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  • 周錫生

    周錫生

    周錫生,男,江蘇武進(jìn)人,1954年12月生,漢族,中共黨員,高級(jí)編輯。畢業(yè)于上海外國語學(xué)院英語系,留學(xué)于希臘亞理士多德大學(xué)哲學(xué)系。2000年初任新華網(wǎng)總裁,2000年9月任新華社網(wǎng)絡(luò)中心主任。2007年9月起任新華社黨組成員、副社長(zhǎng)兼常務(wù)副總編輯。2014年7月,不再擔(dān)任新華通訊社副社長(zhǎng)職務(wù),F(xiàn)任中國搜索信息科技股份有限公司總裁。


    基本資料

      周錫生 :新華社副社長(zhǎng)兼常務(wù)副總編輯、黨組成員;

      中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)(中國記協(xié))常務(wù)理事。 周錫生:男,1954年12月生,江蘇武進(jìn)人, 漢族,中共黨員,高級(jí)編輯。畢業(yè)于上海外國語學(xué)院英語系,留學(xué)于希臘亞理士多德大學(xué)哲學(xué)系。

      歷任新華社國際部編輯,新華社雅典分社記者、首席記者,新華社環(huán)球雜志副總編輯、總編輯,新華社華盛頓分社記者、副社長(zhǎng),新華社聯(lián)合國分社社長(zhǎng),新華社國際部副主任、新聞信息中心副主任。2000年初任新華網(wǎng)總裁,2000年9月任新華社網(wǎng)絡(luò)中心主任。曾獲新華社首屆“十佳國際編輯”、“全國百佳新聞工作者”稱號(hào),享受國務(wù)院特殊津貼。兼任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。2006年5月任新華社副秘書長(zhǎng)兼新華網(wǎng)總裁、總編輯。2006年10月,在中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)(中國記協(xié))第七屆理事會(huì)第一次會(huì)議上,當(dāng)選為本屆中國記協(xié)常務(wù)理事。2007年9月起任新華社黨組成員、副社長(zhǎng)兼常務(wù)副總編輯。

      2011年10月當(dāng)選為中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)第八屆理事會(huì)(中國記協(xié))副主席。

    所獲榮譽(yù)

      1994年獲新華社首屆“十佳國際編輯” 1997年獲全國“百佳新聞工作者”稱號(hào)

    周錫生

      1998年獲中國“范長(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)

      2002年獲國際項(xiàng)目管理(IPMP)A級(jí)資質(zhì)證書

      清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)兼職教授。對(duì)國際問題、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)媒體有較深入的研究。

    言論觀點(diǎn)

      解析網(wǎng) 絡(luò)媒體六大問題

      作為中國目前最有影響力的新聞網(wǎng)站———新華網(wǎng)的負(fù)責(zé)人,周錫生對(duì)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體的狀況非常熟悉,他悉數(shù)了目前網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展中存在的六大問題。

    一、信息源的正確性和權(quán)威性問題

      周錫生認(rèn)為,社會(huì)上每天發(fā)生很多事,哪些事該報(bào)哪些事不該報(bào),應(yīng)該分清楚。而現(xiàn)在的情況就比較混亂。所以,從事網(wǎng)絡(luò)新聞編輯、制作的人員應(yīng)該有職業(yè)道德觀念,同時(shí)單位應(yīng)有正規(guī)的審稿制度。

      周錫生提出,2007年國務(wù)院新聞辦、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)的管理暫行規(guī)定》之后,網(wǎng)站發(fā)布新聞的混亂狀況有了很大改觀。因?yàn)樾侣労托畔⒌膫鞑ビ绊懙饺鐣?huì),所以網(wǎng)站登載新聞的資格應(yīng)該經(jīng)過審核,像新華網(wǎng)、人民網(wǎng)都有一整套嚴(yán)格的新聞采集制度,這就能保證新聞的正確性和權(quán)威性。但某些網(wǎng)站常常通過不正當(dāng)?shù)那擂D(zhuǎn)載新聞,甚至斷章取義地刊登,引起糾紛,造成不良后果,這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)迅速制止。

    二、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)問題

      周錫生認(rèn)為,許多網(wǎng)站不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),網(wǎng)上侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,新華網(wǎng)因此受到的損失就比較大。隨著音像等多媒體技術(shù)的發(fā)展, 中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、 北京電視臺(tái)等登載音像作品的網(wǎng)站也有大量的音視頻作品被轉(zhuǎn)載。那些通過正當(dāng)渠道購買信息的商業(yè)網(wǎng)站也成了被侵權(quán)的對(duì)象,所以就成了誰尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰吃虧的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了。這一方面需要國家制定、修改相關(guān)的法律來規(guī)范這些行為,但另一方面相關(guān)各方應(yīng)采取相互尊重、自愿協(xié)商的辦法來解決這類著作權(quán)糾紛。新華網(wǎng)一直是本著這種態(tài)度處理有關(guān)問題的,我們體諒一些網(wǎng)站的經(jīng)費(fèi)困難,愿意與它們進(jìn)行多種合作,包括資源互換和優(yōu)惠提供稿件等。

    三、網(wǎng)絡(luò)媒體人才問題

      周錫生認(rèn)為,媒體網(wǎng)站在人才方面存在很大的問題。網(wǎng)站的內(nèi)容不豐富、質(zhì)量不高、把關(guān)不嚴(yán)都與人才有關(guān)。網(wǎng)絡(luò)媒體的特性決定了從業(yè)人員必須既懂網(wǎng)絡(luò)又懂新聞,但這種人才太少。在商業(yè)網(wǎng)站里做新聞的人好多都沒有經(jīng)過專門的新聞?dòng)?xùn)練,所以在新聞判斷上就難免會(huì)有一些失誤;而傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉,不能很好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)。媒體網(wǎng)站的一條新聞怎么做出來、怎么審核、新聞發(fā)布后會(huì)有什么樣的影響,這都需要網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員事先把握好。

    四、網(wǎng)絡(luò)媒體管理問題

      周錫生認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非?欤芾硪欢ㄒ,而網(wǎng)絡(luò)管理人才非常缺乏。試想,網(wǎng)站內(nèi)部人員沒有凝聚力,高層經(jīng)常變動(dòng),網(wǎng)站談何發(fā)展。所以對(duì)網(wǎng)站成本核算,人員進(jìn)出、員工培訓(xùn)等問題,必須由具備專業(yè)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理人員來進(jìn)行。

    五、網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營問題

      周錫生認(rèn)為,在最21世紀(jì)20年代之內(nèi),不要期望網(wǎng)絡(luò)媒體能贏大利,能維持基本生存發(fā)展就很不錯(cuò)了。在目前情況下網(wǎng)絡(luò)媒體既要積極開展經(jīng)營,更要大力控制成本、加強(qiáng)管理、減少開支。網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展需要大量的資金投入,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是無情的,不僅要和國內(nèi)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),而且要和外國的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),所以經(jīng)營不跟上,媒體網(wǎng)站將會(huì)背上很重的包袱。每個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn),開展適合自己的、能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營活動(dòng)。

      同時(shí),網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)走可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)展的方向是什么,實(shí)現(xiàn)的途徑是什么,應(yīng)事先詳細(xì)規(guī)劃好,尤其是在技術(shù)改革和設(shè)備投入方面要認(rèn)真規(guī)劃,否則容易走彎路。

    六、缺乏資源人才

      媒體網(wǎng)站孤軍部門都在辦網(wǎng)站,缺乏人才、缺乏技術(shù)、缺乏資金,形成不了合力,這是一個(gè)相當(dāng)普遍的問題。

      新華社舉全社之力來辦新華網(wǎng),社領(lǐng)導(dǎo)直接抓,內(nèi)部形成了合力,但還需要與其他網(wǎng)站聯(lián)合。比如新華網(wǎng)就特別需要與廣播、電視臺(tái)網(wǎng)站合作,為受眾提供音頻、視頻節(jié)目。所以,周錫生認(rèn)為,做互聯(lián)網(wǎng)一定要有一個(gè)寬廣的胸懷,彼此分工、彼此合作,按照網(wǎng)絡(luò)的規(guī)律來做。

      關(guān)于怎么進(jìn)行合作,周錫生說:“合作應(yīng)該自愿,在新聞發(fā)布方面,組成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布平臺(tái),按照專業(yè)分工,形成合力。新華網(wǎng)正在與一些政府部門和別的網(wǎng)站進(jìn)行合作,效果不錯(cuò),有一些網(wǎng)站上了新華網(wǎng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了資源共享、利益共享,F(xiàn)在有70家產(chǎn)業(yè)報(bào)加入了新華網(wǎng)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這樣就不需要每個(gè)報(bào)紙都去辦網(wǎng)站,可以節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力。同時(shí)它的資源通過和新華網(wǎng)整合后發(fā)布,還可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。”

    經(jīng)典語錄

      新華網(wǎng)總裁周錫生,對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體言辭切切,冀望殷殷:“網(wǎng)絡(luò)無限,發(fā)展無限,挑戰(zhàn)無限,競(jìng)爭(zhēng)無限,沒有最好,只有更好;新華網(wǎng)還很年輕,還有很多不足,還需要艱苦努力,才能更好地滿足網(wǎng)民的需求;還有不少網(wǎng)站做得更好,我們需要不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)!

      他還有幾句話使人難忘:激情長(zhǎng)在,創(chuàng)新永恒,新華網(wǎng)與時(shí)代同行,與網(wǎng)友同行。網(wǎng)絡(luò)可以創(chuàng)造神話,但神話般的奇跡只屬于那些堅(jiān)守信念、默默耕耘的網(wǎng)絡(luò)人。

    重要記事

      一、2008年12月9日,在改革開放初期,黨的十一屆三中全會(huì)吹響了我國改革開放的進(jìn)軍號(hào)。30年來,隨著改革開放的不斷深化,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,國際地位大大提高。新華社副社長(zhǎng)周錫生在改革開放三十年新聞事業(yè)回顧與展望座談會(huì)上說,“我國新聞宣傳事業(yè)在見證改革開放偉大進(jìn)程的同時(shí),也獲得了巨大的發(fā)展。新華社在改革開放的大潮中乘風(fēng)破浪,闊步前進(jìn),各項(xiàng)事業(yè)邁上了新臺(tái)階。”

      周錫生說,我國新聞宣傳事業(yè)在見證改革開放偉大進(jìn)程的同時(shí),也獲得了巨大的發(fā)展。新華社在改革開放的大潮中乘風(fēng)破浪,闊步前進(jìn),各項(xiàng)事業(yè)邁上了新臺(tái)階。特別是近年來,新華社在海內(nèi)外的傳播影響力、報(bào)道落地率、輿論引導(dǎo)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。

      二、新華社副社長(zhǎng)周錫生到黑龍江分社考察調(diào)研

      2008年5月31日下午,新華通訊社副社長(zhǎng)周錫生同志到新華社黑龍江分社調(diào)研,親切看望分社職工、離退休人員并對(duì)分社進(jìn)行參觀。同時(shí)在新華社黑龍江分社領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀分社大院,分社社長(zhǎng)高欣介紹分社情況。參觀分社辦公大樓、在分社采編工作平面與記者們交流,強(qiáng)調(diào)要保證新聞?wù)鎸?shí)性,鼓勵(lì)年輕記者要學(xué)習(xí)好外語。

      5月31日下午,新華社副社長(zhǎng)周錫生在黑龍江分社電視新聞中心考察、與分社職工親切交談、在分社技術(shù)中心親切慰問黑龍江分社離退休老干部。

    TAGS: 互聯(lián)網(wǎng) 記者 新華社 總裁
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