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  • 普拉哈拉德

    普拉哈拉德

    哥印拜陀·克利修那·普拉哈拉德1941年出生于印度南部泰米爾納德邦的哥印拜陀鎮(zhèn),他從金奈的馬德拉斯大學(xué)物理系畢業(yè)后,在聯(lián)合碳化電池公司的一個(gè)分部擔(dān)任經(jīng)理,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。之后他留學(xué)美國繼續(xù)深造,獲哈佛大學(xué)的博士學(xué)位。他在印度及美國都擔(dān)任過教職,最終加盟密歇根大學(xué)商學(xué)院,后為商業(yè)管理哈維·C·弗魯豪夫講席教授。


    主要思想

    在安娜堡的時(shí)候普拉哈拉德與加里·哈默爾相遇,當(dāng)時(shí)的哈默爾還是一位年輕的國際商業(yè)學(xué)生,他們的邂逅是管理思想界的福音,普拉哈拉德與哈默爾合作的巔峰之作是1995年出版的《為未來而競爭》(Competing for the Future),曾被《商業(yè)周刊》(Business Week)評為年度最佳管理圖書,這本書描述了工商管理的狀況是如何演變的,它從陳舊的控制與指揮模式一路發(fā)展過來,到后來,經(jīng)理人必須主動出擊,尋找新的市場機(jī)遇,商業(yè)的成功很大程度上有賴于市場狀況和客戶的滿意程度。

    相關(guān)作品

    普拉哈拉德的最近新書是與凡凱特·拉莫斯沃米合著的《競爭的未來》(The Future of Competition:Co-Creating Unique Value With Customers,2004),普拉哈拉德在書中指出,企業(yè)還沒有盡可能地利用全球化帶來的機(jī)遇,人們還不能意識到發(fā)生變化的不僅僅是游戲規(guī)則,游戲中每個(gè)人的角色也已轉(zhuǎn)換。如今的消費(fèi)者是一個(gè)更有力度,更主動的形象,而不是被動地等待著被滿足的抽象體。感謝互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者得以創(chuàng)造和參與商業(yè)交易。價(jià)值的概念也發(fā)生了變化,它不再是產(chǎn)品或服務(wù)與生俱來的特質(zhì),價(jià)值無法由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或服務(wù)的提供者來灌輸,必須要有消費(fèi)者的共同創(chuàng)造,通過消費(fèi)者的親身體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)價(jià)值。企業(yè)勝出的唯一途徑就是建立新的戰(zhàn)略資本。

    經(jīng)商

    普拉哈拉德一直期望著對商業(yè)更切膚的體驗(yàn),1997年,他與別人合作在圣地亞哥創(chuàng)辦普拉加公司(Praja在梵語里是普通人的意思)。這家剛剛起步的網(wǎng)絡(luò)公司試圖扭轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的重心,從純粹的信息業(yè)轉(zhuǎn)向更有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂,這家公司也遭受了致命的打擊,對此,普拉哈拉德有著一顆平常心:他從中學(xué)到了很多。

    觀點(diǎn)

    普拉哈拉德對世界上的貧困群體一直保持深切的關(guān)注,為此他寫出了《金字塔底層的財(cái)富》(The Fortune at theBottom of the Pyramid: Eradicating Poverty ThroughProfits,2004),它來自于作者尋找醫(yī)治貧困良方的"漫長而孤獨(dú)的旅途"。普拉哈拉德把世界經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維翻了個(gè)底朝天,他指出每天生活在2美元的貧困線下的40億人加起來是一個(gè)巨大卻被冷落了的市場。"40億窮人可以成為下一輪世界貿(mào)易和繁榮的引擎。"普拉哈拉德強(qiáng)調(diào)。他計(jì)算世界九大發(fā)展中國家的購買力,中國、印度、巴西、墨西哥、俄羅斯、印度尼西亞、土耳其、南非和泰國,相當(dāng)于12.5萬億美元。"這是一個(gè)不能被忽略的市場,"他說:"市場潛能的真正來源不是發(fā)達(dá)國家的富裕階層,也不是新興的中產(chǎn)消費(fèi)者,而是億萬熱切的貧困人群,他們第一次加入了市場經(jīng)濟(jì)的洪流。"

    金字塔底層的市場可以由跨國或者本國的行業(yè)、非政府機(jī)構(gòu)以及--最重要的是--貧困群體自己來共同打造,他們因此獲得選擇生活和商品的權(quán)利。普拉哈拉德盛贊印度聯(lián)合利華有限公司的銷售策略,他們將洗衣粉和洗潔精改造成單位價(jià)格低廉的小包裝,這種新的配送機(jī)制創(chuàng)造了新的財(cái)富。普拉哈拉德的興趣無關(guān)乎慈悲為懷的人道主義,他認(rèn)為慈善機(jī)構(gòu)對窮人的施惠過多并非好事,窮人應(yīng)該在市場上有真正的力量。2005年5月,普拉哈拉德參加了在北京召開的財(cái)富全球論壇,他指出,窮人沒有享有社會的充分權(quán)利,如果他們的權(quán)利不能完全保證,就會有危機(jī)出現(xiàn)。這個(gè)危機(jī)是可能的,而且沖突也是有可能的。他說,并不是中國和印度這樣的發(fā)展中國家才有窮人,在美國有四千五百萬人是沒有存款的。而實(shí)現(xiàn)消除貧困的目標(biāo),就必須讓民間社會和私營部門有越來越多的融合。私營部門和民間社會如果把相互看作是對手而不是合作者,就不能解決這個(gè)分歧,所以我們面臨的問題不僅僅是提供慈善資助,而是進(jìn)一步的建立平等。

    商業(yè)世界瞬息萬變,不斷尋求新的思路是生存的必需,普拉哈拉德為我們打開了一個(gè)全新的局面,帶來了最有價(jià)值的商業(yè)思想,可以說誰先贏得金字塔底層的財(cái)富,誰就是未來的商業(yè)主宰。

    普拉哈拉德

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