2008年被評為寧波市商貿(mào)先進個人，2009年被評為寧波市先進企業(yè)家，現(xiàn)為寧波市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會副會長。葉萬耿開設(shè)的羅亞帝超能量智慧場《總裁成功之道》培訓(xùn)課程在業(yè)內(nèi)廣受好評，知名度很高。

葉萬耿是修佛之人，與浙江香海禪寺主持賢崇法師是至交，曾在事業(yè)瓶頸時期，受法師開化，從得失二字了悟到“天下是給出來的”這個道理，曾出書《天下是給出來的》傳授創(chuàng)富之道，實現(xiàn)“幫助13億人從心靈富有走向物質(zhì)富有”的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

15歲因為家境原因出門打工賺錢，先后在寧波、廣州、廈門等地拜師學(xué)藝，從理發(fā)店洗頭小工做起，由于堅持和勤奮，專業(yè)技能逐漸精進，從月收幾百到幾萬，葉萬耿在美發(fā)行業(yè)找到了信心和接近夢想的快樂。

20歲時，跟朋友合伙用10萬的資金實現(xiàn)了自己的開店夢想，由于在營銷上產(chǎn)生分歧，一起創(chuàng)立的“名都”發(fā)廊留給朋友，葉萬耿凈身出戶。21歲，葉萬耿在寧波最繁華的鼓樓步行街開創(chuàng)了第一家美發(fā)店—“皇子形象設(shè)計中心”，自此，葉萬耿的商業(yè)才能開始漸漸凸現(xiàn)出來，一次次營銷活動的成功推動了他第二家店，第三家店的開立。開到第四家店的時候，管理經(jīng)驗不足的缺點開始影響到各店的正常運轉(zhuǎn)，葉萬耿開始吸收培訓(xùn)大師林偉賢的管理智慧，將“愛與支持”的能量關(guān)注到企業(yè)管理當(dāng)中，成效頗豐。

嘗到培訓(xùn)甜頭的葉萬耿開始將培訓(xùn)教育的機制拉到自己的組織管理中，并且不惜重金送員工前往臺灣、香港等地學(xué)習(xí)，生性聰明的葉萬耿也在日漸成熟的管理中摸索出另一條發(fā)展之道：整合顧客和社會資源進行投資。正確的決策和強大的團隊使葉萬耿的事業(yè)走上了飛速發(fā)展的軌道，并且開創(chuàng)了以培訓(xùn)帶發(fā)展，以資源整合帶動企業(yè)擴張的新型商業(yè)模式。經(jīng)過多年的不斷驗證和嘗試，葉萬耿帶領(lǐng)的團隊文化也逐漸形成�！皫椭�13億人從心靈富有走向物質(zhì)富有”成為葉萬耿公司的使命，他深知貧苦給人帶來的心理折磨和心靈漏缺，所以，他希望通過自己能量的給予讓這些人們樹立自信，擁有強大的精神力量去爭取幸福的生活。

2008年汶川地震，羅亞帝捐贈30萬人民幣，

2010年玉樹地震，羅亞帝捐贈20萬人民幣。

葉萬耿將羅亞帝所設(shè)的“愛心基金”拿出50%用于幫助內(nèi)部員工，他說，我們這個行業(yè)的員工都是來自于全國各地偏遠(yuǎn)農(nóng)村的孩子，都是來自山區(qū)的，城市里面的孩子基本沒有，家庭條件好的也基本沒有，他們年紀(jì)都很輕，學(xué)歷也不高，自身收入也不是很高，所以如果他們的家境困難，或者家人有重大疾病，我們也好用這個基金幫助他們。

1.我能取得今天的成就，最主要的不是因為我多么喜歡美發(fā)，而是因為多年來我一直堅持要把它做好。

2.我開始慢慢領(lǐng)悟，小氣的人是很難獲得成功的，格局太小的人做不了大事。

3.“給”別人什么，就能得到什么，給信任得到信任，給機會才能贏得機會。

4.在自己成功之前，成功的標(biāo)志是自己取得成功，在成功之后，成功的標(biāo)志就是幫助別人取得成功。

5.以前我很自卑，總以為自己是世界上最貧窮、最可憐的孩子，我中學(xué)還未畢業(yè)有時卻為了美化，說自己是本科畢業(yè)生，我的靈魂疲憊、痛苦、自卑。很長一段時間里，我是一個不愿接納自己的人。6.我相信，世界上最窮的人，不是身無分文的人，而是浪費了自己潛能的人。

7.要成就一番大事業(yè)，就必須學(xué)會把“我”字放在后面。“給人心者得天下”。

8.作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，比招不到優(yōu)秀人才更可悲的一件事，就是留不住優(yōu)秀人才。

9.我把能讓企業(yè)快速發(fā)展的簡單道理，總結(jié)成了八個字，心正、意正、言正、行正。

10.任何事情的結(jié)果，在人們起心動念的那一刻就決定了。