生卒：1953年

描述：曾任京東方總裁兼運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)

籍貫：揚(yáng)州

李明順，記者，生于揚(yáng)州。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在職。從事經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，個(gè)人以獨(dú)立價(jià)值表達(dá)媒體態(tài)度，畢生不會(huì)放棄本真而虔誠(chéng)的社會(huì)理想。曾供職于美國(guó)CNET媒體集團(tuán)《eWEEK/CHINA》、《中國(guó)青年報(bào).中青在線》。

京東方科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“京東方”，000725.SZ 、200725.SZ)發(fā)布公告稱，公司總裁梁新清將不再兼任首席運(yùn)營(yíng)官(COO)職務(wù)，而由崔炳斗擔(dān)任COO，負(fù)責(zé)該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)TFT-LCD事業(yè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)聘任林榮鎮(zhèn)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)(CTO)，主管該公司技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理工作。

據(jù)悉，崔炳斗和林榮鎮(zhèn)皆為韓國(guó)國(guó)籍，兩人均在收購(gòu)現(xiàn)代Hydis液晶業(yè)務(wù)后加入京東方。崔炳斗現(xiàn)任京東方會(huì)執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁兼BOE-Hydis技術(shù)株式會(huì)社代表理事社長(zhǎng)，北京京東方光電科技有限公司董事、總經(jīng)理。

除了合資公司，中國(guó)國(guó)有企業(yè)由外籍人士出任執(zhí)行副總裁級(jí)別的職務(wù)，可謂破格待遇。

京東方新聞發(fā)言人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，梁新清和崔炳斗的分工現(xiàn)在還沒(méi)有具體確定。該人士還向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，京東方公司上下，目前正在全力降虧，而此次人事調(diào)整即是為了這個(gè)目的。

11月初，京東方的股權(quán)分置改革方案獲得批準(zhǔn)。京東方A股因股權(quán)分置11月14日起停牌,此前平收于2.74元。

高級(jí)工程師。曾任北京電子管廠所屬分廠廠長(zhǎng)；本公司第一屆董事會(huì)常務(wù)董事、副總裁，本公司第二屆董事會(huì)董事，北京旭硝子電子玻璃有限公司董事長(zhǎng)、北京日伸電子精密部件有限公司董事長(zhǎng)、北京松下彩色顯像管有限公司副總經(jīng)理、中國(guó)硅酸鹽協(xié)會(huì)電子玻璃專(zhuān)業(yè)分會(huì)副理事長(zhǎng)。現(xiàn)任本公司第三屆董事會(huì)執(zhí)行董事、總裁、COO；北京東方冠捷電子股份有限公司董事，北京京東方軟件與系統(tǒng)集成有限公司董事長(zhǎng)，北京電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京電子企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

京東方總裁兼運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)梁新清

誰(shuí)掌握了終端，誰(shuí)就控制了通路，未來(lái)將是“終端制勝”的時(shí)代。對(duì)于筆記本電腦提供商來(lái)說(shuō)，今天渠道市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)超出了技術(shù)、價(jià)格和品牌認(rèn)知度的層面，而進(jìn)入了更深層的服務(wù)層面。因此，在此次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上京東方移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品事業(yè)總部總經(jīng)理彭春林先生明確提出了“營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合型”的渠道策略，讓渠道從傳統(tǒng)的“出貨平臺(tái)式”向“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體式”轉(zhuǎn)變�！盃I(yíng)銷(xiāo)結(jié)合型”就是改變過(guò)去以“出貨平臺(tái)式”的渠道模式，將代理商從簡(jiǎn)單的出貨平臺(tái)轉(zhuǎn)化為真正的渠道，不僅要求代理商對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的京東方筆記本電腦的市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)控制等方面都要有一定的實(shí)力，而且要求代理商從單純的“銷(xiāo)售型”企業(yè)逐步向“市場(chǎng)型”乃至“市場(chǎng)＋技術(shù)+服務(wù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)變，向最終用戶提供完善售后服務(wù)。

終端作為直接面向最終消費(fèi)者的渠道末梢，日益成為筆記本電腦廠商的兵家必爭(zhēng)之地。2003年，京東方不僅會(huì)加強(qiáng)與電腦城、筆記本電腦專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、商場(chǎng)等終端賣(mài)場(chǎng)的合作，同時(shí)還將用1000萬(wàn)元在2003年打造200家專(zhuān)賣(mài)店，以加強(qiáng)終端賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售能力。

在此次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，京東方移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品事業(yè)總部總經(jīng)理彭春林回顧了京東方筆記本電腦事業(yè)近2年來(lái)的發(fā)展歷程，并宣布京東方2003年產(chǎn)品策略將是專(zhuān)注中低端產(chǎn)品，豐富高端產(chǎn)品，并爭(zhēng)取成為中低端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)他還詳細(xì)闡述了2003年的京東方筆記本電腦的“三甲”目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：銷(xiāo)售筆記本電腦5萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入國(guó)產(chǎn)品牌前三名，擁有300家經(jīng)銷(xiāo)商、200家專(zhuān)賣(mài)店，實(shí)現(xiàn)從“單純銷(xiāo)售型”的渠道模式向“營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合型”的渠道模式轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)業(yè)鏈：京東方夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

2002年，京東方筆記本電腦在銷(xiāo)量上比2001年增長(zhǎng)了10倍，達(dá)到了2萬(wàn)余臺(tái)；與150多家經(jīng)銷(xiāo)商建立了合作關(guān)系，擁有筆記本電腦專(zhuān)賣(mài)店100多家，京東方筆記本電腦在市場(chǎng)上知名度迅速提升，建立了相對(duì)完善的服務(wù)體系。這是京東方公司對(duì)外宣稱的焦點(diǎn)。

但更重要的是，京東方通過(guò)一系列的收購(gòu)、并購(gòu)行為，已經(jīng)打造完成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2月12日，京東方斥資3.8億美元收購(gòu)韓國(guó)Hynix半導(dǎo)體株式會(huì)社屬下HYDIS的TFT－LCD業(yè)務(wù)，這是我國(guó)IT高科技業(yè)界海外收購(gòu)的最大項(xiàng)目之一，通過(guò)本次收購(gòu)，京東方科技成為中國(guó)第一家擁有TFT－LCD核心技術(shù)與業(yè)務(wù)的企業(yè)。這不僅加強(qiáng)了京東方的品牌影響力也將和京東方筆記本、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，加強(qiáng)了京東方筆記本電腦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，京東方建立了一條完整的產(chǎn)品線。在這樣的基礎(chǔ)下，京東方正在積極地成為企業(yè)價(jià)值的追隨者，逐步從OEM廠商向整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)擁有者過(guò)渡。

京東方在經(jīng)過(guò)一年多的筆記本電腦經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)后，圍繞以客戶需求為中心，在渠道數(shù)量和質(zhì)量、為用戶提供服務(wù)的能力等方面提出了更高的要求。如果說(shuō)2001年是京東方筆記本電腦起步進(jìn)行基本建設(shè)的一年，2002年是京東方學(xué)習(xí)積累開(kāi)拓的一年，那么，2003年將是京東方提高與發(fā)展、沖進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌“三甲”的一年。

京東方在經(jīng)過(guò)一年多的筆記本電腦經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)后，圍繞以客戶需求為中心，在渠道數(shù)量和質(zhì)量、為用戶提供服務(wù)的能力等方面提出了更高的要求。如果說(shuō)2001年是京東方筆記本電腦起步進(jìn)行基本建設(shè)的一年，2002年是京東方學(xué)習(xí)積累開(kāi)拓的一年，那么，2003年將是京東方提高與發(fā)展、沖進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌“三甲”的一年。