張晶曾是滴滴的COO和凡客高管，2014年7月離職，年底加入e洗車。

2015年5月，張晶從e洗車離職。

張晶曾把洗車看成是汽車后服務(wù)的入口：高頻、低價和基本的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。他在產(chǎn)品上線3個月后公布了一組數(shù)據(jù)：用戶上百萬，合作商家3000家，日均訂單突破1.5萬，峰值達(dá)到3萬，移動端下單占比達(dá)到7成。高速增長時有40%的訂單原自于二次以上消費。

上門洗車的邏輯是通過低價搶占市場，然后將這部分用戶轉(zhuǎn)化為美容、保養(yǎng)、維修、二手車評估。張晶曾希望將洗車店的主要收入來源轉(zhuǎn)向其它的后續(xù)服務(wù)，比如打蠟、美容等。