1993年，王川自北京科技大學(xué)以計算機(jī)碩士學(xué)位畢業(yè)。

1997年，創(chuàng)立了雷石科技，并將其發(fā)展為中國最大的影音娛樂設(shè)備公司；

2010年，在北京創(chuàng)立多看科技，并擔(dān)任CEO一職；

2011年，帶領(lǐng)多看團(tuán)隊開發(fā)出一款多看For AppleTV的系統(tǒng)；

2012年11月，小米收購了王川創(chuàng)立的多看公司，王川加入小米科技，擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁；

2013年，推出第一代小米電視。

2017年12月，王川擔(dān)任迅雷集團(tuán)董事長。

最初想到要做電視的就是王川，當(dāng)時王川和他帶領(lǐng)的多看團(tuán)隊還沒有正式加入小米，但早已是雷軍系的成員。

王川并不出身于電視行業(yè)，他的幾次創(chuàng)業(yè)大多與交互設(shè)計、用戶體驗有關(guān)，但過去的幾年里，王川也帶領(lǐng)團(tuán)隊做過機(jī)頂盒甚至有和傳統(tǒng)電視企業(yè)合作的先例，甚至依靠獨立探索為多款其他廠家的硬件產(chǎn)品推出相應(yīng)的第三方操作系統(tǒng)。王川這么描述小米的團(tuán)隊，“我們崇拜喬布斯，沒有他我們的生活就少了很多樂趣和色彩，如果有機(jī)會做到蘋果的一部分，我們這輩子都值得了”。

大學(xué)畢業(yè)的第二年，王川就開始創(chuàng)業(yè)生涯。從那時起到現(xiàn)在，王川一共有過四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，開始是展會搭建設(shè)計，其后是卡拉OK點播系統(tǒng)雷石，隨之是多看閱讀，而最近的一次就是小米電視。

在這幾個看來迥異的領(lǐng)域中，設(shè)計是一個共同的部分。

那么到底設(shè)計是什么呢？王川說可以看成是針對一個問題給出的解決方案。進(jìn)一步，什么又叫好的設(shè)計？王川的定義是“最簡潔而優(yōu)雅的方案”。對于果粉王川來說，iPhone用手指滑動瀏覽照片的設(shè)計就是典型代表，上下翻頁按鍵的模式被徹底顛覆。

“我覺得不好用就是商業(yè)機(jī)會”，幾年前王川開始把目光投向智能電視，市場上大部分智能電視并不好用，用戶有痛點、行業(yè)有前景，“我們有機(jī)會能做的更美，為什么不做呢？”王川說“最一開始我們就沒有把小米當(dāng)成一個手機(jī)公司”。

以往見到的智能電視，通常是在傳統(tǒng)電視交互系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，嫁接一套新的智能系統(tǒng)。指揮兩種不同模式，需要不同的“交互語言”，于是電視系統(tǒng)和智能系統(tǒng)間形成一種割裂，最直觀的感受就是這種智能電視的遙控器非常復(fù)雜。

小米電視換了一種思路：以Android系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)電視只是其中的一個應(yīng)用。這樣的好處是結(jié)構(gòu)合理，交互界面統(tǒng)一而且簡單，思路猶如蘋果當(dāng)年把電話功能變成iPhone中的一個應(yīng)用；然而壞處就是，想要實現(xiàn)這種設(shè)計非常困難。

原有的智能電視參考設(shè)計，依靠一個TV系統(tǒng)去推動屏幕，然后需要另外提供一套處理器，專門運行Android系統(tǒng)。Android作為TV系統(tǒng)的一個輸入源。在這種設(shè)計下，TV系統(tǒng)已經(jīng)非常穩(wěn)定，剩下的工作只需要調(diào)整好Android系統(tǒng)。

小米的方法是，利用高通MPQ8064處理器來驅(qū)動屏幕，然而把TV系統(tǒng)作為一個源，輸入給同樣運行在MPQ8064上的Android系統(tǒng)。然而要實現(xiàn)這種交互，沒有現(xiàn)成的參考設(shè)計可以利用，而且所有與之相關(guān)的硬件、軟件等都要重新開發(fā)。

“對傳統(tǒng)電視企業(yè)而言，TV系統(tǒng)是芯片廠商都做好的，你不用改。原來的遙控器，數(shù)字鍵、頻道加減都做好了，電視發(fā)展了三十年，代碼都不用改”，王川解釋說小米電視則需要“從一堆芯片開始，重新做出電路板，重新寫驅(qū)動”。

這樣一來工作量成數(shù)倍增加，而且是否可行都是未知數(shù)。這也是小米電視的發(fā)布時間一再拖延的原因之一。王川強(qiáng)調(diào)，如果不這么做小米電視也只能配一個傳統(tǒng)的電視遙控器，也會增添復(fù)雜的數(shù)字鍵、頻道加減、上下左右等等。

不過王川也會擔(dān)心這種改變，是不是會被用戶所接受，畢竟這種操作方式跟傳統(tǒng)不同。無論是做小米盒子還是小米電視，王川都要求產(chǎn)品必須能被4歲-80歲的用戶使用。“我用我閨女做測試，她能不能用就是個標(biāo)準(zhǔn)”，王川說。

結(jié)論，小米當(dāng)然是堅持了新的想法。對于遙控器設(shè)計是不是合理，王川的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：第一能不能快速上手，第二再用傳統(tǒng)的遙控器會不會覺得別扭。王川仍然在身邊找到了答案：“我把小米電視拿回家真正自己用了之后踏實了，我覺得做到了”。

在小米電視誕生前，有很多的鋪墊。比如2011年底，王川帶領(lǐng)多看團(tuán)隊開發(fā)了一款多看For AppleTV的系統(tǒng)，然后2012年多看又開發(fā)出小米盒子，直到2013年推出第一代小米電視。前一步是下一步的基礎(chǔ)。也就是說，小米盒子幫助王川驗證了小米電視系統(tǒng)交互模式的可行性。

相比軟件體系，硬件制造本身蘊含更大的風(fēng)險。王川說小米第一次做電視，不知道能賣出多少，所以開始會比較保守。此外提高產(chǎn)能也是一件非常復(fù)雜的事情。不管電視還是手機(jī)，想要提高產(chǎn)能就得先做模具，開一套模具就要三四個月的時間。而且做硬件得保證產(chǎn)品能賣得出去，有積壓庫存等于大患。假設(shè)一款2000元的手機(jī)，每個月生產(chǎn)100萬臺，四個月的貨值已有80億元。而生產(chǎn)這款產(chǎn)品的流程中，開模要四個月，量產(chǎn)還需要再等四個月，這中間“分分鐘可能就死了”。小米電視首輪開放購買，三千臺在1分58秒內(nèi)售罄。而同天，樂視超級電視S50發(fā)售150臺工程紀(jì)念版，2013年10月22日一萬臺量產(chǎn)機(jī)開放購買。

謹(jǐn)慎不止于此，王川還說“一切噱頭我們都不做”。他舉例稱手勢識別、語音識別等交互方式還不夠成熟，所以小米電視不會考慮，“我做卡拉OK的時候，很多年前就做了語音點歌和哼唱點歌，但是放在歌廳沒人用，最終我明白這些都是噱頭”。然而電視畢竟與手機(jī)不同，王川和團(tuán)隊面臨的競爭壓力似乎更大，無論是來自對手的直接擠壓，還是物流與售后體系的品質(zhì)要求�！暗谝淮�的小米電視，在及格和不及格之間”，王川說“我們第二代產(chǎn)品還需要改進(jìn)，如果滿意就沒有進(jìn)步了”。