作為互聯(lián)網(wǎng)上的草根創(chuàng)業(yè)者，在幾大門戶都拿到千萬級別融資的時候，汪溪的創(chuàng)業(yè)基金是依靠騙父母為其安家的錢。但是這絲毫不會影響他創(chuàng)業(yè)的激情和對新產(chǎn)品的研發(fā)。2000年初，汪溪與合作伙伴一起推出社交產(chǎn)品“棉被悄悄話”，一經(jīng)面世便在業(yè)內(nèi)引發(fā)巨大反響，而該產(chǎn)品也曾一度被譽為“中國移動互聯(lián)網(wǎng)上的第一個社區(qū)”。據(jù)了解，該產(chǎn)品的推出基本上占據(jù)了當(dāng)時廣東移動GPRS流量的半壁江山。隨后，對日本SP業(yè)務(wù)進行過深入研究的汪溪又推出了中國第一首四和弦彩鈴《賽馬》，下載量超過500萬次。汪溪和他的同伴們嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，4年內(nèi)其公司市值翻了4000余倍。

2001年12月底，汪溪創(chuàng)辦了深圳訊天，從思考轉(zhuǎn)入了實際體驗。從2001年底到2004年底，這個階段被汪溪稱為無線行業(yè)的第一個高潮，他也觀察到中國無線互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)在變化。之前，整個無線互聯(lián)網(wǎng)99%以上的流量來自于移動夢網(wǎng)或者中國聯(lián)通“互動世界”這種模式，后來一些新興的免費WAP門戶出現(xiàn)，汪溪認(rèn)為這種變化將使得整個無線互聯(lián)網(wǎng)從閉合結(jié)構(gòu)變成開放性結(jié)構(gòu)，原來以用戶付費的商業(yè)模式相應(yīng)會轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告或者企業(yè)付費為主的商業(yè)模式。出售訊天取得了“多方滿意”的結(jié)果。汪溪最初創(chuàng)辦時不過用了15萬元，日本Index公司收購時的價格則為近8，000萬美元，4年內(nèi)該公司增值4，000多倍。創(chuàng)始人汪溪迅速積累起了財富，參與其中的智基創(chuàng)投與聯(lián)想投資也成功退出。

再次創(chuàng)立公司，汪溪還是選擇了深圳，他喜歡這個在一定程度上成就了自己的城市。在中國無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，以廣州和深圳為代表的華南派力量占據(jù)了半壁江山，做出了很大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，汪溪也會聽取同事的建議，多到北京、上海走一走，看一看，擴大人脈。人們對無線搜索的前景也并不是一致看好。在無線行業(yè)的第一個高潮里，甚至到了2005年，大家都認(rèn)為無線的商業(yè)模式是以用戶付費為主，這種模式也成就了幾家上市公司，但2007年SP的集體退場讓人們對于無線互聯(lián)網(wǎng)的未來都顯得很謹(jǐn)慎。

汪溪從1999年開始就專注于無線互聯(lián)網(wǎng)研究工作，并創(chuàng)立了中國最早的無線增值服務(wù)公司。

2005年，汪溪懷抱“無線搜索改變中國”的信念，創(chuàng)辦深圳市宜搜科技發(fā)展有限公司。

2010年，汪溪先后獲得“2009年度移動互聯(lián)網(wǎng)影響力人物”、“2010華南新經(jīng)濟年度人物獎”。

2011年，汪溪在中國電子商務(wù)首屆移動應(yīng)用評選中心被評為“移動互聯(lián)網(wǎng)新銳人物TOP5”。

天津衛(wèi)視《非你莫屬》上演宜搜CEO汪溪與陳歐爭論產(chǎn)品經(jīng)理該做什么。

非你莫屬人才爭奪白熱化，宜搜科技CEO汪溪為爭奪產(chǎn)品策劃-3號選手蔡輝。