簡介
恒基紙行有限公司董事長
人物生平
也許，現(xiàn)在IT界知道他的人不多，但了解他的人都會自然而然地對他豎起大拇指。他就是恒基紙行有限公司董事長香偉燦先生。
把握機(jī)遇，注意市場
年過半百的香偉燦，性格溫和，工作扎實(shí)，做事非常有魄力，可謂是“老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已”的又一寫照！在采訪的過程中，他盡顯資深企業(yè)家的風(fēng)范，對于現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、談吐從容，見解獨(dú)到精辟，可謂一鳴驚人。而當(dāng)記者問到他創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是什么時，他鄭重其事地說：“作為一名創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之前最主要的是在市場調(diào)查方面做足功課，深思熟慮�！�
凡事三思而后行，也許穩(wěn)打穩(wěn)扎、務(wù)實(shí)求真是香偉燦先生創(chuàng)業(yè)成功的因素之一，也是身為紙品行業(yè)的資深企業(yè)家的他在金融危機(jī)過后，市場經(jīng)濟(jì)漸漸回暖的情況之下，毅然投身于IT行業(yè)，在東莞橫瀝鎮(zhèn)開電腦城的自信來源吧！
在與廣東省電腦商會的交流中，他表現(xiàn)得謙遜祥和，言語間強(qiáng)調(diào)“目前主要是想把雙龍舫電腦城搞好” 。
據(jù)香偉燦先生透露，他成功的關(guān)鍵是看準(zhǔn)了市場，在創(chuàng)業(yè)之前做足了市場調(diào)查�！拔沂窃谂_灣讀大學(xué)的，學(xué)的是制藥，但是出來后看到當(dāng)時做紙品這一行業(yè)很普遍很有前景，而且我家也是做這一行的，比較熟悉，所以我就決心在這一行發(fā)展。當(dāng)時我在家里做了一年，有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)后，就一個人出來自己創(chuàng)業(yè)了�！� 機(jī)遇對于一個創(chuàng)業(yè)者的成敗來說是一個關(guān)鍵，但很多創(chuàng)業(yè)者往往摸索不到，或者找到商機(jī)卻因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)、資金之類的，無從下手。無疑，香偉燦當(dāng)年創(chuàng)業(yè)在這些方面都做足了功課，現(xiàn)在亦然。
恒隆在香港成立至今20多年，一直戰(zhàn)績輝煌，印證了他創(chuàng)業(yè)思路是正確的。選擇紙品，選擇在東莞設(shè)廠投資離不開市場調(diào)查。從事紙品行業(yè)到拓展事業(yè)開電腦城，他都選擇東莞這個地方，似乎對東莞有著別樣的情懷！
為此，他表示，其實(shí)東莞是他的老家，雖然他不在這邊住，對它卻非常熟悉。來到東莞，有一種落葉歸根的歸屬感，而且開電腦城和當(dāng)年投資做紙品一樣，也是做過市場的調(diào)查分析的。
“金融風(fēng)暴后，有人向我提起做這一行，我也注意到現(xiàn)在做這一行很普遍，經(jīng)過了一翻深入調(diào)查和探究，覺得東莞橫瀝鎮(zhèn)步行街這邊搞電腦城還是很有市場的。剛好橫瀝步行街是與當(dāng)?shù)卣献�，物業(yè)各分一半。我們覺得單一的二樓很適合發(fā)展電腦城。這里地處黃金地段，有銀行、服裝、郵政、大型商場，附近有汽車站，政府舊區(qū)和別墅，環(huán)境優(yōu)美、交通便利、物流便捷、管理完善、商圈成熟、硬件完善、配套齊全，而且得到政府的大力支持�！辈稍L過程中，香偉燦先生胸有成竹地侃侃而談。并表示，身為IT新兵，他并不擔(dān)心，因?yàn)樵谑袌鲞@一塊做足的功課，自信度有八成。
對此，電腦商會的陳芝華會長也表示“香總的雙龍舫電腦城很有看頭！”
對于今天的成就，香偉燦表示還是挺滿意的，另外，對于電腦商會的理事，廣州市中渠傳媒廣告有限公司的總經(jīng)理孫海的熱忱邀請，他表示很可能會加入高峰論壇，因?yàn)樽鍪铝η笸昝赖乃Ｍ尤隝T行業(yè)后，把一切做得最好。
打造一流團(tuán)隊
《孫子兵法》里面提到，要贏得一場漂亮的戰(zhàn)，必須具備天時、地理、人和這三個條件。同樣，在商場上獲得成功亦然。前面兩個客觀因素?zé)o疑香偉燦是占據(jù)了，但是人事關(guān)系方面又是如何的呢？
在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力以及激烈的市場競爭環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)不斷對抵消的經(jīng)營管理進(jìn)行思考，以加快企業(yè)對外部環(huán)境的反應(yīng)速度，而把擁有專業(yè)知識、技能和合作精神的員工組成高效團(tuán)隊，就成為了一種行之有效的管理方式。香偉燦意識到這一點(diǎn)，提出加強(qiáng)“團(tuán)隊建設(shè)，打造一流團(tuán)隊”。
在香港成立至今己經(jīng)有20多年，初起，他們面臨著生存與發(fā)展的雙重壓力。當(dāng)時他強(qiáng)調(diào)：“不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、永不放棄市場開拓是企業(yè)生存發(fā)展的兩大法則�！眱�(nèi)部管理不是目的是手段，沒有一個好的管理體系，就不能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神分配的公平，最后將導(dǎo)致效率的低下；而先進(jìn)的企業(yè)文化也是建立在好的制度環(huán)境產(chǎn)生的公平和效率之上。只有通過加強(qiáng)管理，才能減少漏洞。實(shí)現(xiàn)公平，提高效率，促進(jìn)發(fā)展。而管理是需要成本的，包括時間成本、人力成本和財務(wù)成本。“我們用了非常多的精力去學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)市場，跟蹤項目，因此成就了今天基本立足于競爭的恒基紙品�！币环莞�、一份收獲，最后他們在成功中獲得相應(yīng)的回報。
香偉燦非常注重市場動態(tài)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，創(chuàng)業(yè)富有魄力和韜略，工作態(tài)度更是一直務(wù)實(shí)求進(jìn)。從交談過程中，記者深深地感受到這位企業(yè)家是一個嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真，待人誠懇的企業(yè)家。同時，.從他的公司設(shè)施布置就可以看出他是一個注重生活享受、勞逸結(jié)合的人，而且是一個非常重視員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
恒隆紙品有限公司生活區(qū)綠樹成茵，環(huán)境優(yōu)美，還建有魚塘，干凈衛(wèi)生，每天有專人定時清潔，為員工創(chuàng)造了一個安靜、衛(wèi)生、優(yōu)美的生活環(huán)境。為豐富員工的業(yè)余生活，公司更建有員工籃球場、乒乓球室、臺球室、卡拉OK室等，同時公司內(nèi)部還經(jīng)常組織員工與客戶進(jìn)行友誼比賽，如元旦卡拉OK比賽、拔河比賽等活動，使員工增長見識，增進(jìn)工友之間的友誼。
在企業(yè)中，團(tuán)隊的凝聚力強(qiáng)弱起著舉足輕重的作用。而香偉燦為他們營造的這些有益身心的環(huán)境，無疑，有效地加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力，使工作力度也不斷在加強(qiáng)，企業(yè)在行業(yè)中更具競爭角力。
身在商海，心懷慈善
學(xué)校教育固然重要，但家庭教育對一個人的人生更起著舉足輕重的作用。香偉燦一心投身于事業(yè)中，自然很少兼顧到一直在他背后默默支持的家人，但是他非常重視教育。這點(diǎn)，從正幫他打理事業(yè)的兒子們身上可以看到。他的發(fā)展思路和創(chuàng)業(yè)精神傳遞出來了，而且還把它們傳承給后代。
“作為創(chuàng)業(yè)者，要做足功夫。不僅要有經(jīng)驗(yàn)和知識，還要了解市場，做市場調(diào)查。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)開頭本錢多，要盡量減輕成本，否則規(guī)模大了就麻煩了。”當(dāng)記者問到創(chuàng)業(yè)者要具備的條件時，香偉燦深有體會地提議道。
當(dāng)然，他的精神隨處可在。在生活上，他喜歡設(shè)計這類體現(xiàn)活躍思維、創(chuàng)新精神的玩兒。據(jù)他透漏：“自己的房子是自己設(shè)計的�！�
在公益活動上，他樂于助人，善心愛國。他加入“海鷗助學(xué)團(tuán)”，希望籌募經(jīng)費(fèi)，資助國內(nèi)貧困地區(qū)大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，培養(yǎng)成為國家有用之才。為鼓勵童軍們延續(xù)其童軍生活，2004年6月25日，身為副會長的他參加九龍地域會務(wù)委員會第28屆周年會議，共商對策。2008年更為四川省汶川縣地震災(zāi)區(qū)捐款。
由此可見，香偉燦不僅是一個成功的企業(yè)家，更是一個可敬的慈善家！他的成功、他的熱心和話語，給了許多新新創(chuàng)業(yè)者不可多得的啟示。