1926年3月30日，英格瓦·坎普拉德出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父親是農(nóng)場(chǎng)主�？财绽�德的幼年生活無憂無慮，家中并不缺錢，但他卻熱衷于騎著自行車，四處向鄰居推銷商品，從中體會(huì)賺錢的樂趣。他善于發(fā)現(xiàn)別人的需要，也善于為自己的商品做宣傳。

1943年，年少的坎普拉德在長(zhǎng)輩幫助下建立了自己的公司，取名IKEA（宜家）。

1953年，坎普拉德決定放棄所有的其他業(yè)務(wù)，專門從事低價(jià)位家具的經(jīng)營(yíng)，宜家家居時(shí)代由此開始。坎普拉德還另辟蹊徑，開創(chuàng)了融制造商和零售商于一體的經(jīng)營(yíng)方式。

1963年，坎普拉德在挪威奧斯陸開了第一個(gè)瑞典以外的分店，而后業(yè)務(wù)很快發(fā)展到丹麥和瑞士。

1974年，宜家又開辟了它在全球最大的德國家具市場(chǎng)，之后進(jìn)入加拿大、荷蘭。

1985年和1987年，宜家成功打入美國和英國市場(chǎng)。

20世紀(jì)60年代初，許多人心中還沒有全球化概念的時(shí)候，坎普拉德已經(jīng)帶著公司設(shè)計(jì)的大樣，跑到波蘭尋找低成本家具生產(chǎn)廠家�？财绽�德的波蘭之行催生了宜家第一家海外生產(chǎn)基地。

1976年起，坎普拉德就移居瑞士，在洛桑附近一處秀麗的村莊安了新家。從坎普拉德家別墅的窗戶望出去，湖光山色影映之中的洛桑盡收眼底。

1986年，坎普拉德辭去宜家公司總裁職務(wù)，擔(dān)任公司高級(jí)顧問。自此他在宜家公司露面的機(jī)會(huì)大為減少。他將公司大權(quán)移交給了自己的三個(gè)兒子，同時(shí)將公司資產(chǎn)拆成三份，對(duì)兒子們改變公司的行為做出限制，以確保任何子女都無法動(dòng)搖公司的根基。而每遇公司有重大決策，他的孩子們?nèi)砸��?qǐng)他拿主意。

2002年，坎普拉德才正式宣布離開宜家，到瑞士過起半隱居的養(yǎng)老生活。

到2004年春天為止，宜家已經(jīng)在全球五大洲的37個(gè)國家和地區(qū)開了192家大型連鎖店，成為世界上最大的家居用品商。

2018年1月28日，瑞典宜家家居創(chuàng)始人Ingvar Kamprad去世，終年91歲。

世界最大的家具零售公司“宜家”的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德，是瑞士第三富豪，2002年英國《泰晤士報(bào)》全球富豪榜第17位，資產(chǎn)95億英鎊，創(chuàng)造奇跡的英格瓦·坎普拉德的商業(yè)哲學(xué)和宜家鮮明的商業(yè)文化是歐洲管理學(xué)界鐘愛的課題，也是哈佛商學(xué)院經(jīng)典的核心范例。

是一家集制造與零售服務(wù)為一體的家具業(yè)集團(tuán)公司。

2001年4月19日，一位74歲的瑞典老人來到北京。他坐的是經(jīng)濟(jì)艙，看上去精力充沛，背著一個(gè)毫不起眼的布口袋，走得很快，沒有任何人陪同。這個(gè)看似不起眼的人就是創(chuàng)立了宜家的億萬富翁──英格瓦·坎普拉德。這位已經(jīng)退休的瑞典首富最喜歡獨(dú)自一人在全世界的宜家家居店里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，此次是他第一次來到中國。

遙想1999年1月13日，北京“宜家”開張時(shí)盛況空前。人們對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新：“離宜家一站多遠(yuǎn)的街邊，停滿了桑塔納和富康，驚奇的顧客擁擠在每一件商品前嘖嘖稱贊，小心地斟酌著該如何花出手中的人民幣�！痹趦蓚�(gè)星期內(nèi)，熱情的北京人把宜家貨架上的商品搶購一空，有人在7天里去了6次。有外刊稱，這是“北京中產(chǎn)階層”的一次集體出動(dòng)�？梢哉f，它引起了巨大的轟動(dòng)，宜家是許多年輕人、中年人首選家具的地方。當(dāng)然，這種情況并不只在中國發(fā)生，事實(shí)上，在坎普拉德的努力下，宜家已經(jīng)是全球最大的家具零售公司了。

1926年，英格瓦出生在瑞典首都斯德哥爾摩南部一個(gè)叫艾姆赫特的小村落。他祖上是德國人，后來移民瑞典。他的祖父是個(gè)農(nóng)場(chǎng)主，因經(jīng)營(yíng)不善而開槍自殺。父親也不怎么會(huì)經(jīng)營(yíng)。但英格瓦從小就有做生意的天份。

5歲那年，英格瓦曾代人賣掉一批火柴，賺了少量的錢。好長(zhǎng)一段時(shí)間里，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發(fā)現(xiàn)從斯德哥爾摩批量購買火柴可以拿到很便宜的價(jià)格，然后再以很低的價(jià)格進(jìn)行零售，從中仍能賺到不小的利潤(rùn)。

后來，他的生意范圍不斷擴(kuò)大，他賣過圣誕卡，他還騎著自行車到處兜售自己抓來的魚。11歲那年，他做成了一筆大買賣，他賣掉了一批花種。他把賺來的錢買了賽車和打字機(jī)，那以后，他簡(jiǎn)直是迷上了銷售這個(gè)行當(dāng)。他曾用父親給的錢和銀行匯票去進(jìn)貨，賣掉500枝巴黎鋼筆。他上高中時(shí)，床底下放了一個(gè)紙箱，里面塞滿了他的“貨物”：皮帶、皮夾子、手表、鋼筆……

1943年，英格瓦已經(jīng)17歲了，父親對(duì)兒子十分了解，決定送給他一份特殊的畢業(yè)禮物，就是幫助他創(chuàng)建自己的公司。就這樣，宜家（IKEA）誕生了，“I”代表英格瓦，“K”代表坎普拉德，“E”代表艾姆赫特，“A”是自己所在村莊的名字——阿根納瑞德。

宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等。只要英格瓦能夠想到的低價(jià)格產(chǎn)品，他就去經(jīng)營(yíng)。對(duì)這個(gè)17歲孩子開的公司，誰都沒有在意，只是把它當(dāng)成了孩子的一個(gè)玩意，但是讓所有人出乎意料的是，后來的宜家竟成了全球知名企業(yè)。

雖然公司成立了，但英格瓦在實(shí)踐中意識(shí)到自己經(jīng)驗(yàn)的缺乏，他決心去商學(xué)院上學(xué)，進(jìn)一步深造，他從此懂得：要成為一個(gè)出色的生意人，首先必須用最簡(jiǎn)捷也最廉價(jià)的辦法把商品送到顧客手里。這成為他最基本的營(yíng)銷觀念。，坎普拉德還有一個(gè)令他太太深感厭倦的習(xí)慣�！拔乙呀�(jīng)習(xí)慣了在對(duì)方就要起身離開之際問一句：能否再便宜一點(diǎn)？”

讀書的英格瓦也沒閑著。他到學(xué)院圖書館看登著進(jìn)出口廣告的商業(yè)報(bào)紙，選定了一個(gè)對(duì)像，就用蹩腳的英語給那個(gè)外國制造商寫信。結(jié)果，他成了那種鋼筆的瑞典總代理。為了實(shí)現(xiàn)他當(dāng)初簡(jiǎn)捷廉價(jià)的想法，他決定直接進(jìn)口，因?yàn)檫@樣才能可獲得最低價(jià)位。

但這些對(duì)于英格瓦而言都只是牛刀小試，他想做的是更大的事業(yè)，這一次，英格瓦把眼光投向了家具行業(yè)。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的瑞典，正處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展時(shí)期，農(nóng)村人口迅速減少，城市卻在不斷增多和擴(kuò)大，并向郊區(qū)輻射發(fā)展。年輕人迫切需要找地方住下來，人們需要盡可能便宜地裝修新房子。當(dāng)時(shí)，瑞典政府對(duì)人們使用家具提出的建議是：既要方便生活，又要有利于健康。英格瓦的“宜家”可謂是應(yīng)運(yùn)而生。