人物經(jīng)歷
吉爾擔(dān)任了蘋果公司的CEO后，卻并不是一帆風(fēng)順。當(dāng)他接任蘋果公司首席執(zhí)行官的時(shí)候，蘋果公司在銀行里的存款只能維持3個(gè)月時(shí)間；而當(dāng)他離開的時(shí)候，他留下了30億美元的現(xiàn)金——當(dāng)史蒂夫準(zhǔn)備重新“整修”蘋果公司的時(shí)候，這筆錢起到了很大的作用。在他接任蘋果公司CEO的一年半，蘋果公司的局面并沒有得到緩解，反而經(jīng)營業(yè)績大幅度下降，于是被喬布斯趕下了臺(tái)。
1998年1月在舊金山舉行的蘋果世界產(chǎn)品展銷會(huì)，史蒂夫在富有激情的主題演講之后，又補(bǔ)充了一句“哦，我忘了告訴你們了，蘋果公司又開始盈利了�！钡�，事實(shí)上，沒有任何一個(gè)人可以在這么短的時(shí)間內(nèi)就把一個(gè)巨大的公司帶出困境，幾乎所有的功勞都應(yīng)歸于吉爾·阿梅里奧，但他沒有得到任何觀眾和新聞媒體的贊賞，他幾乎被完全遺忘了，他在拯救蘋果公司的過程中所作出的努力被深深地掩蓋住了，而且還覆蓋了一層又一層，甚至被完全忽視。喬布斯評(píng)價(jià)他是最差勁的CEO。但不能否認(rèn)吉爾所做的努力，只能說，吉爾的管理風(fēng)格并不適合蘋果公司。
人物評(píng)價(jià)
“蘋果就像一艘船，一艘載滿珍寶的船。但船上有個(gè)洞。我的工作就是讓每個(gè)人都朝同一個(gè)方向劃�！泵鎸�(duì)蘋果糟糕的業(yè)績，他深知自己是無能為力的卻不肯下臺(tái)，最后被能力超強(qiáng)的喬布斯取代也就不足為怪了。不管怎么說，他確實(shí)是有些本事的。
