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  • 孟治昀

    孟治昀

    孟治昀,原名孟書萱,深圳第七大道科技有限公司前任CEO,已于2014年2月19日從第七大道離職,選擇創(chuàng)業(yè)。他帶領著800名員工的第七大道,創(chuàng)造了中國國產游戲的出口神話,被文化部旗下雜志《文化月刊》稱為中國文化出口領軍人物。第七大道游戲的海外月收入超過2100萬美元,超過中國電影業(yè)的出口總合。第七大道曾相繼被評為“2011-2012年度國家文化出口重點企業(yè)”、“廣東省重點文化出口企業(yè)”。孟治昀極為注重產品的國際化,要求開發(fā)團隊在立項時就要考慮是否能吸引海外玩家。第七大道推出的《彈彈堂》、《神曲》都在海外獲得巨大成功,國外收入占總收入的一半。第七大道的《海神》、《星曲》等新作都選擇了國際化十足的題材。


    個人簡介

    2013年6月,孟治昀登上了文化部旗下雜志《文化月刊》的封面,雜志中以十幾頁大篇幅報道了第七大道在文化出口方面的成就。總結第七大道的成功原因,孟治昀說主要在于三點,一個是精品戰(zhàn)略,一個是企業(yè)文化,還有一個是運氣。

    小時候孟治昀的夢想是當時很主流的“成為一名科學家”。那時他的家庭條件并不好,接觸的游戲不算多,不過也玩了不少世嘉土星的游戲,還有八九十年代主流的街機游戲,之后就迷上了PC上的《紅警》、《帝國》等戰(zhàn)略游戲。

    孟治昀有過豐富的職業(yè)經歷,他曾在電視臺和報社當過記者,這鍛煉了他的溝通能力。2004年后,他在A8音樂集團做SP,鍛煉了自己的運營、規(guī)劃和管理能力。之后他跟朋友一起創(chuàng)業(yè),做的也是SP。說起創(chuàng)業(yè)經歷,孟治昀略帶苦澀地說,其實當時也是迫于生活的壓力。

    在SP行業(yè)的多年工作經驗,為后來第七大道的成功奠定了基礎。在SP行業(yè)評估流失率、投放平臺等經驗,對于經營頁游都有很實用的借鑒意義。

    2009年3月,《彈彈堂》上線,第七大道開始進入高速發(fā)展階段。從上線第二個月開始,就有越南代理商主動找上門。之后不到半年時間,《彈彈堂》就進入了東南亞各國,并且開始進軍歐洲和美洲。在那一年時間里,孟治昀經常睡在公司。他認為全心全意為玩家服務才是小公司的生存之道!爸挥杏脩粝矚g的,才是我們該做的”——這就是孟治昀的一貫原則。

    孟治昀

    2010年后,《彈彈堂》已成為在全球范圍最成功的中國國產網頁游戲,僅在越南的月流水就達到了200萬美元!稄棌椞谩芬渤蔀樽钤缤黄1億元月流水的網頁游戲之一。在孟治昀的親自主持下,第七大道從2011年開始舉辦了“世界彈王爭霸賽”,此后成為每年的固定賽事,在世界各地也都有不同級別的《彈彈堂》比賽!稄棌椞谩酚纱顺蔀槭讉發(fā)展成為世界級電子競技賽事的網頁游戲。

    2011年末,第七大道第二款游戲《神曲》上線,由此拉開了第七大道更加輝煌的國際化征程。如今《神曲》海外月收入高達1500萬美元,是中國有史以來文化出口最成功的游戲作品!渡袂氛诔蔀槭讉月收入達到2億元人民幣的網頁游戲。

    對于第七大道成功的海外經驗,孟治昀說:“我們一直都是放眼世界的,不會將自己局限在哪個具體的文化背景中,只要是對的我們就會做。沒有框、沒有架,沒有束縛,就更容易讓全球玩家接受,沒有文化屬性才能通行于世界。”

    2013年7月,第七大道開始啟動海外代理計劃,將會把優(yōu)秀的國產頁游代理到海外市場。孟治昀希望能夠利用第七大道豐富的海外經驗,將國內的優(yōu)秀作品改造成更適合全球市場的國際化大作,讓中國文化真正走向世界。

    人物訪談

    人民網:您如何看待頁游市場低俗宣傳和同質化嚴重這個現象?

    孟治昀:這幾年頁游市場發(fā)展的很快,這種高速增長難免造成浮躁的現象。低俗宣傳說到底是為了更快看到投放的效果,當這種宣傳失去了效果,低俗宣傳本身也會逐漸消失。其實從數據上說,打擦邊球的宣傳方式,它的效果是不斷下降的,所以說市場機制正在不斷擠壓這種低俗宣傳的生存空間。

    同質化問題也是同樣的道理,都是市場浮躁的表現。大家都想用最快的速度、最低的成本做出最能為市場所接受的產品,所以就選擇了山寨這種最便捷的方式。山寨是一種畸形,因為它是進入到一個領域最快最廉價的方式,這種不會持久,只能是短期的。我們將這個行業(yè)視為一個可持續(xù)發(fā)展的長期的行業(yè),我們不會太在乎這種短視的行為。

    人民網:這種盲目追求短期收入,如何才能解決這些問題呢?

    孟治昀:正如我上面提到的,市場機制本身就是最好的調節(jié)器。自由競爭的市場環(huán)境中,優(yōu)勝劣汰是永恒的真理。我們的戰(zhàn)略,從游戲的角度一直是專注、精品戰(zhàn)略,專注在我們的頁游產品上,產品不多,但必屬精品,做的是長生命周期的產品,合作伙伴遍及全球。

    人民網:國產頁游對比國外同期產品的競爭力如何?

    孟治昀:我們的國產頁游發(fā)展的比較早,2009年《彈彈堂》剛出來的時候,放眼全球,應該說能稱得上是一個具有一流競爭力的產品。經過這些年的發(fā)展,我們的頁游在產品質量、盈利模式和運營經驗方面都已十分成熟,在國際上也具有很強的競爭力。第七大道游戲的海外月流水已經達到了2100萬美金,在國外頂尖游戲企業(yè)聚集的英文市場上,月流水也已經突破700萬美金。在發(fā)達國家,我們的產品同樣能位居前茅。比如在德國,《神曲》的月流水大概是將近150萬美金的樣子,這個市場上能做到這個規(guī)模的網頁游戲基本沒有。

    人民網:請您談談頁游市場的未來發(fā)展會是什么樣的?3D游戲會是未來網頁游戲發(fā)展的主流嗎?

    孟治昀:將來我認為頁游的格局就跟現在的端游一樣,就是剩下幾個大公司,大家穩(wěn)定地輸出產品,走精品化策略,市場的份額還在那里,但是做這個市場的人變了,不會再有突然崛起的小團隊,這種概率已經很低了。這種故事馬上也會在手游市場重演。

    至于3D頁游,未來的數量會越來越多,也會誕生一些標志性的游戲,不過3D頁游還有許多需要解決的問題。這方面我們也一直在做研究。

    人民網:近幾年,手游產業(yè)飛速發(fā)展,您認為這會瓜分頁游的市場嗎

    孟治昀:今年業(yè)內一直熱議“手游沖擊頁游”這個話題,我認為這本身就是一個偽命題。一個是移動端,一個是PC端,二者之間并不是一個可以互相取代的關系,而更多的是一種互補的關系。不是說大家玩了手游就不玩頁游了,二者的游戲場合是不同的,游戲體驗也是不同的。通過多端融合,二者之間還可以互相促進,頁游可以通過手游開拓新市場,我們的頁游產品已經在做IP授權。我們也希望做手游成功的團隊來跟第七大道合作,開發(fā)已有的IP。

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