基本內(nèi)容
一年涉獵經(jīng)濟學(xué),兩年涉獵植物學(xué)、藥物學(xué),三年涉足藥理學(xué)、制劑學(xué)、有機化學(xué)、分析化學(xué),四年五年硬啃中醫(yī)學(xué)、病理學(xué),向高度難度進軍。就這樣,邊干邊學(xué),邊研究邊出產(chǎn)品。與其說學(xué)習為了積累知識,不如說學(xué)習為了積累財富——從1983年起,這個“倔夫子”創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),資產(chǎn)每年均以幾何倍數(shù)凈增。到了1988年,資產(chǎn)已逾2000萬元。幾乎將近20年,他在茫茫商海里拼死揚帆。選擇的突破口是對的:立足珍稀資源,保持地方特色。始終堅持“人無我獨有,人有我獨優(yōu)”的研究開發(fā)思路。首先搞植化,而后轉(zhuǎn)制藥。制藥不同于別的行業(yè),研制申報一個新產(chǎn)品,最低檔也得一年半載,花費二三十萬元;較好檔次的,沒有三五年,幾百萬元,是輕易不敢沾邊的。這其中,有時要走訪十幾座城市上百名專家。藍桂華所建工廠不是國營企業(yè),財政不予補貼,銀行不敢承貸,其艱難程度可想而知。然而,就是這樣長途跋涉,他的企業(yè)仍然年年批下新藥。迄今為止已拿下7個新藥,移植產(chǎn)品30多種,使經(jīng)營長期保有活力。如今,產(chǎn)品走俏,他又跨出國門,到歐州,到日本,到蒙古、俄羅斯,到美國洽談生意了。一個省批的產(chǎn)品,也許每年只能賣幾十萬元;而一個國批的產(chǎn)品,就全然不一樣了,例如專治中醫(yī)血瘀證的“理血王膠丸”,每年可以賣到十個八個億。