。所以在三十歲的時(shí)候，我被炒了。在這么多人目光下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱離自己遠(yuǎn)去，這真是毀滅性的打擊。
在最初的幾個(gè)月里，我真是不知道該做些什么。我覺(jué)得我很令上一代的創(chuàng)業(yè)家們很失望，我把他們交給我的接力棒弄丟了。我和創(chuàng)辦惠普的DavidPack、創(chuàng)辦Intel的BobNoyce見(jiàn)面，并試圖向他們道歉。我把事情弄得糟糕透頂了。但是我漸漸發(fā)現(xiàn)了曙光，我仍然喜愛(ài)我從事的這些東西。蘋(píng)果公司發(fā)生的這些事情絲毫的沒(méi)有改變這些，一點(diǎn)也沒(méi)有。我被驅(qū)逐了，但是我仍然鐘愛(ài)我所做的事情。所以我決定從頭再來(lái)。
我當(dāng)時(shí)沒(méi)有覺(jué)察，但是事后證明，從蘋(píng)果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因?yàn)椋鳛橐粋�(gè)成功者的負(fù)重感被作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺(jué)所重新代替，沒(méi)有比這更確定的事情了。這讓我覺(jué)得如此自由，進(jìn)入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。
在接下來(lái)的五年里，我創(chuàng)立了一個(gè)名叫NeXT的公司，還有一個(gè)叫Pixar的公司，然后和一個(gè)后來(lái)成為我妻子的優(yōu)雅女人相識(shí)。Pixar制作了世界上第一個(gè)用電腦制作的動(dòng)畫(huà)電影——“玩具總動(dòng)員”，Pixar現(xiàn)在也是世界上最成功的電腦制作工作室。喬布斯在ipad發(fā)布會(huì)上在后來(lái)的一系列運(yùn)轉(zhuǎn)中，Apple收購(gòu)了NeXT，然后我又回到了Apple公司。我們?cè)贜eXT發(fā)展的技術(shù)在Apple的今天的復(fù)興之中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。而且，我還和Laurence一起建立了一個(gè)幸福完美的家庭。
我可以非�？隙�，如果我不被Apple開(kāi)除的話，這些事情一件也不會(huì)發(fā)生的。這個(gè)良藥的味道實(shí)在是太苦了，但是我想病人需要這個(gè)藥。有些時(shí)候，生活會(huì)拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下。不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我無(wú)比鐘愛(ài)。你需要去找到你所愛(ài)的東西。對(duì)于工作是如此，對(duì)于你的愛(ài)人也是如此。你的工作將會(huì)占據(jù)生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你現(xiàn)在還沒(méi)有找到，那么繼續(xù)找、不要停下來(lái)，只要全心全意的去找，在你找到的時(shí)候，你的心會(huì)告訴你的。就像任何真誠(chéng)的關(guān)系，隨著歲月的流逝只會(huì)越來(lái)越緊密。所以繼續(xù)找，直到你找到它，不要停下來(lái)！
我的第三個(gè)故事是關(guān)于死亡的。
當(dāng)我十七歲的時(shí)候，我讀到了一句話：“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的。”這句話給我留下了一個(gè)印象。從那時(shí)開(kāi)始，過(guò)了33年，我在每天早晨都會(huì)對(duì)著鏡子問(wèn)自己：“如果今天是我生命中的最后一天，你會(huì)不會(huì)完成你今天想做的事情呢？”當(dāng)答案連續(xù)多天是“No”的時(shí)候，我知道自己需要改變某些事情了。
“記住你即將死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇。因?yàn)閹缀跛械氖虑�，包括所有的榮譽(yù)、所有的驕傲、所有對(duì)難堪和失敗的恐懼，這些在死亡面前都會(huì)消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時(shí)候會(huì)思考你將會(huì)失去某些東西，“記住你即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經(jīng)赤身裸體了，你沒(méi)有理由不去跟隨自己內(nèi)心的聲音。
大概一年以前，我被診斷出癌癥。我在早晨七點(diǎn)半做了一個(gè)檢查，檢查清楚的顯示在我的胰腺有一個(gè)腫瘤。我當(dāng)時(shí)都不知道胰腺是什么東西。醫(yī)生告訴我那很可能是一種無(wú)法治愈的癌癥，我還有三到六個(gè)月的時(shí)間活在這個(gè)世界上。我的醫(yī)生叫我回家，然后整理好我的一切，那是醫(yī)生對(duì)臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)程序。那意味著你將要把未來(lái)十年對(duì)你小孩說(shuō)的話在幾個(gè)月里面說(shuō)完.；那意味著把每件事情都安排好，讓你的家人會(huì)盡可能輕松的生活；那意味著你要說(shuō)“再見(jiàn)了”。
我拿著那個(gè)診斷書(shū)過(guò)了一整天，那天晚上我作了一個(gè)活切片檢查，醫(yī)生將一個(gè)內(nèi)窺鏡從我的喉嚨伸進(jìn)去，通過(guò)我的胃，然后進(jìn)入我的腸子，用一根針在我的胰腺上的腫瘤上取了幾個(gè)細(xì)胞。我當(dāng)時(shí)是被麻醉的，但是我的妻子在那里，后來(lái)告訴我，當(dāng)醫(yī)生在顯微鏡下觀察這些細(xì)胞的時(shí)候他們開(kāi)始尖叫，因?yàn)檫@些細(xì)胞最后竟然是一種非常罕見(jiàn)的可以用手術(shù)治愈的胰腺癌癥細(xì)胞。我做了這個(gè)手術(shù)，現(xiàn)在我痊愈了。
那是我最接近死亡的時(shí)候，我希望這也是以后的幾十年最接近的一次。從死亡線上又活了過(guò)來(lái)，我可以比以前把死亡只當(dāng)成一種想象中的概念的時(shí)候，更肯定一點(diǎn)地對(duì)你們說(shuō)：
沒(méi)有人愿意死，即使人們想上天堂，也不會(huì)為了去那里而死。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。從來(lái)沒(méi)有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因?yàn)樗劳鼍褪巧凶詈玫囊粋�(gè)發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路。你們現(xiàn)在是新的，但是從現(xiàn)在開(kāi)始不久以后，你們將會(huì)逐漸的變成舊的然后被送離人生舞臺(tái)。我很抱歉這很戲劇性，但是這十分的真實(shí)。
你們的時(shí)間很有限，所以不要將他們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。還有最重要的是，你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示——它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。
當(dāng)我年輕的時(shí)候，有一本叫做“整個(gè)地球的目錄”振聾發(fā)聵的雜志，它是我們那一代人的圣經(jīng)之一。它是一個(gè)叫StewartBrand的家伙在離這里不遠(yuǎn)的MenloPark編輯的，他象詩(shī)一般神奇地將這本書(shū)帶到了這個(gè)世界。那是六十年代后期，在個(gè)人電腦出現(xiàn)之前，所以這本書(shū)全部是用打字機(jī)，、剪刀還有偏光鏡制造的。有點(diǎn)像用軟皮包裝的Google，在Google出現(xiàn)三十五年之前：這是理想主義的，其中有許多靈巧的工具和偉大的想法。
Stewart和他的伙伴出版了幾期的“整個(gè)地球的目錄”，當(dāng)它完成了自己使命的時(shí)候，他們做出了最后一期的目錄。那是在七十年代的中期，我正是你們的年紀(jì)。在最后一期的封底上是清晨鄉(xiāng)村公路的照片（如果你有冒險(xiǎn)精神的話，你可以自己找到這條路的），在照片之下有這樣一段話：“求知若饑，虛心若愚�！边@是他們停止了發(fā)刊的告別語(yǔ)�！扒笾麴�，虛心若愚。（stayhungry，stayfoolish）”我總是希望自己能夠那樣，現(xiàn)在，在你們即將畢業(yè)，開(kāi)始新的旅程的時(shí)候，我也希望你們能這樣：求知若饑，虛心若愚。
非常感謝你們！
與迪士尼
1991年5月，斯蒂夫·喬布斯的皮克斯與迪士尼公司簽約，開(kāi)始13年的合作。在合作期間，由皮克斯制作、迪士尼發(fā)行了6部電影，每一部動(dòng)畫(huà)電影都橫掃美國(guó)本土和全球票房，為迪士尼和皮克斯帶來(lái)了巨大的財(cái)富以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)所帶來(lái)的榮譽(yù)。2003年開(kāi)始，雙方開(kāi)始商討續(xù)約問(wèn)題，由迪士尼繼續(xù)全權(quán)發(fā)行后者制作的動(dòng)畫(huà)�！逗５卓倓�(dòng)員》取得了卓越的票房成績(jī)后，皮克斯的主席兼CEO史蒂夫·喬布斯越來(lái)越不滿于迪士尼。根據(jù)雙方1997年簽署的合同，皮克斯與迪士尼平均分?jǐn)倓?dòng)畫(huà)片制作的成喬布斯本和利潤(rùn)，而迪士尼還獲得一筆額外的電影發(fā)行費(fèi)。皮克斯希望在新合同中獨(dú)享動(dòng)畫(huà)片的發(fā)行利潤(rùn)，只給予迪士尼約10%的發(fā)行費(fèi)用。同時(shí)皮克斯還要求迪士尼在電影發(fā)行5年后將發(fā)行權(quán)交還給皮克斯，并放棄對(duì)雙方在過(guò)去幾年合作拍攝的動(dòng)畫(huà)片的所有權(quán)。這意味著未來(lái)迪士尼公司只向皮克斯出租其龐大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，獲得小部分利潤(rùn)，因此遭到迪士尼公司前任主席兼CEO邁克爾·艾斯納的拒絕（前者稱(chēng)電腦動(dòng)畫(huà)做出來(lái)的人物“很可憐”，后者稱(chēng)迪士尼拍的續(xù)集“很丟臉”）。
2004年，新興動(dòng)畫(huà)帝國(guó)皮克斯和老牌傳統(tǒng)媒體帝國(guó)迪士尼之間的商業(yè)矛盾開(kāi)始愈演愈烈。同年1月，雙方在幾番談判后都未能達(dá)成協(xié)議，于是在2006年6月《汽車(chē)總動(dòng)員》上映后終止合作，分道揚(yáng)鑣。
之后，傳言皮克斯開(kāi)始尋找新的合作發(fā)行伙伴，而迪士尼的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)部也推出了自己的電腦動(dòng)畫(huà)形式的電影《四眼天雞》，并發(fā)行了一些其他工作室制作的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片，更表示自己正在獨(dú)立制作《玩具總動(dòng)員3》。
2005年10月，迪士尼新任CEO羅伯特·艾格上任（就職時(shí)宣稱(chēng)復(fù)興迪士尼的動(dòng)畫(huà)實(shí)力將是他的首要任務(wù)），開(kāi)始與皮克斯進(jìn)行積極的接觸（由于皮克斯的CEO史蒂夫·喬布斯同時(shí)是蘋(píng)果電腦公司的CEO，所以從2005年到現(xiàn)在，可以看見(jiàn)三家公司的合作頻繁，如在蘋(píng)果的iTunesStore中出售迪士尼旗下的電視節(jié)目）。同時(shí)傳出史蒂夫準(zhǔn)備將皮克斯出售的消息，立刻也出現(xiàn)了迪士尼會(huì)收購(gòu)皮克斯的傳言，但當(dāng)時(shí)很多評(píng)論人士都認(rèn)為迪士尼收購(gòu)皮克斯的可能性幾乎為零。而就在2006年1月，迪士尼正式對(duì)外宣布收購(gòu)皮克斯。2006年5月5日經(jīng)兩家公司的股東批準(zhǔn)，協(xié)議正式生效，皮克斯正式成為迪士尼的全資子公司，兩家公司終于再續(xù)前緣。
隨著本次收購(gòu)活動(dòng)，史蒂夫喬布斯以獨(dú)立董事的身份進(jìn)入迪士尼董事會(huì)，成為迪士尼最大的股東。
美國(guó)蘋(píng)果公司前行政總裁喬布斯（Steve Jobs)10月5日去世后，蘋(píng)果公司及其家人一直沒(méi)有公開(kāi)交代其死因，但根據(jù)加州圣克拉拉縣衛(wèi)生部發(fā)出的死亡證，喬布斯是因胰臟癌細(xì)胞擴(kuò)散至其他器官，導(dǎo)致呼吸停頓死亡。
加州圣克拉拉縣公共衛(wèi)生部10月3日公開(kāi)喬布斯死亡證，顯示喬布斯五年來(lái)一直為胰臟癌細(xì)胞神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤接受治療，但直接導(dǎo)致死亡的是呼吸系統(tǒng)停止運(yùn)作。
死亡證顯示，喬布斯于美國(guó)西岸時(shí)間10月5日下午三時(shí)，在北加州帕洛阿爾托家中去世，死后無(wú)需解剖化驗(yàn)。已于7日舉殯。死亡證上，職業(yè)一欄寫(xiě)上“高科技企業(yè)家”，終年56歲。
自喬布斯2004年接受手術(shù)后，一直很少對(duì)外透露自己的病情，至5日逝世后也沒(méi)有公開(kāi)交代其死因。
蘋(píng)果公司職員之前曾透露，公司不會(huì)為喬布斯舉辦官方悼念活動(dòng)，但最新消息表明，新任行政總裁庫(kù)克已經(jīng)發(fā)送電郵給員工，宣布于19日上午十點(diǎn)，在該公司位于丘珀蒂諾總部圓形露天劇場(chǎng)內(nèi)舉辦一項(xiàng)私人活動(dòng)，頌揚(yáng)喬布斯一生。
庫(kù)克于信中說(shuō)：“向你們很多人一樣，我在過(guò)去一周經(jīng)歷了一生最傷心的日子，拭去許多眼淚。但當(dāng)我看到世界各地這么多人，收到喬布斯和他的天才打動(dòng)，紛紛獻(xiàn)上致敬和慰問(wèn)時(shí)，我得到一些慰藉;述說(shuō)和聆聽(tīng)喬布斯的故事，讓我得到慰藉。雖然我們心情仍然沉重，但我們正計(jì)劃安排一項(xiàng)頌揚(yáng)他一生的活動(dòng)，讓蘋(píng)果公司員工緬懷喬布斯一生最令人難以置信的事跡、以及他用了什么方法令這個(gè)世界變得更加美好�！�
雖然蘋(píng)果沒(méi)有公開(kāi)悼念活動(dòng)，但很多民眾正在網(wǎng)上發(fā)起非官方悼念活動(dòng)，將10月14日定為“喬布斯日”已紀(jì)念他。
個(gè)人生活
對(duì)于喬布斯的個(gè)人生活，至今依舊沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)可考，只知道他是佛教徒，但喬布斯十分重視隱私。就算近年他出席公開(kāi)場(chǎng)合時(shí)顯得異常消廋，大眾擔(dān)心他癌癥復(fù)發(fā)而令公司的股價(jià)下跌之際，他也沒(méi)有對(duì)自己的健康發(fā)言，只在2008年9月的Let’s Rock發(fā)布會(huì)中以一句字幕──那些關(guān)于我死亡的報(bào)道內(nèi)容是太過(guò)夸張了（Reports of my death are greatly exaggerated）。2009年1月18日，喬布斯給每位員工發(fā)了一封信，聲稱(chēng)自己的健康狀況遠(yuǎn)比想象的糟糕，需要暫時(shí)離開(kāi)公司治療，并相約“夏天再見(jiàn)”。消息一出，蘋(píng)果的股價(jià)當(dāng)天便下跌將近10%。
2009年4月，喬布斯在田納西州孟菲斯的衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院移植研究所（Methodist University HospitalTransplant Institute）接受了肝臟移植�；謴�(fù)狀況良好，現(xiàn)已恢復(fù)上班。
2009年6月30日，蘋(píng)果稱(chēng)，在因病請(qǐng)假近六個(gè)月以后，喬布斯已重返工作崗位。
2009年9月10日，喬布斯現(xiàn)身蘋(píng)果2009秋季新品發(fā)布會(huì)。這是繼就醫(yī)治療后，喬布斯第一次出席公司重大活動(dòng)。
2011年1月17日，56歲的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)通過(guò)郵件向公司員工傳達(dá)了一個(gè)令人震驚的消息：董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了他的病假，首席運(yùn)營(yíng)官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)將暫時(shí)負(fù)責(zé)所有蘋(píng)果的日常運(yùn)營(yíng)。這是自2009年1月以來(lái)，喬布斯第二次抱病離開(kāi)崗位。這兩次病休，其間僅相隔兩年。蘋(píng)果公司股票價(jià)格在海外市場(chǎng)下跌了6%-8%。
2011年2月18日晚間，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宴請(qǐng)喬布斯等IT巨頭。
2011年3月3日凌晨消息，蘋(píng)果公司于北京時(shí)間3月3日凌晨2點(diǎn)在美國(guó)舊金山芳草地藝術(shù)中心召開(kāi)特別發(fā)布會(huì)，發(fā)布全新的iPad 2平板電腦。蘋(píng)果CEO喬布斯現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)展示一些iPad精品應(yīng)用。此前，因胰腺癌的緣故，喬布斯在今年1月份再次請(qǐng)病假。
2011年8月24日，蘋(píng)果董事會(huì)宣布CEO喬布斯辭職，COO庫(kù)克接任，喬布斯被選為董事會(huì)主席。
主要成就
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）是蘋(píng)果公司的前任首席運(yùn)行官兼創(chuàng)辦人之一，同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫(huà)公司的董事長(zhǎng)及行政總裁（Pixar已在2006年被迪士尼收購(gòu)）。喬布斯還是迪士尼公司的董事會(huì)成員和最大個(gè)人股東。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者。
1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章；1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物；同年被評(píng)為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”。 2007年，史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳CEO，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一。
喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇，他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開(kāi)來(lái)。他對(duì)簡(jiǎn)約及便利設(shè)計(jì)的推崇為他贏得了許多忠實(shí)追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個(gè)人計(jì)算機(jī)在70年代末至八十年代初流行開(kāi)來(lái)，他也是第一個(gè)看到鼠標(biāo)的商業(yè)潛力的人。喬布斯在1985年蘋(píng)果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開(kāi)蘋(píng)果并成立了NeXT公司，瞄準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。1997年，蘋(píng)果收購(gòu)NeXT，喬布斯回到蘋(píng)果接任首席執(zhí)行官（CEO)。
人物軼事
喬布斯（奧巴馬左側(cè)）出席奧巴馬宴會(huì)
對(duì)于喬布斯的個(gè)人生活，至今依舊沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)可考，只知道他是佛教徒。但喬布斯十分重視隱私。就算近年他出席公開(kāi)場(chǎng)合時(shí)顯得異常消廋，大眾擔(dān)心他癌癥復(fù)發(fā)而令公司的股價(jià)下跌之際，他也沒(méi)有對(duì)自己的健康發(fā)言，只在2008年9月的Let's Rock發(fā)布會(huì)中以一句字幕──那些關(guān)于我死亡的報(bào)道內(nèi)容是太過(guò)夸張了（Reports of my death are greatly exaggerated）。2009年1月18日，喬布斯給每位員工發(fā)了一封信，聲稱(chēng)自己的健康狀況遠(yuǎn)比想象的糟糕，需要暫時(shí)離開(kāi)公司治療，并相約“夏天再見(jiàn)”。消息一出，蘋(píng)果的股價(jià)當(dāng)天便下跌將近10%。2009年4月，喬布斯在田納西州孟菲斯的衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院移植研究所（Methodist University HospitalTransplant Institute）接受了肝臟移植�；謴�(fù)狀況良好，現(xiàn)已恢復(fù)上班。2009年6月30日，蘋(píng)果稱(chēng)，在因病請(qǐng)假近六個(gè)月以后，喬布斯已重返工作崗位。 2009年9月10日，喬布斯現(xiàn)身蘋(píng)果2009秋季新品發(fā)布會(huì)。這是繼就醫(yī)治療后，喬布斯第一次出席公司重大活動(dòng)。2011年1月17日，56歲的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)通過(guò)郵件向公司員工傳達(dá)了一個(gè)令人震驚的消息：董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了他的病假，首席運(yùn)營(yíng)官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)將暫時(shí)負(fù)責(zé)所有蘋(píng)果的日常運(yùn)營(yíng)。這是自2009年1月以來(lái)，喬布斯第二次抱病離開(kāi)崗位。這兩次病休，其間僅相隔兩年。蘋(píng)果公司股票價(jià)格在海外市場(chǎng)下跌了6%-8% 。2011年2月18日晚間，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宴請(qǐng)喬布斯等IT巨頭。2011年3月3日凌晨消息，蘋(píng)果公司于北京時(shí)間3月3日凌晨2點(diǎn)在美國(guó)舊金山芳草地藝術(shù)中心召開(kāi)特別發(fā)布會(huì)，發(fā)布全新的iPad 2平板電腦。蘋(píng)果CEO喬布斯現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)展示一些iPad精品應(yīng)用。此前，因胰腺癌的緣故，喬布斯在今年1月份再次請(qǐng)病假。2011年8月24日，蘋(píng)果董事會(huì)宣布CEO喬布斯辭職，COO庫(kù)克接任，喬布斯被選為董事會(huì)主席。
讓我們永記這位改變世界的天才，祝愿他一路走好。
不死之神
喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇，他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開(kāi)來(lái)。蘋(píng)果員工追悼一代傳奇
北京時(shí)間10月20日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，數(shù)千名蘋(píng)果員工周三在蘋(píng)果庫(kù)比蒂諾總部參加了公司員工專(zhuān)門(mén)為史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）舉辦的紀(jì)念活動(dòng)。此次活動(dòng)從太平洋時(shí)間10時(shí)（北京時(shí)間10月20日1時(shí)）開(kāi)始。在此之前，數(shù)幅喬布斯的巨幅照片已經(jīng)掛在了庫(kù)比蒂諾總部建筑的傍邊。據(jù)參加此次活動(dòng)的蘋(píng)果匿名員工透露，此次活動(dòng)更像是一場(chǎng)聚會(huì)，當(dāng)喬布斯的聲音突然出現(xiàn)在蘋(píng)果園區(qū)時(shí)，博得了全場(chǎng)喝彩。據(jù)參加此次活動(dòng)的人士發(fā)布的Twitter消息稱(chēng)，諾拉·瓊斯（Norah Jones）和酷玩樂(lè)隊(duì)在活動(dòng)中表演了節(jié)目，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）向喬布斯致了悼詞。此外，蘋(píng)果董事會(huì)董事以及美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)枺ˋl Gore）參加了此次活動(dòng)。一位與會(huì)者表示，酷玩樂(lè)隊(duì)的克里斯·馬�。–hris Martin）向人群說(shuō)道，讓他們回去工作，因?yàn)樗f(shuō)這是喬布斯的想法。此次活動(dòng)大約在太平洋時(shí)間11時(shí)30分（北京時(shí)間10月20日2時(shí)30分）結(jié)束。
為讓蘋(píng)果零售店的員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播觀看到此次活動(dòng)，蘋(píng)果臨時(shí)性的關(guān)閉了正在營(yíng)業(yè)中的蘋(píng)果零售店。許多蘋(píng)果零售店在周三早晨都不再接收Genius Bar或是訓(xùn)練課程的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約。在蘋(píng)果位于加利福尼亞州洛斯加托斯市（Los Gatos）的零售店周三早晨掛起了白色的窗簾，以防止店內(nèi)的活動(dòng)被外界看到。這家零售店的玻璃門(mén)上掛著一則通知，僅僅寫(xiě)道：“周三上午9時(shí)至中午關(guān)門(mén)歇業(yè)�！�
在喬布斯逝世的那一周，庫(kù)克便已通過(guò)電子郵件通知全體員工將組織這場(chǎng)活動(dòng)。同樣也在周三，蘋(píng)果在官方網(wǎng)站上發(fā)布了一個(gè)向史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）致敬的頁(yè)面，該頁(yè)面顯示來(lái)自蘋(píng)果用戶(hù)和員工緬懷已故的公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯的頌詞。在該頁(yè)面寫(xiě)道，“全球超過(guò)100萬(wàn)人分享了他們對(duì)史蒂夫的回憶、看法和情感。他們有一個(gè)共同點(diǎn)--無(wú)論是私人朋友、同事還是蘋(píng)果產(chǎn)品的用戶(hù)--都被他的激情和創(chuàng)造力所打動(dòng)。你可以在頁(yè)面下方瀏覽部分的信息。”要想在蘋(píng)果向喬布斯致敬的頁(yè)面上留言，用戶(hù)必須向蘋(píng)果發(fā)送電子郵件，郵箱為rememberingsteve@apple.com。
