田立新曾留學(xué)美國(guó)，獲得美國(guó)賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院（Wharton School）的工商管理碩士（MBA）學(xué)位，美國(guó)布萊得雷大學(xué)工程碩士學(xué)位及中國(guó)重慶大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位。曾在美國(guó)麥肯錫（McKinsey & Co.） 從事管理咨詢(xún)，并在美國(guó)從事過(guò)5年的工程管理及咨詢(xún)。曾是美林證券（Merrill Lynch）及摩根證券（J. P. Morgan）的投資銀行家，主要從事大中華區(qū)公司的融資及收購(gòu)兼并業(yè)務(wù)。 是龍科創(chuàng)投基金的董事總經(jīng)理和首席投資官，并擔(dān)任許多公司的董事包括訊龍科技－之后賣(mài)給新浪公司成為新浪無(wú)線(xiàn)。 創(chuàng)立德同資本管理有限公司。 曾被評(píng)為“中國(guó)十大基金管理人”。

田立新，國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)后，憑著全額獎(jiǎng)學(xué)金，1989年底，田立新踏上美國(guó)留學(xué)之旅。因?yàn)楸究坪偷谝粋�(gè)碩士學(xué)位都是工程學(xué)，在美國(guó)工作前幾年，他一直扮演著工程師的角色。但田立新很快發(fā)現(xiàn)，這樣的角色并不適合自己。

“在美國(guó)，金融是最發(fā)達(dá)的，發(fā)展空間又是無(wú)限的。在工程師背景的幫助下，靠省吃?xún)�用攢了些錢(qián)，就決定去讀個(gè)好學(xué)校，以便以后進(jìn)入金融行業(yè)。”緊接著，田立新申請(qǐng)了美國(guó)賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院。沃頓兩年費(fèi)用近10萬(wàn)美金，田立新把之前做工程師辛苦積攢起來(lái)的錢(qián)幾乎全部砸了進(jìn)去。在獲得沃頓商學(xué)院工商管理碩士MBA學(xué)位后，他加入了華爾街的頂級(jí)投資銀行美林證券和摩根證券，做了一段時(shí)間的投資銀行家。畢業(yè)之前，他曾在著名的麥肯錫從事管理咨詢(xún)的實(shí)習(xí)，這也為他進(jìn)入頂級(jí)投資銀行打下了很好的基礎(chǔ)。

麥肯錫需要溝通能力強(qiáng)的工作者，這對(duì)田立新來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)�！皳�(jù)說(shuō)10年前，麥肯錫商業(yè)研發(fā)的費(fèi)用就超過(guò)了美國(guó)當(dāng)時(shí)幾所名牌大學(xué)研發(fā)費(fèi)用的總和。麥肯錫內(nèi)部有著眾多深諳各行各業(yè)問(wèn)題及情況的專(zhuān)家，它對(duì)行業(yè)規(guī)則的制定方法及執(zhí)行措施方面的理論研究幾乎很少有人能望其項(xiàng)背。”田立新想學(xué)的就是這種洞悉行業(yè)的方式。

起初，田立新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)有太多太細(xì)的概念，只有大的方向感覺(jué)。2000年，他意識(shí)到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)很熱，有投資的需求，而自己做過(guò)咨詢(xún)又做過(guò)投行，具有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。于是，田立新覺(jué)得做風(fēng)險(xiǎn)投資還是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)選擇。“風(fēng)險(xiǎn)投資在國(guó)內(nèi)算是朝陽(yáng)行業(yè)，投資是很有意思的事，發(fā)展空間又大，所以，就比較自然地進(jìn)入了這個(gè)階段。”從此，田立新完全進(jìn)入了投資人的角色。

“不是該不該做，而是覺(jué)得值得做�！北M管把老專(zhuān)業(yè)完全丟掉的人不多，但田立新的目標(biāo)很清晰。

在龍科做投資人的那段時(shí)間，田立新為主要管理者，但因?yàn)槭芟抻诠�司制的管理模式及機(jī)制，與自己心中的“純正的風(fēng)險(xiǎn)投資”差別很大，2005年，田立新決定與龍科的老搭檔邵俊創(chuàng)立德同資本。

作為第一批中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資人，田立新及其團(tuán)隊(duì)在成立德同以來(lái)的短短兩年中，成功地募集了一期、二期美元基金和一只人民幣基金，基金總規(guī)模超過(guò)了5億美元。在項(xiàng)目選擇與管理上，德同很謹(jǐn)慎，他們選擇在最好的時(shí)間進(jìn)入最好的項(xiàng)目，專(zhuān)注于A輪投資成為德同選擇項(xiàng)目的一大宗旨；在項(xiàng)目選擇上，德同也有一定的側(cè)重，目前，主要關(guān)注新能源、環(huán)保和消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目。

“在中國(guó)的投資是一個(gè)很本土化的行為，一個(gè)在美國(guó)很棒的風(fēng)投機(jī)構(gòu)很難說(shuō)在中國(guó)就一定能運(yùn)行得很出色。”田立新認(rèn)為，與本土情況相結(jié)合是決定投資成敗的關(guān)鍵所在。

2005年在龍科創(chuàng)投工作期間，田立新及其團(tuán)隊(duì)成功投資了無(wú)錫尚德，當(dāng)時(shí)，并沒(méi)有太多人關(guān)注這個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)，但在國(guó)外，同類(lèi)的上市公司就有很多。由于需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng)，田立新和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，該行業(yè)雖屬高科技，但相當(dāng)多的成功因素取決于制造加工。中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，這個(gè)最火熱的行業(yè)，中國(guó)一點(diǎn)邊也沾不上，怎么說(shuō)也不合邏輯，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在中國(guó)一定會(huì)有很大的上升發(fā)展空間。事實(shí)證明，無(wú)錫尚德給龍科帶來(lái)了相當(dāng)高的回報(bào)。

除了新能源，田立新意識(shí)到投資環(huán)保同樣也可以得到很好的回報(bào)，回收廢舊金屬和工業(yè)污水處理等與環(huán)境有關(guān)的變廢為寶項(xiàng)目都是德同所關(guān)注的。田立新認(rèn)為，新能源和環(huán)保技術(shù)將會(huì)延伸，并成為未來(lái)投資的巨大機(jī)會(huì)�！皣�(guó)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)一直很關(guān)注國(guó)內(nèi)的內(nèi)需市場(chǎng)，涉及消費(fèi)者市場(chǎng)的項(xiàng)目德同也同樣予以關(guān)注�！�

德同資本管理有限公司（DT Capital Management），是一家總部位于上海的私人股權(quán)投資公司，管理著總額約5億美元的三支國(guó)內(nèi)外基金。其創(chuàng)始人及董事總經(jīng)理田立新（Joe Tian）11年前從沃頓商學(xué)院畢業(yè)，之后回國(guó)投身于風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，是中國(guó)最早期的風(fēng)險(xiǎn)投資者之一。他在2006年與合伙人邵俊一起創(chuàng)建了德同資本。作為中國(guó)較早一批的海歸派，以及中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域從無(wú)到有的見(jiàn)證人之一，田立新在其近10年的風(fēng)險(xiǎn)投資人生涯中經(jīng)歷了國(guó)際資本市場(chǎng)的幾番起落，包括最近這一次的全球金融危機(jī)。同時(shí)，他在中國(guó)這個(gè)發(fā)展迅猛、充滿(mǎn)不確定性，尚未成熟的市場(chǎng)體系中就如何做一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資人積累了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

投資規(guī)模：德同的投資規(guī)模一般在300萬(wàn)到500萬(wàn)美元，全年預(yù)計(jì)投資5到8個(gè)項(xiàng)目。

投資行業(yè)：第一，投資和廣大中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者有關(guān)的項(xiàng)目。第二，投資制造業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者要求：首先，創(chuàng)業(yè)者要比較能干。其次，對(duì)于所從事的行業(yè)一定要很有經(jīng)驗(yàn)。第三，懂得行業(yè)的游戲規(guī)則，有一定的聲望。

2007年是創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的起飛年，中國(guó)工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化的進(jìn)程將會(huì)越來(lái)越快，全球制造業(yè)由西往東的趨勢(shì)會(huì)大加，所有居民的消費(fèi)都在升級(jí)。 2008年的北京奧運(yùn)，2010年的世博會(huì)，對(duì)創(chuàng)投無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生正面的影響。從2007年到2010年，不可否認(rèn)，人民幣的升值有很大的空間，再加上所謂的國(guó)際收支順差不斷增加，將持續(xù)增大中國(guó)資本的流動(dòng)性。

“創(chuàng)投現(xiàn)在的確是很熱，我覺(jué)得很欣慰，創(chuàng)投是非常大的行業(yè)，在中國(guó)屬于一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在可能0.001%都不到，但是這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)性是非常快的�，F(xiàn)在屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，至少投資和被投資本身就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為，或者資本的行為。但是這并不等于說(shuō)其中兩方，一種是投資方，一種是被投資方。整個(gè)行業(yè)中一些顧問(wèn)、律師行、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)師等等，都是可以贏的。我在這邊強(qiáng)調(diào)多贏，創(chuàng)投行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，剛剛開(kāi)始，這里的機(jī)會(huì)是非常多的，而且會(huì)越來(lái)越多�！钡峦�資本合伙人田立新如是說(shuō)。

作為2006年新成立的專(zhuān)注于投資中國(guó)的基金，德同資本的四個(gè)合伙人，兩個(gè)在上海，一個(gè)在北京，一個(gè)在硅谷。“德同投資也看地域性。北京、上海毫無(wú)疑問(wèn)投資氣候好，創(chuàng)業(yè)者也比較成熟，但是投資價(jià)格也很高。內(nèi)地城市也有自己的地域投資特色。舉個(gè)例子，航空航天方面的投資，肯定在西北選擇項(xiàng)目，不可能在廣州�！碧锪⑿路治鲋�項(xiàng)目的地域性，對(duì)北京創(chuàng)投的熱度深有感觸，“比起來(lái)，上�？赡苓�不如北京熱。德同投資的大部分項(xiàng)目還是在北京�！�

“我開(kāi)始做創(chuàng)投基金以后，覺(jué)得非常有意思。第一可以認(rèn)識(shí)很多朋友，我一直強(qiáng)調(diào)做事也就是做人，大家只要相互了解以后，就有一種信任感，然后再談合作，合作的機(jī)會(huì)有很多。我不得不重復(fù)，我們最終還是要看團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)這一塊不是藝術(shù)，也不是科學(xué)，也很難說(shuō)得清楚。打個(gè)比方，很簡(jiǎn)單，你和你最好的朋友，或者你覺(jué)得你們合作最好的，你們之間是怎么開(kāi)始的，我相信一定是從朋友或者信任開(kāi)始的。如果沒(méi)有這個(gè)的話(huà)，很難合作。而這個(gè)行業(yè)很大是因?yàn)楹芏喾矫婵梢院献鳎�有中介、有顧�?wèn)、有會(huì)計(jì)師、有律師�！�

2007年德同“花錢(qián)術(shù)”

“我們慢慢開(kāi)始看一些新的領(lǐng)域，像新能源這方面，因?yàn)槲覀冊(cè)跓o(wú)錫尚德投資的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這是在中國(guó)一個(gè)非常好的投資機(jī)會(huì)，相對(duì)來(lái)講，跟互聯(lián)網(wǎng)相比，懂的人比較少，競(jìng)爭(zhēng)也比較少�！钡峦�資本的另一位合伙人邵俊說(shuō)，“除此之外，也會(huì)做新的嘗試，包括做醫(yī)療器械的公司，雖然我們以前沒(méi)有做過(guò)，但是新的基金也會(huì)看這些的。還有傳統(tǒng)的非TMT領(lǐng)域，從剛成立到現(xiàn)在幾個(gè)月，我們已經(jīng)投了三個(gè)公司，兩個(gè)在上海，一個(gè)在北京，北京是做手機(jī)上網(wǎng)的互動(dòng)游戲公司，上海投的兩個(gè)也都是碰巧和汽車(chē)有關(guān)，一個(gè)是做二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)，是51汽車(chē)網(wǎng)，還有做汽車(chē)保險(xiǎn)的直銷(xiāo)，我們也看好汽車(chē)的市場(chǎng)，尤其是服務(wù)這一塊非常的落后，我們想通過(guò)新的科技、新的媒體的手段改進(jìn)它的效率，從而創(chuàng)造一些好的效益�！�

田立新十分看好國(guó)內(nèi)的A股市場(chǎng)：“A股的熱潮，從我們VC的角度來(lái)講是很好的事情。我們管理的資本是海外的資本，我們管理的這些基金是外幣，我們投入以后，希望上市以后再退出，再轉(zhuǎn)下一個(gè)基金。中國(guó)可以在A股上市，在A股退出，在A股循環(huán)，這是真正的剛開(kāi)始。從我們的角度來(lái)講，這是很大的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)本土的創(chuàng)投也好，本土的創(chuàng)投新軍也好，本土的企業(yè)也好，可以有更多的選擇，但是機(jī)會(huì)是越來(lái)越多的�！�

田立新表示，德同偏好投資與中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者有關(guān)的項(xiàng)目以及制造業(yè)，隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)生活水平持續(xù)提高，并日益與國(guó)際接軌，中產(chǎn)階級(jí)對(duì)高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)有了更多要求，一些有助于提升生活質(zhì)量、品質(zhì)的行業(yè)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

2007年3月，德同資本與DFJ共同注資千萬(wàn)美元酷六網(wǎng)站：“酷六是基于web2.0理念的互動(dòng)視頻門(mén)戶(hù)，首創(chuàng)了以分成為基礎(chǔ)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式，并在創(chuàng)立不久便提出了u2018有錢(qián)一起賺u2019的網(wǎng)友分成模式�！�

“我判斷創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候比較注重感覺(jué)，但是也有一些基本的條件。首先，毫無(wú)疑問(wèn)創(chuàng)業(yè)者要比較能干。其次，對(duì)于所從事的行業(yè)一定要很有經(jīng)驗(yàn)，看得很透。第三，懂得行業(yè)的游戲規(guī)則，有一定的聲望。投資主要還是投人、投團(tuán)隊(duì)，對(duì)人的判斷也是風(fēng)險(xiǎn)投資最難的地方。一旦人判斷錯(cuò)了，項(xiàng)目最后肯定不行；如果人判斷對(duì)了，即使暫時(shí)發(fā)展方向錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)者也能夠及時(shí)糾正。當(dāng)初百度的李彥宏也是轉(zhuǎn)換了四次商業(yè)模式才獲得成功�！�

對(duì)于如何判斷創(chuàng)業(yè)者，田立新有自己的方法：“一般我喜歡問(wèn)一些創(chuàng)業(yè)者以前的經(jīng)歷，觀(guān)察當(dāng)時(shí)他是如何處理的。比如，你最自豪的一件事，最失敗的一件事等等。透過(guò)以前的事情，我可以大概判斷創(chuàng)業(yè)者未來(lái)的情況。投資項(xiàng)目比較快，比如51auto、掌上明珠都是兩三個(gè)月內(nèi)就完成投資了。但是，最重要的還是判斷人的過(guò)程，這個(gè)周期就比較長(zhǎng)了�！�

2018年12月12日，田立新入選《福布斯》2018中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜，排名第63。

2019年12月30日，福布斯中國(guó)發(fā)布“最佳創(chuàng)投人”榜，田立新在福布斯中國(guó)2019最佳創(chuàng)投人100強(qiáng)中，位列第51名。

2020年12月28日，《2020福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人TOP100》發(fā)布，田立新排名第56。