廈門(mén)達(dá)達(dá)“廈門(mén)達(dá)達(dá)”的主要成員有黃永砯、林春、林嘉華、焦耀明、 俞曉剛等。“廈門(mén)達(dá)達(dá)”是中國(guó)第一個(gè)拋棄手工繪畫(huà)傳統(tǒng)、以極端的方式把藝術(shù)作為觀念來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作的團(tuán)體。他們主張藝術(shù)和生活的一致性，探索一切傳統(tǒng)繪畫(huà)之外的創(chuàng)作可能性，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作的精神性過(guò)程而拋棄藝術(shù)的物質(zhì)性和實(shí)用性。

我覺(jué)得大家都忽略了體制問(wèn)題�！癙ublic”，公共。首先我們這個(gè)體制對(duì)于公共沒(méi)有概念，越往上走，建筑師、藝術(shù)家、雕塑家越?jīng)]有發(fā)揮的余地。歐洲則不存在這個(gè)問(wèn)題，它的某個(gè)大空間可能是某某公司的場(chǎng)地，雖然也要體現(xiàn)國(guó)家的意志，但它更多地新生藝術(shù)家的個(gè)性創(chuàng)作，這是非常關(guān)鍵的。舉個(gè)例子子，美國(guó)一個(gè)公共景觀藝術(shù)家林瓔，她在耶魯大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候參加“越戰(zhàn)紀(jì)念碑”競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。她的方案遭到老兵協(xié)會(huì)的極力反對(duì)，但評(píng)委經(jīng)再次慎重評(píng)議后，頂住重重壓力給予采納。這放在我們國(guó)內(nèi)根本沒(méi)辦法做到，經(jīng)常是頭家說(shuō)A號(hào)方案行，其他評(píng)委都有不敢吭氣，即使評(píng)委提出不同的意見(jiàn)，結(jié)果中標(biāo)的還是A號(hào)方案。他是老板，他掏錢(qián)。

在中國(guó)，個(gè)人創(chuàng)作的環(huán)境氣候是不錯(cuò)了；但是作為公共景觀藝術(shù)依然很難，你越往上走，體量越大位置越重要，越跟政府有關(guān)系，越難以發(fā)揮。這是體制造成的，跑不掉的，這是藝術(shù)家的悲哀。

公共空間藝術(shù)的好壞判斷極難極難，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。比如荷蘭藝術(shù)家和閔氏兄弟的作品，兩個(gè)文化判斷標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系差異太大，時(shí)段、人物、對(duì)象都不同。好跟壞根本沒(méi)辦法說(shuō)。