劉明輝對經(jīng)營企業(yè)有自己的理解，他對人才的引進和培養(yǎng)，經(jīng)營管理方法的改革和完善，企業(yè)品牌的影響力，經(jīng)營規(guī)模的擴大和資本經(jīng)營運作等方面都有獨到的見解。
劉明輝作風民主、辦事果斷。決策前他能集思廣益、博采眾長、虛心聽取專家學者和經(jīng)營管理班子成員的意見，并深入實際進行市場調(diào)查和可行性研究，一旦決策則意志堅定、雷厲 風 行，不達目標誓不放棄。十多年來他做出的重大決策很少失誤，使公司始終沿著正確方向，保持高速增長。
劉明輝的可貴之處還在于企業(yè)效益和社會效益，物質(zhì)文明和精神文明一起抓。如今，為響應國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的號召，投資成立了江蘇九德拍賣有限公司，成功舉辦了“2011~九德首屆拍賣會”，為促進文化產(chǎn)業(yè)的交流奉獻一份力量。同時，作為一個年輕的企業(yè)家，劉明輝在事業(yè)成功后不忘回報社會，下一步將成立“綠都慈善基金”，以此來回報社會，感恩社會！

2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第1057位，財富值22億美元。

九幾年的時候，還在讀初中的劉明輝，就感受到沉重的家庭負擔。他上有父母雙親，下有兩個弟弟，母親身體不好，10多畝責任田全靠父親一人耕種。一家人的吃飯穿衣、疾病治療、孩子上學、都指望在這10來畝地里刨，累得父親腰都彎了，并不大的年紀，頭上已長出了絲絲白發(fā)。

窮人的孩子早當家。為分挑家庭重擔，為使兩個弟弟更好地上學讀書，劉明輝決定犧牲自己，輟學打工。到哪里去呢？這天，在南京打工的一個遠房叔叔探親歸來，得知劉明輝的想法，說了句：“你跟我到南京去吧！”

母親準備了兩只裝糧食的蛇皮口袋，劉明輝揣上些簡單的衣物，一前一后地背著，隨著遠房叔叔來到古都金陵。

從大別山走來的農(nóng)村娃，第一次看到這喧囂的都市，遍地高樓，人來車往，川流不息。可這不屬于他，晚上連個落腳的地方也沒有，輾轉(zhuǎn)來到水西門的一座大橋下，打開蛇皮袋，掏出衣被，鋪攤開來，權(quán)且當“家”。劉明輝心中自嘲：“山頂洞人”未當上，卻當了個“橋底洞人”！

工作也不好找。在安德門的農(nóng)民工市場，一連等了幾天，也未找到自己認為合適的雇主。

眼看帶來的錢快要用光了，工作還未有著落，是回家種地呢，還是留下來？夜晚，躺在橋洞里的劉明輝，望著遠處閃爍的燈光，陷入了深深的沉思。他想起了父親，一人種著10多畝地，經(jīng)常不分白天黑夜地干，從未叫過一聲苦；他想起了母親，拖著病體操持著繁重的家務，從未喊過一聲累。人，不可能不碰到困難，但不能向困難低頭，更何況現(xiàn)如今改革開放，政策寬松，就業(yè)路廣，只要有不畏難、不服輸?shù)木�神，就沒有過不去的火焰山。

劉明輝抖擻精神，又開始了新的一天。他根據(jù)自己的實際情況，找適合自己的工作。餐廳的盤子端過，工地的材料搬過，工廠里的活干過，二手房的交易做過。多個崗位的歷練和艱苦的磨練，增強了他奮發(fā)向上的勇氣和吃苦耐勞的毅力。心里的綠色多了，灰色就少了；光明多了，陰暗也就少了。他心中憧憬著美好的未來，也深知要在南京這樣的大城市打拼和立足，自己那點初中文化的底子是根本不行的。打工之余，他又孜孜不倦地學習，通過自學和函授，終于拿到了南京郵電大學經(jīng)濟管理專業(yè)的本科文憑。他仍不滿足，不時進修充電，先后在江蘇省委黨校和南京藝術(shù)學院高級研修班研修，進一步夯實了知識的底子，為發(fā)展開拓積累了雄厚的知識資本。

心中有“綠”終遇“祿”。幸運來敲門了。2001年初，在南京做二手房中介的劉明輝，因能吃苦耐勞，心中又充滿陽光，博得了許多客戶的好評，也進入了住在中介公司樓上一位吳姓高級工程師的視線。便想幫扶他一把。他建議劉明輝把生意做大，改做房屋買賣。劉明輝說：“我也想做，但手頭沒有這么多的資金�！眳枪こ處熣f：“不要緊，我借給你！”很快，他從銀行取來了20萬元，盡管并不知根知底，但連張借條也沒要，他信得過這個年輕人！

當時，南京的房價并不高，劉明輝用這20萬元起步，買房賣房，賣房買房，生意像滾雪球似的越做越大，僅數(shù)年時間，就積累了起步創(chuàng)業(yè)的原始資金。

“幸運敲門”這件事，使劉明輝深深感到，要搞好經(jīng)營，做好生意，首先要做好人，要走“綠色通道”。這個“綠色通道”，就是要守法經(jīng)營，就是要創(chuàng)新立企，就是要創(chuàng)造品牌。

劉明輝是這樣想的，也是這樣做的。

有了原始積累后，劉明輝沒有淺嘗即止，而是不斷地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2003年投資造船廠，2007年開始有規(guī)模的房地產(chǎn)項目開發(fā)，到2008年，綠都集團已形成集房地產(chǎn)、實體投資和金融貿(mào)易三大核心主業(yè)的綜合型、多元化的發(fā)展模式。旗下?lián)碛心暇┚G都投資管理公司、安徽滁州綠都房地產(chǎn)開發(fā)公司、安徽青城房地產(chǎn)公司、江蘇九德拍賣公司、南京明都房地產(chǎn)銷售公司、江蘇美芝凌貴金屬公司、綠都假日酒店、金富門假日酒店等多家子公司，還有預制廠、建材廠、建筑原料廠等多家工業(yè)企業(yè)，集團業(yè)務遍及務地。

企業(yè)數(shù)量上去了，更要注重質(zhì)量，這就是要打造品牌。劉明輝常說，品牌是企業(yè)的旗幟，有了品牌，才能在市場競爭中得到消費者和大眾的認可，才有了競爭的基礎(chǔ)，才可贏得市場。

于是，綠都走品牌發(fā)展之路，全力打造品牌。不斷對集團資源進行新的整合和完善；建立以客戶價值為中心的運營方式等等，以提升品牌專業(yè)化、系統(tǒng)化的水平，提升競爭力。公司主營業(yè)務之一的房地產(chǎn)項目，2009年在安徽省穎上縣建的城市綜合體社區(qū)——“綠都CBD”，被評為“最佳人居環(huán)境經(jīng)典樓盤”和“市民生活的品牌標桿”。在穎上，市民們都能以擁有一套綠都的房產(chǎn)為榮，以能住在綠都CBD這樣的小區(qū)作為成功和身價的標志，其銷售之好，可想而知。

江蘇九德拍賣公司成立的時間不長，剛成立時，劉明輝就定了高起點，堅持“真、新、精”的標準，充分保證拍品的質(zhì)量，因而獲得了廣大藏家的依賴。本地藏家及海內(nèi)外藏家紛紛送來藏品支持拍賣。2011年11月20日，秋高氣爽，南京的最高樓——紫峰大廈人頭攢動，2011年九德首屆大型藝術(shù)拍賣在這里舉行，前來參觀和參拍的賓客絡繹不絕，把個拍賣大廳擠得水泄不通。參拍的500多幅書畫均為名家的精品佳作，其中張大千的《奇峰觀瀑書畫一�！�，鄭板橋的《蘭竹圖》等十分珍貴，足見九德的實力之強。果不其然，拍賣現(xiàn)場鐘聲不斷，500多幅名人字畫幾乎被搶拍一空，拍出了3億多元的資金，九德一炮打響，品牌瞬間樹立。

綠色，伴著劉明輝起飛夢想，伴著劉明輝成功事業(yè)。享受了綠“紅利”的他，沒忘回報社會，沐綠人要做播綠人，為社會獻愛，讓綠滿人間。

2008年5月，一場特大地震突襲汶川，傾刻間房倒屋塌，很多人殞命瓦礫。那些天，劉明輝天天看中央電視臺的電視新聞，那慘烈的畫面，使他揪心，他再也坐不住了，要為遭災的鄉(xiāng)親們獻份愛心。盡管當時企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)起步階段，需要花錢的地方很多，但他毅然向災區(qū)捐款20萬元。2011年，劉明輝又和毛順初等幾名委員一起，積極資助鼓樓區(qū)陽光家園開展貧困家庭、進城務工子弟“重走紅色之路，做紅色接班人”慈善教育活動。

在2011年1月份召開的區(qū)政協(xié)十屆四次會議期間，民建屆內(nèi)臨時支部委員發(fā)出倡議，號召全體委員以實際行動向全區(qū)生活困難家庭獻愛心�；顒拥念A期目標是準備籌資35萬元，向全區(qū)7個街道的慈善超市捐贈米、面、油等生活必需品，用于幫扶社區(qū)貧困居民。劉明輝聞知，特地找到區(qū)政協(xié)主席陶世賢，說：“我也是區(qū)政協(xié)委員，雖然不諳書法和繪畫，但可以捐些錢。這樣吧，35萬元善款如果捐不到位，不論差多少，我負責補齊！”他是這么說的，也是這么做的。當年中秋國慶佳節(jié)來臨之際，這筆善款由區(qū)政協(xié)委員代表親手向全區(qū)2300多戶低保家庭進行實物發(fā)送，受到社區(qū)群眾一致好評。

作為綠都集團的董事長，劉明輝有很多事要做，每天都很忙。但工作再忙，他始終沒忘記履行一個政協(xié)委員的職責，時時處處留心社情民意，積極撰寫提案。在一次走訪中，他聽到幾位社區(qū)居民抱怨每天凌晨二、三點鐘，送奶工因放奶瓶的動作過大，劈哩啪拉的響聲常把居民從睡夢中驚醒。他覺得，這事得向有關(guān)部門反映反映。當時剛?cè)喂臉菂^(qū)政協(xié)委員才3個月的劉明輝，與另一個政協(xié)委員合作，寫了份“要解決小區(qū)奶點噪音擾民問題”的提案，提交后受到鼓樓區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的重視，責成相關(guān)部門采取措施，妥善解決了這個問題。

劉明輝就是這樣循綠前進，一年又一年。在新的一年即將開始的時候，他關(guān)心初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄，決心沐浴著綠色，讓夢想飛向新的高度，讓人生發(fā)出更加燦爛的光輝。