１９９７年，楊尚君從洛陽(yáng)師專美術(shù)系畢業(yè)，被分配到老家河南省舞鋼市實(shí)驗(yàn)中學(xué)做了一名美術(shù)教師。楊尚君本人開始也很知足，但很快她就不滿足于自己的現(xiàn)狀，她不甘心將自己停滯在固有的水平上，她需要充滿創(chuàng)新的生活，需要不斷地提高自己。

１９９８年，楊尚君毅然辭了職，來(lái)到了省會(huì)鄭州。在《漫畫月刊》雜志總編、著名漫畫家王林的幫助下，楊尚君被聘任到該雜志社做了一名編務(wù)人員，每天的工作其實(shí)就是為編輯們打雜。借助《漫畫月刊》這個(gè)平臺(tái)，楊尚君結(jié)識(shí)了國(guó)內(nèi)許多著名的漫畫家，并逐漸對(duì)漫畫創(chuàng)作產(chǎn)生了濃厚的興趣，科班出身的楊尚君開始試著創(chuàng)作漫畫。

當(dāng)時(shí)的楊尚君也還是一個(gè)純粹的漫畫愛好者，她只是憑著自己的興趣與愛好創(chuàng)作漫畫，沒有任何功利性。她唯一的愿望就是自己創(chuàng)作的漫畫能夠在自己供職的《漫畫月刊》或其他報(bào)刊上發(fā)表。

由于出發(fā)點(diǎn)較為純粹，楊尚君也沒有給自己固定什么題材，只是隨意地創(chuàng)作。直到有一天，楊尚君看到漫畫專業(yè)報(bào)刊上的漫畫作品，很多都有一個(gè)固定的漫畫人物形象，便產(chǎn)生了自己也設(shè)計(jì)一個(gè)漫畫人物形象的念頭。

經(jīng)過(guò)數(shù)次確立、推倒、再確立的反復(fù)，楊尚君決定從少年兒童入手，將自己的主打漫畫形象定位于一個(gè)可愛的小女孩，她還為自己的漫畫形象起了一個(gè)可愛的名字叫“小櫻子”。

１９９８年，《漫畫月刊》推出了楊尚君以“小櫻子”為主要形象的第一期漫畫連載。這個(gè)“小櫻子”系列漫畫，全部是圍繞一個(gè)帶有卡通色彩的大眼睛的小姑娘進(jìn)行創(chuàng)作的。它通過(guò)夸張的漫畫語(yǔ)言，講述了一個(gè)個(gè)幽默有趣、又能給人以啟迪的小故事。這些故事很快就在少年兒童中傳播開來(lái)，“小櫻子”的形象也很快走紅全國(guó)。

再后來(lái)，為了使這個(gè)形象更中國(guó)化，楊尚君把“小櫻子”的名字改成了“小櫻桃”。至此，一個(gè)風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外的漫畫卡通形象就這樣誕生了。

２００３年１２月的一天，在鄭州金城國(guó)際廣場(chǎng)Ａ座１０層，楊尚君坐在她那熟悉的辦公室里，微笑中透著一股自信。給記者講起這些往事時(shí)，她至今仍很感激當(dāng)時(shí)對(duì)她有過(guò)幫助的人們，并且為自己當(dāng)初選擇了漫畫而慶幸不已。她極為肯定地說(shuō)，她這輩子就認(rèn)定動(dòng)漫這個(gè)行業(yè)了，她也有信心以更精彩的方式將自己的動(dòng)漫情結(jié)繼續(xù)演繹下去。

而給予楊尚君這種自信的底氣在于，她創(chuàng)作出了“小櫻桃”這一號(hào)稱“中國(guó)第一幽默女生”的動(dòng)漫形象。在品牌制勝的年代，風(fēng)靡全國(guó)的“小櫻桃”無(wú)疑是楊尚君揚(yáng)帆商海的最大資本。

２０００年８月，由浙江文藝出版社出版的《小櫻桃漫畫》單行本成功面世，并很快脫銷而不得不接二連三地再版。楊尚君由此掘到了她的第一桶金。更為重要的是，她掘到的不僅僅是可以衡量的有形資本，她還在無(wú)意中使自己擁有了一個(gè)品牌。她的智慧因“小櫻桃”形象的創(chuàng)作而得以更精彩地體現(xiàn)，同時(shí)也因２０００年９月小櫻桃卡通公司的創(chuàng)建而得到更為淋漓盡致的發(fā)揮。

在接下來(lái)的三年里，楊尚君與小櫻桃公司做出了令國(guó)內(nèi)外漫畫界驚詫的業(yè)績(jī)：他們以每周一本的速度接二連三地出版了《小櫻桃漫畫》、《漫畫精典》等各類漫畫讀物１００多個(gè)品種，總發(fā)行量突破４００萬(wàn)份，并先后在國(guó)內(nèi)外２００余家傳媒進(jìn)行連載。三年來(lái)，“小櫻桃”這些漫畫人物已為社會(huì)創(chuàng)造了逾５０００萬(wàn)元的社會(huì)財(cái)富，擁有上千萬(wàn)的固定讀者群�！靶�櫻桃”也出任開封、洛陽(yáng)、濟(jì)源等地公民道德建設(shè)及旅游形象推廣的形象代言人；他們還成功地申辦了第六屆世界漫畫大會(huì)……

2003年為了籌辦第六屆世界漫畫大會(huì)，楊尚君去日本考察。東京之行，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化程度之高讓她震撼。在日本，動(dòng)漫鋪天蓋地，隨手翻開一本雜志，都充斥著各種無(wú)論從形式上還是內(nèi)容上應(yīng)有盡有的漫畫形象，甚至連航空公司都會(huì)用皮卡丘的形象來(lái)包裝航班。

2004年，小櫻桃公司開始自建發(fā)行渠道，成立了一個(gè)專業(yè)的銷售隊(duì)伍，采用精耕細(xì)作的方式去開發(fā)和進(jìn)行渠道管理。同年，桂林書交會(huì)上的豐收，為楊尚君和公司帶來(lái)了巨大轉(zhuǎn)機(jī)。利用這筆資金和迅速提高的知名度，楊尚君從國(guó)外引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的無(wú)紙化動(dòng)漫生產(chǎn)線，圍繞自己的原創(chuàng)品牌開始進(jìn)行創(chuàng)作、出版、發(fā)行。

2005年，2006年，小櫻桃公司整合了一大批國(guó)內(nèi)外的動(dòng)漫品牌，繼深圳的QQ企鵝后、上海拾荒公司的“小破孩”相繼與“小櫻桃”牽手，寶島臺(tái)灣的“阿貴”也從海峽對(duì)岸入住“小櫻桃”家族。然而，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手并沒有取得預(yù)期的效果。攤子過(guò)大，反而分散了楊尚君有限的精力，在努力推廣這些品牌的同時(shí)，她開始了新的思索。

2006年，楊尚君果斷做出決定，進(jìn)行產(chǎn)品線、品牌線的收縮，集中自主品牌“小櫻桃”，用一部作品來(lái)帶動(dòng)品牌和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的的開發(fā)。

1.做文化產(chǎn)業(yè)，一定要有根基，小櫻桃的根基就是研發(fā)能力。

2.企業(yè)的發(fā)展最忌諱急功近利，一心想要賺錢，那就賺不到錢。

3.創(chuàng)意人員的管理就是要尊重他們的個(gè)性，不問過(guò)程，只問結(jié)果。

4.小櫻桃能有現(xiàn)在的成績(jī)，就在于認(rèn)準(zhǔn)了方向，只要方向正確，堅(jiān)持做下去就一定會(huì)有收獲。

河南省青聯(lián)常委

國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地（河南基地）管委會(huì)副主任

河南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

河南省漫畫家協(xié)會(huì)副主席

第六屆世界漫畫大會(huì)組織委員會(huì)委員

1：國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地落戶鄭州。2008年5月，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，鄭州小櫻桃卡通公司開始籌建國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地（河南基地），標(biāo)志著我市成為國(guó)家發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)布局城市，實(shí)現(xiàn)了我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑意義的重大跨越。

2：《小櫻桃漫畫》成為公認(rèn)的中國(guó)原創(chuàng)漫畫第一品牌。截至2008年年底，共創(chuàng)作《小櫻桃漫畫》21000多集，作品規(guī)模居全世界第一名；出版200多種圖書，全球發(fā)行量達(dá)1350萬(wàn)冊(cè)，居中國(guó)原創(chuàng)漫畫同行業(yè)第一名。

3：《小櫻桃》動(dòng)畫片成功登陸中央電視臺(tái)。2008年10月20日，《小櫻桃》動(dòng)畫片在中央電視臺(tái)成功播出，民族動(dòng)漫品牌小櫻桃再次成為全國(guó)人民關(guān)注的焦點(diǎn)。2009年年初，該片被國(guó)家新聞出版總署評(píng)定為國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫片。

3：為中國(guó)文化走出去做出了貢獻(xiàn)。過(guò)去的三年時(shí)間，小櫻桃先后開發(fā)出飲料、書包、光盤等一系列動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，為“文化產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)文化化”提供了生動(dòng)注腳。小櫻桃動(dòng)漫產(chǎn)品攜帶著中國(guó)氣派和中國(guó)精神出口到日本、馬來(lái)西亞、新加坡、越南、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家，為外國(guó)青少年送去了具有濃郁中國(guó)文化色彩的精神和物質(zhì)產(chǎn)品。