宋海良，男，1963年7月生，中共黨員，教授級(jí)高工，天津大學(xué)管理博士，北京市東城區(qū)人大代表。1987年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)港口機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。歷任技術(shù)員、工程師、所長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，2001年擔(dān)任院長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司和中國(guó)交通信息中心有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，中交鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司、上海中交水運(yùn)設(shè)計(jì)研究有限公司、北京中交紫光科技有限公司董事長(zhǎng)，并兼任中國(guó)咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)機(jī)械學(xué)會(huì)港口機(jī)械分會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)水運(yùn)建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、《水運(yùn)工程》理事會(huì)理事長(zhǎng)。

中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

宋海良1987年參加工作，1993年8月至1998年12月，先后任交通運(yùn)輸部水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，1998年12月至1999年11月，任中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)助理，1999年11月至2001年9月，任中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)，自2001年9月起，任中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)，自2003年起，任上海中交水運(yùn)設(shè)計(jì)研究有限公司董事長(zhǎng)，自2005年起，任北京中交紫光科技有限公司董事長(zhǎng)，自2006年起，兼任中國(guó)交通信息中心有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2009年又任中交鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)。自2008年4月起，擔(dān)任本公司獨(dú)立董事。

2016年12月8日，國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布一批央企人事任免，宋海良同志任中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委常委。

作為一名規(guī)劃設(shè)計(jì)院的最高管理者，在他十多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，帶領(lǐng)水規(guī)院人以特有的氣魄與膽識(shí)，搶抓機(jī)遇，科學(xué)管理，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了幾大戰(zhàn)略突破，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍與跨越式發(fā)展，使水規(guī)院發(fā)生了翻天覆地的巨變，成為水規(guī)院歷史上最為輝煌的發(fā)展時(shí)期。2008年全院合同額達(dá)11億，是2001年的31倍；營(yíng)業(yè)收入是2001年的22倍；利潤(rùn)總額是2001年的77.27倍。綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，連續(xù)幾年進(jìn)入全國(guó)設(shè)計(jì)50強(qiáng)，2007年度躋身全國(guó)專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)納稅25強(qiáng)之列，由原來的倒數(shù)第2名躍升中交集團(tuán)十大設(shè)計(jì)院綜合績(jī)效評(píng)價(jià)之首！受到政府主管部門、各大港口企業(yè)集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)與贊譽(yù)。他先后被評(píng)為與授予優(yōu)秀院長(zhǎng)、優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)企業(yè)家稱號(hào)，榮膺2008年度中國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家，先后撰寫與發(fā)表各類管理報(bào)告與論文達(dá)40多篇。他創(chuàng)建的管理新理念和實(shí)踐成果先后獲得了全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)。他主持的科技成果以榮獲兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)為代表的國(guó)家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)20多項(xiàng)。

追尋與探究水規(guī)院跨越式發(fā)展與巨大變化的奧秘，大家自然會(huì)把目光聚焦到水規(guī)院的領(lǐng)頭人——宋海良身上。

2008年1月17日，由中國(guó)企業(yè)十大新聞評(píng)選委員會(huì)主辦的2008年度“最受關(guān)注企業(yè)家”名單在京揭曉。中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)宋海良名列其中。入選理由這樣評(píng)述：“宋海良帶領(lǐng)企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)了幾大戰(zhàn)略突破，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍與跨越式發(fā)展，成為企業(yè)歷史上最為輝煌的發(fā)展時(shí)期�！�

宋海良的名字，注定了他的職業(yè)與“水”聯(lián)系在一起，而“水”也造就了宋海良作為一位成功企業(yè)家的奮斗與榮耀。

身為中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)，宋海良在短短數(shù)年間，將原來人心渙散、生產(chǎn)幾近癱瘓的水規(guī)院打造成令人矚目的中交集團(tuán)十大設(shè)計(jì)院綜合績(jī)效評(píng)價(jià)之首，造就了水規(guī)院歷史上最為輝煌的發(fā)展時(shí)期。

為了今天的輝煌，宋海良是用他的不懈奮斗來實(shí)現(xiàn)的。在宋海良的字典里，從沒有“疲倦”兩個(gè)字，因?yàn)樗�覺得：“一個(gè)人生命的意義在于什么？就在于他在生命的過程中，去開拓、去發(fā)展、去追求、去奮斗。在這個(gè)過程中，去感覺、去享受人生。這，才有意義！”

宋海良，1963年7月生，中共黨員，教授級(jí)高工，在讀管理博士，北京市東城區(qū)人大代表。1987年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)。歷任技術(shù)員、工程師、所長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，2001年擔(dān)任院長(zhǎng)�，F(xiàn)任中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)交通信息中心有限公司董事長(zhǎng)，《水運(yùn)工程》雜志理事長(zhǎng)。

中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院成立于 1951年，是新中國(guó)水運(yùn)設(shè)計(jì)事業(yè)的奠基者、先行者、開拓者。及至2001年，對(duì)于中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院的員工們來說，是個(gè)充滿陰霾的年份。當(dāng)時(shí)水規(guī)院的處境異常復(fù)雜與艱難，先是從原交通部脫鉤改制，接著是規(guī)劃設(shè)計(jì)分離、歷史負(fù)擔(dān)加劇、固有市場(chǎng)少，重重難關(guān)接踵而至，隨之而來的便是人心渙散、骨干流失。天時(shí)、地利、人和這三樣似乎都與水規(guī)院背道而馳。在這個(gè)緊要關(guān)口，新院長(zhǎng)宋海良上任了。

宋海良上任伊始，正面臨建院以來最艱難的時(shí)期。那時(shí)候，面對(duì)形勢(shì)，所有水規(guī)院人無不憂心忡忡：背負(fù)如此負(fù)擔(dān)下海游泳的水規(guī)院，到底能游多遠(yuǎn)？甚至能否生存？一時(shí)之間，士氣低落、生產(chǎn)幾近癱瘓。時(shí)年37歲的宋海良，此時(shí)毅然決然挑起了振興水規(guī)院的重任。

面對(duì)爛攤子的宋海良敏銳地發(fā)現(xiàn)了解決問題的突破口：理念�！袄砟钜蛔�，視野寬；思路一變，天地寬。理念決定高度，戰(zhàn)略決定方向，思路決定出路。只有方向正確，努力才有意義�！彼魏Ａ歼@樣說道。

當(dāng)時(shí)，宋海良廣泛涉獵各類管理書籍，前往在京各大高校參加系列講座，學(xué)習(xí)交流，展開深入調(diào)查研究，并通過潛心思考。不久之后，在召開的2001年的50周年院慶大會(huì)上，全院?jiǎn)T工感受到了久違的振奮與激動(dòng)。會(huì)上，宋海良提出了“以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的理念，并對(duì)水規(guī)院未來幾年發(fā)展的管理總方針做了初步規(guī)劃。對(duì)于水規(guī)院的員工們來說，這是一劑來得及時(shí)的強(qiáng)心針。在這個(gè)具有里程碑意義的會(huì)上，宋海良針對(duì)當(dāng)時(shí)一些員工思想觀念、競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)意識(shí)的現(xiàn)狀，突出強(qiáng)調(diào)了要牢固樹立市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信與品牌、精品與服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)等10方面的意識(shí)，統(tǒng)一了思想意志，明確了目標(biāo)方向，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道打下了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。

“痛定思痛之后，我們得到的第一筆精神財(cái)富是萬難不屈的精神，形成了第一個(gè)核心理念是學(xué)習(xí)是根、創(chuàng)新是魂、人才與技術(shù)是本、質(zhì)量與誠(chéng)信是企業(yè)生命�！彼魏Ａ颊f道。

在那之后，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型水規(guī)院、創(chuàng)新型水規(guī)院、數(shù)字型水規(guī)院、核心價(jià)值觀型水規(guī)院這四個(gè)目標(biāo)進(jìn)行開發(fā)與建設(shè)，就成了水規(guī)院走出艱難突破自我的一條光明之道。

針對(duì)當(dāng)時(shí)水規(guī)院既無穩(wěn)固市場(chǎng)，又無良好品牌的局面，宋海良一方面抓技術(shù)、質(zhì)量管理；另一方面，他遍訪沿海和內(nèi)河各大業(yè)主、客戶以及行業(yè)管理部門，深度溝通新理念、新服務(wù)、新承諾。一年365天，他曾有2/3的時(shí)間是在外出差；也曾在一個(gè)月的時(shí)間里因忙于經(jīng)營(yíng)而只回家吃過兩頓飯。正是由于宋海良不懈的努力與艱辛的付出，在較短的時(shí)間內(nèi)，水規(guī)院才得以重建企業(yè)誠(chéng)信，并樹立起了以技術(shù)加高品質(zhì)服務(wù)為獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)品牌。

宋海良堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓內(nèi)部改革，構(gòu)建戰(zhàn)略與科學(xué)管理體系。經(jīng)過8年的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了水規(guī)院又好又快的跨越式發(fā)展。

8年來，水規(guī)院承擔(dān)已建與在建大型集裝箱碼頭達(dá)50個(gè)泊位，各類干散與液散貨泊位30多個(gè)。獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、詹天佑大獎(jiǎng)與魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)，國(guó)家設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)7項(xiàng)，60多項(xiàng)省部科技進(jìn)步與優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。與此同時(shí)，水規(guī)院培養(yǎng)和造就了以工程院院士、設(shè)計(jì)大師為代表的一大批工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)專家、學(xué)者與技術(shù)中堅(jiān)力量，為國(guó)家輸送了大批德才兼?zhèn)涞墓芾眍I(lǐng)導(dǎo)干部。

如今，中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)赫赫有名的國(guó)有全資設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)。2008年全院合同額是2001年的31倍；營(yíng)業(yè)收入是2001年的22倍；利潤(rùn)總額是2001年的77.27倍，連續(xù)幾年進(jìn)入全國(guó)設(shè)計(jì)50強(qiáng)，并躋身全國(guó)專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)納稅25強(qiáng)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了幾大戰(zhàn)略性突破與跨越式發(fā)展，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，近10年累計(jì)完成各類項(xiàng)目達(dá)近3000項(xiàng)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域已由單一的水運(yùn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展為涵蓋咨詢大土木規(guī)劃設(shè)計(jì)、信息化工程、鐵路與市政工程、工程管理、巖土勘察和投資業(yè)務(wù)六大板塊的多元化發(fā)展軌道，造就了水規(guī)院歷史上最為輝煌的發(fā)展時(shí)期。

“2008年迎來了改革開放30周年，30年來，隨著我國(guó)逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，一大批企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)之火的錘煉，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上擁有了一席之地�？v觀這些成功的企業(yè)，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：清晰有效的戰(zhàn)略管理�！彼魏Ａ歼@樣說道。

戰(zhàn)略管理，這正是宋海良的制勝之道。一直以來，突出理念、戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新的先行與引領(lǐng)作用，是宋海良進(jìn)行企業(yè)決策的一個(gè)重點(diǎn)。近年來，他一直專注于戰(zhàn)略管理、科學(xué)管理、文化管理的持續(xù)探索與實(shí)踐，親自主持制定并發(fā)布了院總體發(fā)展規(guī)劃、院企業(yè)管理大綱；構(gòu)建了“戰(zhàn)略是綱，目標(biāo)為經(jīng)，項(xiàng)目管理為緯”的三維現(xiàn)代管理構(gòu)架；形成了以動(dòng)力體系、目標(biāo)體系、控制與評(píng)價(jià)體系、保障體系、持續(xù)改進(jìn)體系為核心的運(yùn)營(yíng)體系，與戰(zhàn)略體系共同構(gòu)成了系統(tǒng)、簡(jiǎn)約、規(guī)范的水規(guī)院科學(xué)管理體系框架，使之成為水規(guī)院巨變與進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力源泉與文化因子。

“所有企業(yè)，在發(fā)展各個(gè)階段，都面臨著選擇發(fā)展道路和目標(biāo)的問題。戰(zhàn)略管理是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力源泉�！彼魏Ａ颊f。在他的統(tǒng)領(lǐng)下，水規(guī)院戰(zhàn)略管理的基本做法就是圍繞企業(yè)的“知”與“行”、管理與發(fā)展，進(jìn)行探索與創(chuàng)新。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與探索中，堅(jiān)持借鑒、吸納與自主創(chuàng)新相結(jié)合，不斷拓寬視野、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路、構(gòu)建體系，成為以思想之道→經(jīng)營(yíng)之道→常青之道為三大主線的管理體系�！爸�”主要體現(xiàn)思想之道，“行”主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)與常青之道，“三道”相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互促進(jìn)，三者有效組合與集成構(gòu)成企業(yè)的管理與發(fā)展之道。

在宋海良看來，企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念與思想體系是一個(gè)基石。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的最初來源在哪里？我的答案是來源于思想，不僅僅是企業(yè)家個(gè)人的思想，更應(yīng)當(dāng)把它凝聚成企業(yè)的思想。思想是創(chuàng)造財(cái)富之源，只有解放思想，才能解放生產(chǎn)力；理念一變視野寬，視野一變天地寬；理念決定高度，戰(zhàn)略決定方向，思路決定出路，也是我們?yōu)槭裁催@么重視理念建設(shè)的原因。”宋海良如是說。

上任不久，宋海良充分發(fā)揮戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用與集聚效應(yīng)，創(chuàng)建了以戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略規(guī)劃為核心的戰(zhàn)略體系，確立了人才與實(shí)干興院、創(chuàng)新與文化管理強(qiáng)院、可持續(xù)發(fā)展與國(guó)際化四大發(fā)展戰(zhàn)略。其中制定的“331”中長(zhǎng)期目標(biāo)和“133”規(guī)劃目標(biāo)，闡明了水規(guī)院發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。這些為今天水規(guī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宋海良的戰(zhàn)略制勝還體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)之道上�！耙灶櫩团c價(jià)值為中心，以提升競(jìng)爭(zhēng)力與共贏的核心的競(jìng)爭(zhēng)思維，牢牢把握主流作用和引領(lǐng)地位�！彼魏Ａ歼@樣闡述水規(guī)院的經(jīng)營(yíng)之道。

宋海良推崇的是有尊嚴(yán)的有序競(jìng)爭(zhēng)，依靠組合優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力取勝，倡導(dǎo)樹立提升自己比去算計(jì)別人勝過百倍的理念�！昂诵臉I(yè)務(wù)策略是我們優(yōu)先與重點(diǎn)戰(zhàn)略”。

水規(guī)院的核心和龍頭業(yè)務(wù)為水運(yùn)設(shè)計(jì)、咨詢規(guī)劃業(yè)務(wù)與交通信息建設(shè)業(yè)務(wù)。堅(jiān)定核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展、做牢、做實(shí)、做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，是水規(guī)院的生存之本。近10年，沿海建成的大型集裝箱碼頭有40%是水規(guī)院設(shè)計(jì)的，進(jìn)一步占領(lǐng)和鞏固了集裝箱碼頭設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)。礦石、煤炭、石化、糧食等液散碼頭及客運(yùn)碼頭、內(nèi)河航道與樞紐設(shè)計(jì)，不斷攻克技術(shù)難關(guān)、刷新行業(yè)紀(jì)錄，獲得業(yè)界普遍認(rèn)可，躋身國(guó)際大港的上海、寧波、青島、大連、深圳等主要港口均是水規(guī)院的重要業(yè)主，中石化、中石油、中國(guó)神華、華能等行業(yè)客戶也與水規(guī)院保持良好的合作關(guān)系，經(jīng)過市場(chǎng)歷練的水規(guī)院，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益明顯，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)最為重要的規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢提供商。投標(biāo)中標(biāo)率由2003年的不足20%提高到2007年的超過60%。形成了以東北、京津唐、山東、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲為主的五大核心市場(chǎng)并輻射全國(guó)各主要港口。

與此同時(shí)，宋海良帶領(lǐng)水規(guī)院實(shí)行縱向一體化策略，在智力服務(wù)延伸中找到新的價(jià)值空間。近年來，水規(guī)院逐步與國(guó)際接軌，豐富并完善對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與工程項(xiàng)目的科學(xué)決策與實(shí)施，提供全過程、多功能的智力服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目上、下游實(shí)施一體化業(yè)務(wù)策略，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、整合內(nèi)部資源，先后組建了內(nèi)河航道所、環(huán)保節(jié)能所、咨詢公司、監(jiān)理公司、工程公司、戰(zhàn)略規(guī)劃所，延伸水規(guī)院的產(chǎn)業(yè)鏈條。

此外，宋海良還另辟蹊徑，實(shí)施橫向一體化策略，堅(jiān)持多元化發(fā)展回歸專業(yè)化，使水規(guī)院業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大。如今，水規(guī)院承攬的巖土業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到6000多萬元；工程總承包業(yè)務(wù)從無到有，發(fā)展到3億多元；海外業(yè)務(wù)從2006年到2008年合同近億元；2005年，宋海良做出整體重組中國(guó)交通信息中心的決策，此后，信息產(chǎn)業(yè)也已成為水規(guī)院的重要支柱業(yè)務(wù)板塊。

宋海良根據(jù)大土木、大交通的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)過廣泛深入調(diào)研，提出成立鐵道院的設(shè)想并于2007年付諸實(shí)施，使水規(guī)院又贏得了一次難得的發(fā)展先機(jī)。經(jīng)過近10年開拓，逐步形成了“中交水規(guī)院”、“中國(guó)交通信息中心”與“中交鐵道院”三個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌良性互動(dòng)的新格局，不斷發(fā)揮組合優(yōu)勢(shì)，并終將為進(jìn)一步加強(qiáng)水規(guī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出更為顯著的作用，也為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化做好了充足的準(zhǔn)備。

在宋海良的統(tǒng)領(lǐng)下，水規(guī)院突破內(nèi)外部環(huán)境制約，以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)，造就了穩(wěn)定的客戶群。建立了以核心競(jìng)爭(zhēng)力與共贏為核心的競(jìng)爭(zhēng)思維，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮設(shè)計(jì)院的引領(lǐng)作用，尋求與兄弟單位的合作、與業(yè)主的合作，2003年與世界第一大港上海港合資成立上海中交水運(yùn)設(shè)計(jì)研究有限公司；2005年與清華紫光聯(lián)合成立中交紫光科技有限公司。從源頭上保障建設(shè)工程符合水運(yùn)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、行業(yè)、業(yè)主和設(shè)計(jì)院以及合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的共贏。

“戰(zhàn)略管理是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與構(gòu)建企業(yè)組合優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。”宋海良用自己的實(shí)踐驗(yàn)證了這句話。

從8年前艱難形勢(shì)中走出來的水規(guī)院?jiǎn)T工，切身體會(huì)到了一個(gè)詞的含義，那就是“創(chuàng)新”。在宋海良看來，創(chuàng)新決不是一個(gè)僅僅寫在報(bào)告里的關(guān)鍵詞。“管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新協(xié)同進(jìn)步，科技創(chuàng)新呼喚管理變革，管理創(chuàng)新促進(jìn)科技創(chuàng)新，共同托起一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。”他這樣說道。

宋海良認(rèn)為，管理創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創(chuàng)新。經(jīng)過多年的總結(jié)與升級(jí)，水規(guī)院的管理逐步實(shí)現(xiàn)由任務(wù)導(dǎo)向型向戰(zhàn)略導(dǎo)向型、文化導(dǎo)向型、客戶導(dǎo)向型、價(jià)值導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變，始終堅(jiān)持以理念創(chuàng)新與戰(zhàn)略創(chuàng)新為先導(dǎo)，以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以科技創(chuàng)新為核心、以制度創(chuàng)新為保障的全方位持續(xù)創(chuàng)新體系。

宋海良帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)總結(jié)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想，結(jié)合院的實(shí)踐，編寫發(fā)布了《企業(yè)管理大綱》，成為全院管理的指導(dǎo)性文件。《企業(yè)管理大綱》在構(gòu)筑體系、探索科學(xué)管理新架構(gòu)、新模式的同時(shí)，初步探索出一套基于國(guó)際視角與先進(jìn)理念的管理方法與管理工具�，F(xiàn)已開發(fā)了管理圓式閉合圖、三維架構(gòu)圖與體系圖，提出十元工作法、六大關(guān)注法、有效管理與工作的 “四大標(biāo)準(zhǔn)法”、科學(xué)決策四條件法等。水規(guī)院創(chuàng)建的管理新理念和實(shí)踐成果獲得了全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

“以科技持續(xù)創(chuàng)新為核心，堅(jiān)持創(chuàng)新是魂的理念，建設(shè)創(chuàng)新型水規(guī)院�！彼魏Ａ颊f。

宋海良把構(gòu)建完善科技創(chuàng)新體系作為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活水，采取“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新模式，堅(jiān)持以集成技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)研究為主，以基礎(chǔ)性研究為重要補(bǔ)充的科技創(chuàng)新思路，構(gòu)建了水規(guī)院完善的科技創(chuàng)新體系，每年的科技投入達(dá)營(yíng)業(yè)額的2%以上。2008年度，水規(guī)院與信息中心同時(shí)通過國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)證，并具有中關(guān)村百家創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)等多項(xiàng)資格。水運(yùn)工程數(shù)字化研發(fā)中心的成立和7個(gè)研究方向詳細(xì)建設(shè)方案的積極拓展和標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)推進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新理念的進(jìn)一步深化與科技創(chuàng)新體系的進(jìn)一步完善。

如今，水規(guī)院科技創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，創(chuàng)造了突出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2001年以來，水規(guī)院承擔(dān)了包括多項(xiàng)國(guó)家“863”科研課題、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目在內(nèi)的近50多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研和標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目。水規(guī)院編寫的代表國(guó)際先進(jìn)水平的《現(xiàn)代集裝箱港區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與研究》專著，得到行業(yè)專家高度評(píng)價(jià)，為我國(guó)集裝箱碼頭的建設(shè)技術(shù)發(fā)展發(fā)揮了顯著的促進(jìn)作用。榮獲科技進(jìn)步、設(shè)計(jì)、咨詢各類獎(jiǎng)65項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)與部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)達(dá)15項(xiàng)、詹天佑大獎(jiǎng)7項(xiàng)，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)金、銀、銅獎(jiǎng)8項(xiàng)。獲第六屆國(guó)際專利展覽會(huì)金獎(jiǎng)2項(xiàng)、銀獎(jiǎng)3項(xiàng)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目多、范圍廣、級(jí)別高，是水運(yùn)行業(yè)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)和設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)最多的設(shè)計(jì)院。

“面對(duì)未來，我們需要的是深刻的責(zé)任與使命，清醒的認(rèn)識(shí)與戰(zhàn)略眼光，遠(yuǎn)見未來的體系性管理智慧，有效地抓住機(jī)遇的勇氣。”在宋海良的眼里，是水規(guī)院更加清晰和燦爛的未來。[1]