1994年 安慶師范學院人文社會學院

　　1994年至2003年 臺灣文九股份有限公司銷售部企業(yè)高管

　　2003至2004年 佛山運動器材有限公司運營副總裁

　　2004年-至今 創(chuàng)辦艾思尼工藝禮品有限公司任董事長，兼任博克思工藝禮品有限公司總經(jīng)理

　　王百良1976年 10月24日生于安徽安慶，商人，企業(yè)家，70年代的創(chuàng)業(yè)代表。他歷任臺灣文九股份有限公司銷售部企業(yè)高管，佛山運動器材有限公司運營副總裁 。2004年，成立艾思尼工藝禮品有限公司，現(xiàn)任艾思尼工藝禮品有限公司董事長，博克思工藝禮品有限公司總經(jīng)理。

　　從讀書求學開始，他就關(guān)注人文、工藝禮品發(fā)展。1991的進入安慶師范學院就讀人文社會專業(yè)。1994年從安慶師范學院人文社會學院畢業(yè)，進入臺灣文九股份有限公司銷售部擔任企業(yè)高管至2003年 。同時2003至2004年 任佛山運動器材有限公司運營副總裁。

　　在所有經(jīng)歷過的職業(yè)管理生涯中，他注重企業(yè)的人文文化管理，在工藝行業(yè)進行奮斗，從一線員工體驗，到高層管理，系統(tǒng)化摸索工藝行業(yè)的所有秘密!學習，體驗，再學習，不斷摸索、前進、創(chuàng)業(yè)!

　　2004年 創(chuàng)辦艾思尼工藝禮品有限公司，任董事長，兼任博克思工藝禮品有限公司總經(jīng)理

　　王百良創(chuàng)立的艾思尼工藝禮品有限公司成立于2004年，總部設(shè)在改革開放最前沿的經(jīng)濟特區(qū)——深圳，產(chǎn)品主要是金屬徽章、鑰匙扣及相關(guān)國際運動紀念品及獎牌類工藝禮品，所有產(chǎn)品以出口為主，遠銷全球一百多個國家和地區(qū)。

　　2005年，東莞艾思尼工藝廠在東莞萬江創(chuàng)立，主營塑膠PVC及相關(guān)工藝?禮品、飾品。

　　2010年，艾思尼（香港）工藝禮品有限公司入駐東莞南城CBD總部基地。

　　2013年，博克思工藝禮品有限公司在東莞成萬江成立

　　2014年，公司依靠科技與網(wǎng)絡(luò)進步，強化管理，堅持走質(zhì)量興業(yè)之路。隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，艾思尼工藝廠通過了國際沃爾瑪與迪斯尼公司認證，使工廠成為國際沃爾瑪與迪斯尼指定的工廠之一。

　　他帶領(lǐng)團隊獲得工藝禮品及國際運動獎?wù)陋勁祁悺９�司為麥當勞，IBM，可口可樂及各種國際運動會及政府機構(gòu)制造出色的商品并獲得國際沃爾瑪與迪斯尼公司認證。

　　初見企業(yè)家王百良，戴著眼鏡，穿著很休閑，性格溫和，他原籍安徽宿松，生于70年代，自稱是一位喜歡文藝的老師，從不把自已看作一個商人，企業(yè)家。他確實具有作家情懷，早在中學時，就成立文學社，任社長，出版詩集。在考入百年學府——安慶師范學院人文社會學院學習期間，更是徜徉于文學海洋，并且在課余時間走上講壇，把傾力所學播灑在中小學教室里。

　　1994年大學畢業(yè)，大多數(shù)同學躬耕于家鄉(xiāng)中學教壇為人師表，可他因兄妹多，家境貧寒，只身一人來到東莞發(fā)展，在一家臺資的工藝禮品公司一干就是十年，憑著聰明勤奮，他一路積累資本和經(jīng)驗，用10年時間完成了人生的華麗轉(zhuǎn)型。

回想過去，2004年，王百良開始創(chuàng)業(yè)，投資基地選擇在深圳，賺到人生第一桶金后，2005年在東莞萬江創(chuàng)立艾思尼工藝廠。談起以往的經(jīng)歷，王百良只道苦和累。他直言，工藝禮品行業(yè)的產(chǎn)品，要獨具匠心，從產(chǎn)品的設(shè)計，到生產(chǎn)與制作，他都親力親為，無不嚴格要求品質(zhì)。他親口告之筆者，他的習慣是每天工作16小時左右，有時為同國外客人溝通每一個細節(jié)，因為時差原因工作時間更長，其精神真是難能可貴，有道是成功者自有成功者的經(jīng)驗，失敗者自有失敗的理由。所以，做好一個企業(yè)，一靠政策，二靠管理，但自始自終離不開勤奮與努力。

　　近年來由于國際經(jīng)濟大環(huán)境原因，行業(yè)壓力普遍很大，很多中小型企業(yè)發(fā)展前景有限，停步甚至破產(chǎn)。筆者也認為珠三角經(jīng)濟圈最初是依靠廉價勞動力、土地和原材料等資源優(yōu)勢發(fā)展起來的，特別東莞是最早三來一補發(fā)展最好的城市之一，多數(shù)電子企業(yè)作為國外電子制造商的代工工廠，靠賺取加工費用作為企業(yè)盈利的主要途徑，廉價的資源優(yōu)勢創(chuàng)造了珠三角曾經(jīng)的輝煌，但隨著這些優(yōu)勢的逐漸褪去，以及美國次貸危機對全球經(jīng)濟的波及，這些代工工廠普遍面臨這樣那樣的問題，有的已經(jīng)停產(chǎn)甚至倒閉。

　　在這種大環(huán)境中，需要什么樣的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，什么樣的企業(yè)文化，什么樣的經(jīng)營模式才能抵御如此金融風暴的襲擊？王百良告訴筆者，經(jīng)濟的起伏波動是自然規(guī)律，物競天擇，適者生存，他說：經(jīng)過多年的打拼，我們也察覺到中小型企業(yè)未來將越來越難做，因此從2014年我們改變了傳統(tǒng)接單方法，開始接觸國際大公司如沃爾瑪，可口可樂，麥當勞，迪斯尼等。公司依靠科技與網(wǎng)絡(luò)進步、強化管理，堅持走質(zhì)量興業(yè)之路，充分把各類資源進行整合，瞄準國際大財團與跨國公司作為未來攻堅目標，為公司今后五年的整體發(fā)展確立了方向。隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，艾思尼工藝廠通過了國際沃爾瑪與迪斯尼公司認證，成為國際沃爾瑪與迪斯尼指定的生產(chǎn)廠商之一，這將是公司與國際財團隊接軌的一次良好的起步！現(xiàn)在工廠公司在為2015年上海迪斯尼樂園開業(yè)的禮品創(chuàng)意與促銷而進行商務(wù)接洽，但愿客流會不斷增加。

采訪中，王百良認為依靠工藝禮品代加工的時代日漸被高科技新產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)所替代，而且他也在思考創(chuàng)立一個工藝品牌，加強管理、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督是手段，而創(chuàng)造品牌則是目標，當然創(chuàng)立品牌并生產(chǎn)、推廣各類自已品牌的工藝品，還需要很多時間，同時要增加很大投入，公司必須新增很多新的部門與機構(gòu)，但他認為這一新的目標遲早是要實現(xiàn)的。

　　王百良說，艾思尼（香港）工藝禮品有限公司于2014年底舉行了十周年慶典，這是他創(chuàng)業(yè)十年的一個里程碑，同時也將是一個新的起步，他一直慶幸自已碰到了一個好的時代，是時代造就了他今天的成就與事業(yè)。王百良說，現(xiàn)在回過頭看看自已所走過的路，盡管自己不是多優(yōu)秀但自已的公司品牌在行業(yè)里有一定知名度，產(chǎn)品出口全球一百多個國家和地區(qū)，說明所流過的汗吃過的苦是值得的，自已所有的決策是正確的，選擇東莞也是對的，憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢與成熟的管理模式將是繼續(xù)執(zhí)行的路線。

　　相對十年前，外貿(mào)出口當然是難做，但現(xiàn)在商務(wù)電子時代，你投入多少將有多少回報，社會在進步，科技在發(fā)展，王百良很自信地說：國家在進步，城市在進步，每一個人要跟得上這種發(fā)展的腳步才不會被時代拋棄，不會被行業(yè)拋棄。他說，總有一些思想會過時，也總有一些機遇在前方，只要你始終為你熱愛的事業(yè)去努力，一定是一分勞動就有一份收獲。

　　王百良說他喜歡閱讀，可能與自已在大學學習人文社科專業(yè)有關(guān)，他透露出有著一絲遺憾：就是他沒有去當一位老師去傳道授業(yè)解惑，但筆者認為在做企業(yè)的過程中也能實現(xiàn)這方面的價值。

　　在采訪過程中，他有帶著我進入公司的圖書室與健身房，真是讓我大開眼界，難得一位事務(wù)繁忙的老總還如此考慮公司的文化與員工健康，他告知我，公司目標是每年增加一千冊圖書讓員工補充知識的營養(yǎng)。他喜獨處喜歡思考，喜歡交朋友，不管是老鄉(xiāng)、同事，還是下屬，他總喜歡與對方心與心交流，他說與不同人交流，總能得到些什么，有時可化解心中的疑團，有時可發(fā)現(xiàn)商機，而且他總想用自已的言行來影響他的下屬，他的團隊，他多次強調(diào)人不能有不良嗜好，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，做人要正直。他強調(diào)企業(yè)要讓你的員工切身感受到大家庭的其樂融融，要讓每一個員工感受到企業(yè)文化與價值，要為自已作為一個企業(yè)人而自豪。

　　此次訪談，經(jīng)歷一次心靈的交流，作為一個企業(yè)家，王百良有著正確明智的選擇、遠見卓越的企業(yè)戰(zhàn)略思想，同時他又有著細膩的文藝情懷，注重企業(yè)及每一個人的文化提升與價值體現(xiàn)。祝愿艾思尼工藝禮品有限在王百良的帶領(lǐng)下?lián)碛懈�加輝煌燦爛的未來！