廈門達(dá)達(dá)成員
廈門達(dá)達(dá)“廈門達(dá)達(dá)”的主要成員有黃永砯、林春、林嘉華、焦耀明、 俞曉剛等。“廈門達(dá)達(dá)”是中國第一個(gè)拋棄手工繪畫傳統(tǒng)、以極端的方式把藝術(shù)作為觀念來進(jìn)行創(chuàng)作的團(tuán)體。他們主張藝術(shù)和生活的一致性,探索一切傳統(tǒng)繪畫之外的創(chuàng)作可能性,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作的精神性過程而拋棄藝術(shù)的物質(zhì)性和實(shí)用性。
談公共藝術(shù)
我覺得大家都忽略了體制問題!癙ublic”,公共。首先我們這個(gè)體制對于公共沒有概念,越往上走,建筑師、藝術(shù)家、雕塑家越?jīng)]有發(fā)揮的余地。歐洲則不存在這個(gè)問題,它的某個(gè)大空間可能是某某公司的場地,雖然也要體現(xiàn)國家的意志,但它更多地新生藝術(shù)家的個(gè)性創(chuàng)作,這是非常關(guān)鍵的。舉個(gè)例子子,美國一個(gè)公共景觀藝術(shù)家林瓔,她在耶魯大學(xué)二年級的時(shí)候參加“越戰(zhàn)紀(jì)念碑”競標(biāo)活動。她的方案遭到老兵協(xié)會的極力反對,但評委經(jīng)再次慎重評議后,頂住重重壓力給予采納。這放在我們國內(nèi)根本沒辦法做到,經(jīng)常是頭家說A號方案行,其他評委都有不敢吭氣,即使評委提出不同的意見,結(jié)果中標(biāo)的還是A號方案。他是老板,他掏錢。
在中國,個(gè)人創(chuàng)作的環(huán)境氣候是不錯(cuò)了;但是作為公共景觀藝術(shù)依然很難,你越往上走,體量越大位置越重要,越跟政府有關(guān)系,越難以發(fā)揮。這是體制造成的,跑不掉的,這是藝術(shù)家的悲哀。
公共空間藝術(shù)的好壞判斷極難極難,公說公有理,婆說婆有理。比如荷蘭藝術(shù)家和閔氏兄弟的作品,兩個(gè)文化判斷標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)體系差異太大,時(shí)段、人物、對象都不同。好跟壞根本沒辦法說。