金海騰，曾任廣發(fā)銀行副行長、廣發(fā)銀行杭州分行行長、中銀信托常務副總經理、中銀信托海外公司負責人、寧波鄞縣縣長、寧波市財貿辦副主任、寧波市商業(yè)局局長、寧波市物價局副局長等職。

金海騰從事經濟管理、金融管理和行政管理工作，經歷了改革開放全過程，并在改革關鍵節(jié)點擔任關鍵崗位領導職務。在二十多年的政府工作和十余年的銀行工作中，積累了豐富的管理經驗。其管理思想在由中信出版社出版的《金融道：一家弱勢銀行的崛起》、《金融道2：把錢貸給誰》、《金融道4——今天我們怎樣做銀行》叢書中有集中體現(xiàn)。

2011年，創(chuàng)辦融至道咨詢。融至道已成為中國銀行業(yè)咨詢領域的頭部公司，并在銀行業(yè)發(fā)展的每一個關鍵時點都提出了極富前瞻性的觀點和最具落地性的解決方案。

2011年6月，在第六屆中小商業(yè)銀行CEO論壇上，金海騰提出“中國銀行業(yè)的非市場化，其根本性的原因是來自長期以來形成的資金價格的u2018雙軌制u2019”，是國內銀行界第一次用“雙軌制”這個詞來描述資金價格差異化的現(xiàn)象。

2013年3月27日，金海騰在深圳農商銀行開講金融大數(shù)據(jù)，這是國內銀行界最早開講大數(shù)據(jù)的講座之一；6月19日，金海騰在中國人民大學重陽金融研究院開講《金融改革與大數(shù)據(jù)金融》；同年7月3日，金海騰與時任貴州省代省長陳敏爾暢談大數(shù)據(jù)，直接推動了貴州省大數(shù)據(jù)建設，金海騰在2017年為貴州省大數(shù)據(jù)建設再次提供建議；9月8日，金海騰為阿里金融（后設立螞蟻金服）全體高管授課；10月11日，融至道組織8家銀行對話阿里金融，并在杭州舉辦銀行界首屆互聯(lián)網金融研討會。

2014年1月，成立廣州融至益教育信息咨詢有限公司，專門從事兒童金融和兒童教育領域研究。2017年，融至益與廊坊銀行的合作榮獲由《銀行家》雜志頒發(fā)的十佳金融產品創(chuàng)新獎（廊坊銀行 “社區(qū)銀行服務”產品創(chuàng)新案例）。

2014年8月，在第九屆中小商業(yè)銀行CEO論壇上，金海騰提出了中國銀行業(yè)將進入“無人區(qū)”，面臨更多的不確定性，同時將美國最佳零售銀行安快銀行介紹給120多家銀行高管，《金融道3——在不確定性中引領》首發(fā)。

2017年，與廊坊銀行的合作榮獲由《銀行家》雜志頒發(fā)的十佳金融產品創(chuàng)新獎（廊坊銀行 “社區(qū)銀行服務”產品創(chuàng)新案例），截至2020年4月，融至益已幫助50多家銀行創(chuàng)立兒童銀行。

2018年10月，《中國銀行業(yè)》雜志刊登金海騰主題文章《今天我們怎樣做銀行》，文中的“傳統(tǒng)客戶老去、離去、死去”、“新業(yè)態(tài)：你將面對的并非你原來認知的社會”、 “新客戶：你并沒有看清楚他們的真實面貌”、“新金融：你的競爭對手不一定在你的視野中”等觀點受到業(yè)內熱議，并提出了“傳統(tǒng)銀行的突圍，要從深層基因的重構開始�！�

2019年6月1日，融至益與新西蘭ASB銀行合作，在中國大陸推出了首款真正意義上的兒童金融智能硬件——快樂小象，并于2019年6月1日在長沙銀行首發(fā)。同年11月，《金融道4——今天我們怎樣做銀行》由中信出版社出版，該書被業(yè)內譽為一本銀行規(guī)劃新戰(zhàn)略的指引書。

1981年-1994年，歷任寧波市物價局副局長、寧波市財貿辦副主任、寧波市商業(yè)局局長、寧波鄞縣縣長等職

1994年-1997年，在香港工作，原中銀信托投資公司副總經理、海外公司負責人

1997年-2011年，歷任廣發(fā)銀行杭州分行行長、總行副行長等職

2011年11月起，擔任上海融至道投資管理咨詢有限公司總裁

金海騰的創(chuàng)新不只有銀行產品設計、管理方法、經營模式方面的創(chuàng)新成果，更重要的是他給出了一整套銀行業(yè)創(chuàng)新的思維模式和方法論。金海騰所提出的“從u2018銀行經營的是風險u2019到u2018銀行經營的是信用u2019，從u2018產品金融u2019到u2018產業(yè)金融u2019，從銀行服務的是u2018客戶u2019到銀行需要服務u2018顧客u2019等等，無一不是解構傳統(tǒng)銀行發(fā)展模式到重構新銀行形態(tài)的成果。（經濟學家張維迎評價）