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  • 侯龍文

    侯龍文

    侯龍文,著名經(jīng)營(yíng)管理學(xué)者,質(zhì)量經(jīng)營(yíng)專家、國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶大師,精益生產(chǎn)管理專家、管理會(huì)計(jì)及成本管理專家。

    個(gè)人簡(jiǎn)介

    歷任大型企業(yè)(集團(tuán)公司)計(jì)劃處長(zhǎng),總調(diào)度室主任兼集團(tuán)公司承包領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任,總經(jīng)理辦公室主任兼管理辦公室主任、價(jià)值工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任,財(cái)務(wù)公司經(jīng)理兼內(nèi)部銀行行長(zhǎng)、股份制改制辦公室主任,銷(xiāo)售公司經(jīng)理,總經(jīng)濟(jì)師,副總經(jīng)理、總經(jīng)理,管理科學(xué)研究所所長(zhǎng)、河南省委咨詢組經(jīng)濟(jì)組成員等職。

    個(gè)人經(jīng)歷

    歷任大型企業(yè)(集團(tuán)公司)計(jì)劃處長(zhǎng),總調(diào)度室主任兼集團(tuán)公司承包領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任,總經(jīng)理辦公室主任兼管理辦公室主任、價(jià)值工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任,財(cái)務(wù)公司經(jīng)理兼內(nèi)部銀行行長(zhǎng)、股份制改制辦公室主任,銷(xiāo)售公司經(jīng)理,總經(jīng)濟(jì)師,副總經(jīng)理、總經(jīng)理,管理科學(xué)研究所所長(zhǎng)、河南省委咨詢組經(jīng)濟(jì)組成員等職。

    侯龍文先生不但經(jīng)營(yíng)管理自己的企業(yè),為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還憑籍長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),先后為永通特鋼、金山化工、蔚林化工、鄭州卷煙廠(黃金葉集團(tuán))、新鄭卷煙廠、中國(guó)外運(yùn)、中國(guó)久凌、金絲猴集團(tuán)、絲爽集團(tuán)、茂盛集團(tuán)、尉氏棉紡、南陽(yáng)棉紡織集團(tuán)、北京長(zhǎng)空、河南交通預(yù)應(yīng)力、玉升鑄造、凱興礦機(jī)、一帆機(jī)械公司等60多家質(zhì)量管理創(chuàng)新與質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量成本管理、精益六西格瑪、精益生產(chǎn)管理與精益企業(yè)建設(shè)、企業(yè)提供全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管理、績(jī)效考核與薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)結(jié)算制度模式設(shè)計(jì)、物流配送管理、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、全面規(guī)范化設(shè)備管理(LP、TPM、TPnM),5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)管理、“十型”班組建設(shè)與管理等咨詢、培訓(xùn)工作。具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論造詣。

    成就與榮譽(yù)

    中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)會(huì)員

    中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員

    侯龍文

    中國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)會(huì)員

    中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員

    中國(guó)成本研究會(huì)會(huì)員

    中國(guó)成本學(xué)會(huì)會(huì)員

    中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究院研究員

    河南大學(xué)工商管理學(xué)院講座教授

    河南大學(xué)會(huì)計(jì)研究所研究員

    中國(guó)精益生產(chǎn)管理網(wǎng)專家、高級(jí)培訓(xùn)師

    侯龍文先生的經(jīng)營(yíng)管理成果:

    侯龍文先生最早將投入產(chǎn)出理論運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部管理控制,計(jì)算出各種資源的投入產(chǎn)出消耗系數(shù),減輕了計(jì)劃工作量;最早在企業(yè)實(shí)施投入產(chǎn)出控制工程,對(duì)投入產(chǎn)出實(shí)行全方位的嚴(yán)格控制,降低了資源的流失和浪費(fèi)。

    侯龍文先生最早在企業(yè)推行、推廣價(jià)值工程(VE)和質(zhì)量功能配置(QFD),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn),使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造成本下降20%以上。指導(dǎo)其他企業(yè)運(yùn)用其理論、方法進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì),達(dá)到了同樣的效果。

    侯龍文先生最早在企業(yè)實(shí)施、推廣全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理和責(zé)任會(huì)計(jì),運(yùn)用其理論、方法對(duì)成本、費(fèi)用、資金進(jìn)行全面、系統(tǒng)控制,使成本、費(fèi)用、資金大幅度下降。特別是與某公司的目標(biāo)成本控制工程咨詢合作項(xiàng)目,實(shí)施當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比實(shí)施前一年同比增長(zhǎng)了71倍,由實(shí)施前的115萬(wàn)元增加到8306萬(wàn)元。

    侯龍文先生最早在企業(yè)推廣、實(shí)施質(zhì)量成本分析、質(zhì)量成本優(yōu)化、質(zhì)量成本管理、和六西格瑪質(zhì)量管理。運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量理念、管理方法和質(zhì)量?jī)r(jià)值分析,使企業(yè)鑄鐵件廢品率由原來(lái)的25%以上降低到6%以下;出口鑄件(球墨鑄鋼)廢品率由原來(lái)的50%左右降低到10%以下,鑄件產(chǎn)量由原來(lái)的每月不足100噸提高到800多噸,鑄件產(chǎn)品由長(zhǎng)期虧損轉(zhuǎn)為大幅度盈利。在總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編著出版質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理著作5部。

    侯龍文先生首創(chuàng)“聯(lián)產(chǎn)(產(chǎn)量)、聯(lián)質(zhì)(質(zhì)量)、聯(lián)耗(消耗)、聯(lián)效(效益)、聯(lián)管理”“五聯(lián)”綜合績(jī)效考核與薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)結(jié)算模式。使員工的薪酬收入,不僅是按勞動(dòng)量獲得的計(jì)件工資收入,而且包括了消耗控制、成本降低、費(fèi)用節(jié)約、質(zhì)量效益、綜合管理等方面的收入,從而打破了以單一工資分配的舊格局,建立起了以質(zhì)量提高、消耗降低、成本降低、費(fèi)用節(jié)約等收益分享為主體的多元化績(jī)效薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)激勵(lì)約束的新機(jī)制。

    侯龍文先生最早在企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論及量本利分析方法、模型,用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策。特別是運(yùn)用量本利分析、全面預(yù)算管理原理、方法,科學(xué)測(cè)算和核定成本、利潤(rùn)基數(shù),結(jié)合運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)方法,首創(chuàng)了對(duì)利潤(rùn)中心、模擬利潤(rùn)中心、成本中心、量·本·利動(dòng)態(tài)考核結(jié)算方案,取得了良好的控制激勵(lì)效果。

    個(gè)人作品

    侯龍文老師既具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),還具有扎實(shí)的理論造詣,論著頗豐。在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文100多篇;在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華的基礎(chǔ)上編著出版了:《現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量及其管理的科學(xué)發(fā)展觀》、《質(zhì)量?jī)r(jià)值工程:質(zhì)量成本優(yōu)化技術(shù)》、《質(zhì)量管理創(chuàng)新》、《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)》、《ISO9000質(zhì)量體系:進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的護(hù)照》、《經(jīng)營(yíng)質(zhì)量論》、《現(xiàn)代全面預(yù)算管理》、《成本控制》、《目標(biāo)成本管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)定價(jià)方略》、《企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)》、《資本增值經(jīng)營(yíng)》、《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《品牌經(jīng)營(yíng)》、《品牌文化:商品文化意蘊(yùn)、哲學(xué)理念與表現(xiàn)》、《現(xiàn)代物流管理》等專著17部,700余萬(wàn)字。其中10多部進(jìn)入清華、北大等重點(diǎn)大學(xué)圖書(shū)館;多部著作成為清華、北大、人大、中山、復(fù)旦、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等重點(diǎn)大學(xué)教材;大部分著作成為企業(yè)培訓(xùn)教材。多部著作被美國(guó)翻譯出版,多部著作被香港、臺(tái)灣用繁體字出版。

    TAGS: 質(zhì)量管理
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