劉一葦老師早年自主經(jīng)營企業(yè)，后結(jié)識賈長松老師，深受賈老師愿景感召，成為長松咨詢合作伙伴。隨著劉一葦老師與長松咨詢的不斷攜手發(fā)展，劉老師不但創(chuàng)造了OPP的個人高峰，也為長松咨詢的招商會成功招納眾多優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

劉老師從經(jīng)營管理走向三尺高臺，從長松咨詢·營銷系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人走向《企業(yè)招商系統(tǒng)班》大課講師，以“創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師”為源動力，將自身企業(yè)經(jīng)營與管理經(jīng)驗，結(jié)合長松咨詢扎實的理論體系，將“實效招商，結(jié)果為王”的企業(yè)招商系統(tǒng)，呈現(xiàn)給與長松咨詢一路同行的各位企業(yè)家!

劉一葦5年潛心研究，不僅具備系統(tǒng)的企業(yè)管理理論，而且擁有豐富的企業(yè)團隊管理經(jīng)驗。近年來更專注與團隊的潛能開發(fā)與管理。劉一葦先生把企業(yè)教練技術(shù)、完形心理學(xué)這些先進(jìn)的管理技術(shù)融于一體，把“個人素質(zhì)”與“團隊素質(zhì)”融會并核爆，應(yīng)用到企業(yè)團隊建設(shè)于管理。協(xié)助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，提升業(yè)績，打造團隊凝聚力，提升企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)力和中、基層執(zhí)行力。是中國企業(yè)團隊塑造實操中具有價值的學(xué)習(xí)標(biāo)本課程。

企業(yè)招商系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)、營銷流程打造。

音像產(chǎn)品：《玩轉(zhuǎn)招商》 中國科學(xué)文化音像出版社有限公司出品。共12集，教你如何成功招商，讓天下產(chǎn)品不再難賣。

出版書籍：《贏在招商》 北京聯(lián)合出版公司。讀者定位：招商人員，企業(yè)決策者，執(zhí)行者。在這本書里，劉一葦老師毫無保留地把自己在招商領(lǐng)域的流程與方法呈現(xiàn)給大家。

《企業(yè)招商系統(tǒng)班》

《企業(yè)營銷系統(tǒng)班》

《激活銷售流程》

《企業(yè)成交激活》

《競爭性營銷》

《產(chǎn)品的二次生命》

犀利：涉獵廣泛，對歷史、文學(xué)、社會學(xué)及心理學(xué)頗有造詣，擅長透過現(xiàn)象挖掘本質(zhì)，直擊營銷核心。

經(jīng)典：閱歷豐富，知識體系成熟，言語風(fēng)趣幽默，常迸發(fā)諸多經(jīng)典語錄。

互動：擅于將晦澀難懂的營銷體系轉(zhuǎn)化為落地工具，常通過現(xiàn)場互動闡釋營銷理論，使學(xué)員印象深刻，更易接受。

實戰(zhàn)：結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，闡述企業(yè)招商擴張的最根本原理，了解企業(yè)最實際需求，從企業(yè)剛需處著眼，解決企業(yè)家經(jīng)營難題。

1、OPP營銷的核心就是讓客戶喜歡你。

2、被客戶喜歡的境界：①日久見人心;②交往兩天你會喜歡我;③一見鐘情;④還沒見到我，就已經(jīng)愛上了我;⑤離開江湖很久，江湖依然有我的傳說。

3、學(xué)習(xí)只學(xué)兩種：①拿來就能用的;②我的客戶在哪里學(xué)習(xí)，我就去哪里學(xué)習(xí)。

4、規(guī)避風(fēng)險最好的方法，就是提前做抗拒解除。

5、PK的核心是敢于挑戰(zhàn)。

6、期望值管理的最終目的，不是為了提高滿意度，而是為了制造感動。

7、誰先期一步占領(lǐng)市場，占領(lǐng)客戶的購買預(yù)算，誰就擁有了市場的話語權(quán)。

8、一個企業(yè)發(fā)展的核心，就是保證業(yè)績的持續(xù)增長，完成既定戰(zhàn)略目標(biāo);一個企業(yè)最大的問題，就是老板是銷售的天才，卻無法把老板的能力復(fù)制下去。

9、想讓人拼命工作，背后的核心是做承諾經(jīng)濟。

10、喬家大院告訴我們，教育孩子主要是祖宗的事兒(家族精神的傳承)。

11、獎勵就獎的心花怒放，懲罰就罰的膽戰(zhàn)心驚。

12、成長的核心，是直面競爭的痛苦。

13、獎勵與領(lǐng)獎人沒有關(guān)系，目的是刺激沒有得獎的人。

14、當(dāng)學(xué)習(xí)與升官(晉升)無關(guān)，學(xué)習(xí)將變得沒有意義。

15、限量版奢侈品成功的唯一秘訣，就是對于限量制造的稀缺，改變了供求之間的關(guān)系。

16、包裝是價值塑造的前奏，價值塑造是包裝的具體表現(xiàn)，簡單的說，包裝是策劃層面的，價值塑造是實操層面的。

17、營銷的高層需要的是包裝，銷售團隊要做的是價值塑造。

18、定價背后的核心是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)新的目的是為漲價找到合理的理由。

19、沒有競爭，就是營銷的最高境界。

20、PK的核心，就是與高手過招，然后迅速變成高手。

21、招商是愛客戶的開始，合作是為了更好的幫助客戶，如果你真的愛他就成交他，如果你真的愛自己，就讓自己成為一名真正的營銷高手。

22、招商是幫助企業(yè)擴張的最快方法，迅速占領(lǐng)市場，才能拿到市場話語權(quán);提高管理成熟度，才能既能打江山，又能守江山!

23、未來世界的三大主流銷售平臺：網(wǎng)絡(luò)平臺，實體平臺，OPP銷售平臺

24、一個緩慢的時代，拼的是自我生存能力;一個高速的時代，拼的是合作平臺的建設(shè)：平臺建設(shè)最快的途徑，是通過招商整合最優(yōu)秀的合作者。

25、企業(yè)往往需要的不是一個長期從事招商的部門，而是具有組建臨時招商團隊的系統(tǒng)與能力。

26、你可以拒絕招商，選擇自我的匍匐前進(jìn)，但競爭對手不會。

27、企業(yè)完善的招商系統(tǒng)包括兩個：1、銷售平臺招商;2、終端客戶招商。

28、要想讓你的項目打動別人，首先要打動自己。

29、“OPP演講”與“好口才”的最大區(qū)別在于，OPP是一種具有生產(chǎn)力的系統(tǒng)演說。

30、企業(yè)營銷布局的關(guān)鍵在于銷售渠道與平臺的建設(shè)，而企業(yè)招商系統(tǒng)正是打開這扇門的鑰匙。

31、企業(yè)共制造了兩種商品，一種是常規(guī)意義上的產(chǎn)品，一種是企業(yè)自身。

32、企業(yè)產(chǎn)品漲價的速度必須超過通貨膨脹的速度。

33、產(chǎn)品的創(chuàng)新共分為兩種：一種是為占領(lǐng)市場而推出的革命性產(chǎn)品;一種是為了漲價而推出的概念性產(chǎn)品。

34、所有的產(chǎn)品原本都是教育性產(chǎn)品，教育的久了就成為非教育性產(chǎn)品，而如果改變了一種產(chǎn)品原有的認(rèn)知，該產(chǎn)品又重新變成了教育性產(chǎn)品。

35、在這個時代，我們唯一不變的就是在別人改變之前，就有勇氣率先改變。

36、廣告未來的趨勢是微電影或概念植入。

37、解決現(xiàn)金流最好的方法不是現(xiàn)金交易，而是擁有類金融模式的系統(tǒng)。

38、大客戶營銷的本質(zhì)是關(guān)系營銷，而關(guān)系營銷的本質(zhì)是類直銷。

39、感動別人往往是一種敢于折磨自我的游戲。

40、永遠(yuǎn)沒有最好的方案，我們需要當(dāng)下決策的勇氣。

41、決策是一種敢于為結(jié)果買單的系統(tǒng)性思維。

42、你我之間的合作不是走了多遠(yuǎn)，而是在一起時創(chuàng)造了多少價值。