人物經(jīng)歷
張磊于1972年出生于河南駐馬店市,1990年,張磊以河南省高考文科狀元的身份考取中國人民大學(xué)國際金融專業(yè)。1998年赴美國耶魯大學(xué)求學(xué),后獲得耶魯大學(xué)工商管理碩士及國際關(guān)系碩士學(xué)位。張磊在耶魯大學(xué)讀書期間,曾在著名的耶魯大學(xué)投資辦公室(管理著名的耶魯大學(xué)捐贈基金)工作,這段經(jīng)歷為他日后在投資界的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。畢業(yè)后張磊在全球新興市場投資基金(Emerging Markets Management)工作過一段時(shí)間,主要負(fù)責(zé)南非,東南亞和中國的投資。此后又擔(dān)任紐約證券交易所首任中國首席代表,并創(chuàng)建了紐約證券交易所駐香港和北京辦事處。2005年,張磊作為創(chuàng)始人創(chuàng)建高瓴資本(Hillhouse Capital )。
2015年,擔(dān)任未來論壇創(chuàng)始理事,并倡議設(shè)立未來科學(xué)大獎。
2016年,擔(dān)任B20中國就業(yè)工作組聯(lián)合主席。
2016年6月,榮膺美國耶魯大學(xué)校董事會董事。
2017年,擔(dān)任B20德國就業(yè)和教育工作組聯(lián)合主席。
2018年4月,任西湖大學(xué)創(chuàng)校校董會成員。
社會活動
京東
2010年,據(jù)說劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)的融資需求只有7500萬美元,但是張磊告訴劉強(qiáng)東:“這個生意要不讓我投3億美元,要不我一分錢都不投,因?yàn)檫@個生意本身就是需要燒錢的生意,不燒足夠的錢在物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)上是看不出來核心競爭力的”。 這是當(dāng)時(shí)國內(nèi)的早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資中單筆投資量最大的案子之一,高瓴也一度被人取笑“錢多人傻”。但張磊很清楚什么樣的商業(yè)模式是最適合京東的,因?yàn)榫〇|在他眼中恰似當(dāng)年的亞馬遜,而貝索斯的遺憾正是亞馬遜成立時(shí)美國已經(jīng)有了UPS這類的物流巨頭,因此他喪失了做供應(yīng)鏈整合的機(jī)會;而在中國,京東不存在這樣的對手,因此面臨更好的歷史機(jī)遇。這恐怕就是為什么高瓴愿意出資幫助京東自建物流平臺。時(shí)至今日,回頭去看,高瓴的這輪大手筆投資確實(shí)使京東在極短時(shí)間內(nèi)迅速確立了在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域不可撼動的領(lǐng)先優(yōu)勢,甚至在某種程度上威懾了新的資本投向該領(lǐng)域的競爭公司,強(qiáng)化了京東的絕對領(lǐng)袖地位。
據(jù)悉高瓴入資后的第二周張磊就帶著劉強(qiáng)東去了美國。劉強(qiáng)東在沃爾瑪總部待了四五天,全面了解沃爾瑪?shù)奈锪骶W(wǎng)絡(luò)和倉儲系統(tǒng),并很快在京東展開了供應(yīng)鏈再造和物流渠道優(yōu)化。張磊還安排京東的管理層與高瓴投資的另一家優(yōu)秀的線下零售企業(yè)大潤發(fā)的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全天的經(jīng)營管理跨界經(jīng)驗(yàn)交流,幫助京東團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)線下零售的管理知識。在運(yùn)營上,高瓴也幫助京東引進(jìn)不少富有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和營銷等方面的高級管理人才。而后期引入的部分投資人據(jù)悉也有高瓴在其中發(fā)揮作用。正如張磊在一次座談中提到的,高瓴非常關(guān)注“鄰居風(fēng)險(xiǎn)”,希望給京東后期引進(jìn)的投資人也能像高瓴一樣,沒有短期退出壓力,能真正放眼未來,支持公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。而騰訊入股京東,據(jù)說幕后推手也是張磊。
榮譽(yù)記錄
2017年12月21日,張磊入選“2017年度中國留學(xué)人員50人榜單”。
2018年7月31日,2018福布斯中國慈善榜發(fā)布,張磊排名第10。
2018年11月,福布斯發(fā)布2018亞洲慈善英雄榜,張磊入選。
2018年12月22日,入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。
2019年10月,張磊以220億元財(cái)富排名《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》第153位。
2020年2月26日,張磊以220億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第837位。
2020年4月,《財(cái)富》中文版發(fā)布“2020年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”,張磊位列第40。
2020年5月,張磊以130億元人民幣財(cái)富位列2020新財(cái)富500富人榜第232位。
2020年10月,入選《財(cái)富》2020年中國最具影響力的30位投資人。
2020年11月,張磊被評為“2020胡潤百富年度人物”。
2020年12月7日,《中國企業(yè)家》雜志社發(fā)布“2020年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”,張磊在列。
人物觀點(diǎn)
個人思想
作為當(dāng)代中國“價(jià)值投資”領(lǐng)域教父級人物,張磊的投資風(fēng)格受到兩位投資大師的深刻影響,一位是沃倫巴菲特,另一位是他的恩師大衛(wèi)-史文森的影響。作為耶魯大學(xué)捐贈基金的首席投資官,大衛(wèi)-史文森為美國各大機(jī)構(gòu)輸送了無數(shù)優(yōu)秀的人才,被美國的機(jī)構(gòu)投資者奉為教父級人物。張磊不僅成功地把耶魯?shù)耐顿Y理念引入中國,并在此基礎(chǔ)上衍生發(fā)展出了更適合中國的投資模式。同時(shí)張磊也是是巴菲特的堅(jiān)定信念執(zhí)行者。他更認(rèn)可的是長期持有,而不是簡單的價(jià)值投資者。巴菲特早期投資是撿便宜的思路,后來才變成了長期持有的思路,所以張磊認(rèn)可并學(xué)習(xí)了巴菲特的中后期投資。
超長期投資 u2013“超長期投資是我的信念和信仰?偨Y(jié)來講,第一點(diǎn)是把基金做成超長期結(jié)構(gòu)的基金,第二點(diǎn)是所投公司和投資基金的理念要完全一致!投具有偉大格局觀的企業(yè)家 u2013“特別少的人,特別少的公司能夠有這個格局、執(zhí)行力、能夠把公司愿景推到那么高的高度,我們就要尋找這樣的人。這個人怎么找到呢?有兩種模式,一種模式是人海模式,到處參加各種會議,一個地方一個地方跑。我們采用的是研究型模式,就是通過研究發(fā)現(xiàn)哪個是最好的商業(yè)模式,然后我們再尋找跟最好商業(yè)模式契合的最好創(chuàng)業(yè)者,我們再一起發(fā)展!善于甄別“虛假的護(hù)城河”-“我經(jīng)常在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)我們要善于甄別“虛假的護(hù)城河”,譬如政府保護(hù),這類的護(hù)城河隨時(shí)都有可能崩潰。而長期創(chuàng)造最大價(jià)值的,并用最高效的方式和最低的成本創(chuàng)造最大價(jià)值的才是企業(yè)“護(hù)城河”的本質(zhì)!在關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)投資關(guān)鍵的變化 u2013“什么是關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)?就是大家都看不懂的時(shí)候。關(guān)鍵變化是什么呢?如果是一成不變的事情,實(shí)際上很容易被看見,這個世界永恒的只有變化。只有在變化的過程中我們才能去跟別人有不同的觀點(diǎn),而且是產(chǎn)生非常長期的不同觀點(diǎn)。我關(guān)注的是創(chuàng)造多大價(jià)值的機(jī)會,這就是我說的深入基本研究,在這個過程中我們多年來一直堅(jiān)持持續(xù)深入的跨時(shí)間、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨類別、跨線上/線下的行業(yè)研究,所以高瓴能夠深刻理解這些行業(yè)的長期內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和業(yè)務(wù)邏輯,從而準(zhǔn)確把握行業(yè)與市場的變革要素和時(shí)點(diǎn)!投資哲學(xué):“守正用奇”、“弱水三千,但取一瓢”、“桃李不言,下自成蹊”。-“我有三個哲學(xué)觀,也是在公司里反復(fù)強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐的。分別是:“守正用奇”、“弱水三千,但取一瓢”和“桃李不言,下自成蹊”。“守正用奇”語出老子《道德經(jīng)》的“以正治國,以奇用兵”;“弱水三千,但取一瓢”引申自《論語》,是說看準(zhǔn)了好的公司或業(yè)務(wù)模式就要下重注。而“桃李不言,下自成蹊”出自《史記》,是說只要做正確的事情,不用去到處宣傳,好的企業(yè)家會找到我們!個人語錄
“我要做企業(yè)的超長期合伙人,這是我的信念。高瓴的使命就是發(fā)掘最具有長期競爭優(yōu)勢的企業(yè),用最長線的錢來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值。我們相信那些能長期為消費(fèi)者帶來價(jià)值、為產(chǎn)業(yè)鏈提高效率、u2018護(hù)城河u2019足夠深的商業(yè)模式能夠帶來長期的高資本回報(bào)率!
“我要找的是具有偉大格局觀的堅(jiān)定實(shí)踐者!
“要研究,只有研究才能讓你對變化有理解。研究是基于深刻的對事物本質(zhì)的研究,方法見仁見智,有的人看一兩個季度,有的人看一兩年,有的人看盈利,我看東西是看看五年、十年、二十年的東西。我看的不是形式,我看的是一個人本質(zhì)上給社會有沒有創(chuàng)造價(jià)值,只要你給社會創(chuàng)造很大的價(jià)值,早晚你會給所創(chuàng)的公司創(chuàng)造價(jià)值!
“我把投資大致分為兩類,一種是零和游戲,一種是蛋糕做大游戲。很多人的投資是前者,比如pre-IPO這種,我個人是不相信零和游戲的。我喜歡把蛋糕做大的游戲,就是我的思想、資本不能.創(chuàng)造價(jià)值,我是不會投資的!
“我覺得“真正的護(hù)城河”是長期創(chuàng)造最大價(jià)值的,而且用最高效的方式和最低的成本創(chuàng)造最大價(jià)值。怎么創(chuàng)造這種價(jià)值,在不同的環(huán)境和不同的時(shí)代是不一樣的。在美國,二十世紀(jì)五十年代,品牌是最大化、最快創(chuàng)造價(jià)值的“護(hù)城河”,而隨著互聯(lián)網(wǎng)對品牌的沖擊,品牌價(jià)值的護(hù)城河又不見得是最高效的方式,有人說在網(wǎng)上通過意見領(lǐng)袖創(chuàng)造價(jià)值效率更高。如我剛才說的,這個世界永恒的只有變化,護(hù)城河也不可能不變,優(yōu)秀的公司是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來時(shí),能夠深挖自己的“護(hù)城河”,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。如果一家企業(yè)恒古不變,這種企業(yè)永遠(yuǎn)不值得投資!
“我們認(rèn)為投公司就是投人,真正的好公司是有限的,真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的,不如找最好的公司長期持有,幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來!
“我本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)家,只是我的專業(yè)領(lǐng)域是投資而已。能生活在這個創(chuàng)新層出不窮的時(shí)代里,我覺得很幸運(yùn)。我喜歡想干大事的企業(yè)家,我最大的樂趣就是幫他們實(shí)現(xiàn)夢想!
“創(chuàng)業(yè)中感觸最深的是對價(jià)值觀的堅(jiān)持,不忘初心,方得始終”
“劉強(qiáng)東非常的真實(shí),我希望創(chuàng)業(yè)者更多的是真實(shí),我就是燒錢的,真實(shí)的表達(dá)自己,總有適合你的投資者,就得真實(shí),但是你別見一個資本家,這個資本家喜歡精耕細(xì)作的,你就說我們家就是江澤水鄉(xiāng)來的,你老在變,雖然融資做得很快,但是最后會有問題,我覺得真實(shí)是第一重要的,但是現(xiàn)在由于太多的人在培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)家,有太多人培訓(xùn)資本家,我覺得培養(yǎng)很好,培養(yǎng)技術(shù)很好,但是培養(yǎng)的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)他們把自己真實(shí)的一面互相曝露出來!
"我們正在經(jīng)歷真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不僅在數(shù)量上超越,而且從傻大笨粗的產(chǎn)品出口過度到知識產(chǎn)權(quán)的投資、甚至本土業(yè)務(wù)模式的海外出口。"