壽柏年——2007胡潤百富榜：第114名

2007財(cái)富（億）：64

2006財(cái)富（億）：26

年齡：53

出生地：浙江

公司：綠城集團(tuán)

總部：浙江

主要領(lǐng)域：房地產(chǎn)

2006年排名：120

其它榜單排名：2007胡潤房地產(chǎn)富豪榜（第38名）。

壽柏年樓價仍處于上升通道，而廣州方面由于下半年的供貨量增多，因此樓價不排除有下調(diào)的空間。就具體項(xiàng)目而言，綠城在廣州的首個項(xiàng)目預(yù)計(jì)年中推出，他認(rèn)為市場稀缺的別墅產(chǎn)品的價格不會有大影響，但由于是首個項(xiàng)目將會以相對優(yōu)惠的價格推出，讓樓盤以后有更多的升值空間。

資金方面，壽柏年集團(tuán)將采取多元化融資、項(xiàng)目合作等方式進(jìn)行。另外一個控制資金的重要方面就是將控制拿地的節(jié)奏，從而更好地控制好資金。在此之前，萬科董事長王石也在公開場合過，以后將不再拿“地王”，從中可以看出，上市房企都有控制拿地節(jié)奏的傾向。

綠城在全國的土地儲備達(dá)到2000萬平方米，足夠未來三到五年的開發(fā)，而2008年的銷售目標(biāo)為200億元。

壽柏年眼中一個真正完整的房產(chǎn)品，就是要把產(chǎn)品和服務(wù)兩者結(jié)合起來。買房子，房屋的品質(zhì)固然重要，但是房屋的品質(zhì)是綜合性的，品質(zhì)的加強(qiáng)不單在于用料、色彩、精細(xì)，更在于人居住在里面以后，能夠從中體會到的居住的文明和品質(zhì)。物管公司是一個居住品質(zhì)的保證，因?yàn)槟惴孔釉斓迷倨�亮，但如果搬進(jìn)去以后沒有一個很好的物業(yè)管理，衛(wèi)生得不到保證，安全得不到保證，服務(wù)得不到保證，你這個居住品質(zhì)還是不高的。

綠城在總結(jié)以往開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在進(jìn)一步尋求客戶需求的基礎(chǔ)上，推出園區(qū)生活服務(wù)體系，這與綠城一貫倡導(dǎo)的以人為本、追求理想人居的理念是一致的。綠城從成立以來，就一直把房產(chǎn)品的開發(fā)的焦點(diǎn)建立在業(yè)主身上。一切以人為出發(fā)點(diǎn)，并盡可能多地來向業(yè)主提供人文主義的關(guān)懷。

壽柏年在綠城希望以余杭的藍(lán)庭項(xiàng)目作為啟動，全面帶動綠城的園區(qū)服務(wù)體系，使綠城在原來的服務(wù)工作上面有一個更高的提升。對打造園區(qū)生活服務(wù)體系，不僅業(yè)主有需求，同時也極具社會意義，哪怕是要貼錢，綠城也要做下去，而通過一些有償服務(wù)，這個服務(wù)在今后假如產(chǎn)生了一定的收入，這也將繼續(xù)用于園區(qū)生活的構(gòu)建，為業(yè)主提供更多的方便。

花都山前旅游大道又將有新盤推出——浙江綠城集團(tuán)進(jìn)入廣州的“開山之作”位于花都的綠城·桃花源項(xiàng)目預(yù)計(jì)于“五一”期間推出市場，該項(xiàng)目將使花都山前旅游大道的別墅、低密度產(chǎn)品更加豐富。

樓盤位于花都山前旅游大道芙蓉度假區(qū)西入口。樓盤占地面積410余畝，首期規(guī)劃有166棟獨(dú)立別墅，占地面積約360畝。另外，項(xiàng)目還有包括415畝的山景和100畝水景（龍崗水庫）。發(fā)展商已經(jīng)在杭州開發(fā)了多個高端的別墅住宅項(xiàng)目，代表作包括杭州桃花源、九溪玫瑰園和上海玫瑰園等項(xiàng)目。發(fā)展商擅長根據(jù)高端客戶的實(shí)際生活居住需要為其打造度身定做的豪宅，不少已經(jīng)建成的小區(qū)，綠化率在當(dāng)?shù)貥潜P中也都是首屈一指。

花都項(xiàng)目的別墅類型將包括英式、法式、意式和西班牙式等，首推的166棟單位中約有55種戶型，而即使是相同戶型的產(chǎn)品外立面上也會有不同，因此屆時樓盤推出的別墅單位可以說將都是獨(dú)一無二的。

壽柏年堅(jiān)定造房子是為人類、為業(yè)主提供的，壽柏年強(qiáng)調(diào)“以人為本”，壽柏年講房子的品質(zhì)，壽柏年提供給業(yè)主的房子是提供給業(yè)主寧靜健康的生活，得到身心的健康，并且房子非常漂亮，壽柏年房子的景觀能夠和房子有很好的結(jié)合，有比較多的配套設(shè)施，使業(yè)主在里面能夠有一個休閑，享受到更多的服務(wù)，使業(yè)主看到壽柏年的房子。

進(jìn)入壽柏年的小區(qū)能夠得到心情上的愉悅，但是心情愉悅首先有一個基礎(chǔ)就是業(yè)主的身體健康，只有健康了才能心情愉悅，剛才主持人講了健康是一，其余的都是零，所以壽柏年在想壽柏年提供給業(yè)主房屋的同時，也希望業(yè)主在壽柏年的小區(qū)里面他們的健康也能夠得到呵護(hù)和關(guān)心，所以壽柏年的產(chǎn)品里面增加了一個附加的服務(wù)年就是向壽柏年的業(yè)主或者是在今后的發(fā)展當(dāng)中，除了壽柏年綠城業(yè)主，給更多的業(yè)主提供一個健康管理的服務(wù)系統(tǒng)，這是壽柏年的一個出發(fā)點(diǎn)。

在和業(yè)主的溝通里面也了解到業(yè)主有更多的需求，綠城也有這個方面的資源，在每個小區(qū)里面有會所，會在這方面爭取配置房間，這個是作為房地產(chǎn)商來說一個得天獨(dú)厚的條件，同時在會所、社區(qū)里面也會有許多健康、健身的設(shè)施，這個在建設(shè)過程當(dāng)中也作為一個重點(diǎn)的配套建設(shè)。

另外還有正在建設(shè)的綠城醫(yī)院，會為小區(qū)里的業(yè)主通過開設(shè)在各個小區(qū)的診所為業(yè)主提供一個醫(yī)療服務(wù)，包括在小區(qū)里面工作的員工都，可以為業(yè)主提供這方面的服務(wù)，人力方面的支持，除了這些最基本的，要有人力上的支持，為此專門成立了綠城健康推進(jìn)公司，也選配了一些熱愛這個事業(yè)，也比較能夠?qū)�業(yè)主的健康有一個很好的感知的人員充實(shí)、調(diào)配到這個中心，來開展這個服務(wù)，也和許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)政府的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一個透明的關(guān)系，提供后面的技術(shù)支撐。

上市是一種戰(zhàn)略。綠城上市是為了與國際資本市場接軌，在現(xiàn)有資金的渠道以外，建立一個穩(wěn)定的來源。每個企業(yè)都有自己的選擇。在中國，你做小而精，也許不需要上市。但如果你想在這個行業(yè)里做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展，上市是唯一的路徑。民營企業(yè)上市，必然要付出代價。要記住，這個公司不再是你個人的了，你必須遵守游戲的規(guī)則。

2006年7月11日的下午，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司常務(wù)副董事長壽柏年，從杭州蕭山機(jī)場登上了前往往香港的航班，與他同行的還有綠城部分高層人士�？吭谝伪成祥]幕養(yǎng)神的壽柏年，心情有些忐忑。他知道，此行不僅背負(fù)著所有綠城人的希望，更凝聚了整個浙江房產(chǎn)界的目光。三天后，香港，壽柏年見證了一個“時代”的到來：7月14日，綠城中國(HK.3900)在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。從浙江的一家民營房地產(chǎn)企業(yè)，綠城成功變身為國際資本視野中的公眾公司。

綠城上市是為了資金，但絕不是為了一個時點(diǎn)的資金。上市是為了與國際資本市場接軌，在現(xiàn)有資金的渠道以外，建立一個穩(wěn)定的來源。綠城籌備上市，始于2004年。那是中國房產(chǎn)界動蕩的一年，隨著著名的“8u202231”禁令，延用了多年的土地協(xié)議出讓制被終結(jié)。盡管此次針對土地的調(diào)控，事實(shí)上并沒有對房產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成威脅，但綠城卻嗅到了這場調(diào)控背后的危機(jī)——政府已經(jīng)開始把調(diào)控的手段對準(zhǔn)了房企的資金鏈，這對于資金來源渠道單一而又身處資金密集形行業(yè)的房產(chǎn)公司來說，絕對不是個好消息。相對于實(shí)力雄厚、虎視眈眈的國際資本而言，中國大多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)根本不具備競爭力。

盡管綠城早就開始了上市的籌備工作，卻一直不為外界所知。直到2006年1月10日，綠城引進(jìn)由摩根大通和STARK投資基金組成的國際戰(zhàn)略投資者，集資1.5億美金后，才高調(diào)宣布將進(jìn)軍香港股市。正因如此，綠城的這一次融資，被認(rèn)為是其上市歷程中“承前啟后”的重要一步�！捌髽I(yè)重組、營運(yùn)記錄調(diào)查和財(cái)務(wù)審計(jì)，才是綠城上市進(jìn)程中最核心的三塊。”壽柏年，“其中，又以重組為最�！本G城在上市之初就確立了“紅籌上市”的模式。紅籌最大的好處就是，上市以后再次融資非常方便，不需要再通過證監(jiān)會的審批。但要紅籌上市，綠城首先要做的，就是將自己變成一家境外公司。

股價升幅兇猛的富力地產(chǎn)(2777.HK)從H股回歸A股，并發(fā)行4.5億股，集資約90億元，或?yàn)閮?nèi)地最大的房地產(chǎn)IPO。與此同時，市場傳聞：綠城中國控股有限公司(下稱“綠城中國”，3900.HK)或?qū)ⅰ澳_踏兩只船”，回歸A股。內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)在香港發(fā)行股票，主要有發(fā)行H股和紅籌兩類。以富力地產(chǎn)為例，它是注冊在內(nèi)地，然后把部分內(nèi)地資產(chǎn)拿到香港上市；由于技術(shù)原因，綠城中國注冊在境外，已是外資公司，不會再登陸A股。壽柏年從經(jīng)營層面來說，也沒有這樣的打算。

僅次于宋衛(wèi)平、持股綠城中國39%的壽柏年所說的“技術(shù)問題”是指，綠城中國IPO之初，在摩根大通(JPMorganChase&Co)建議下，確立了“紅籌上市”的模式。發(fā)行紅籌最大的好處是IPO之后再次融資非常便捷，不需要再通過證監(jiān)會審批。但是，倘若要發(fā)行紅籌，綠城首先要做的就是將自己變成一家境外公司。重組工作異常迅速。綠城先是在開曼群島注冊綠城中國，而綠城中國又通過全資擁有的、注冊于BVI的才智(Richwise)公司分別控制了上海綠宇、綠城房地產(chǎn)、杭州九溪等30多家附屬和聯(lián)營公司，構(gòu)建“紅籌架構(gòu)”。

2018年1月28日，綠城中國（03900.HK）發(fā)布公告宣布，執(zhí)行董事壽柏年退休，并清空所持公司全部股票。