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在希森集團(tuán),我們看到的是一個非常完整和周密的循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈:公司組織農(nóng)戶利用當(dāng)?shù)刎S富的玉米秸稈資源養(yǎng)殖魯西黃牛,公司收購農(nóng)戶的架子牛進(jìn)行育肥,育肥后屠宰分割,牛肉銷售到市場。牛糞和屠宰的廢水用來生產(chǎn)沼氣,沼氣用來發(fā)電,沼氣渣用來養(yǎng)蘑菇,蘑菇的培養(yǎng)基用來養(yǎng)蚯蚓,蚯蚓用來制作中藥和保健品,蚯蚓糞用來制造飼料和活性復(fù)合肥,肥料返回到田間又培養(yǎng)出環(huán)保的蔬菜和農(nóng)作物,再用農(nóng)作物秸稈來養(yǎng)牛。
在梁希森的魯西牛業(yè)公司,繁殖、培育乳牛,青貯、精飼料加工以及育肥項目等,容易賺取的利潤都讓給村民了,公司則在加工過程和延長產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。公司人力資源部部長賈墨池帶領(lǐng)記者參觀了他們的秸稈青貯場、屠宰場和蚯蚓養(yǎng)殖場。幾個部門的負(fù)責(zé)人介紹說,魯西牛業(yè)屬精細(xì)分塊屠宰,每斤牛肉平均售價高達(dá)10元錢,僅肉牛屠宰凈肉這一項就已經(jīng)把收購肉牛的成本給撈了回來,而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一張牛皮價值就達(dá)600元,如果是4萬頭的屠宰量,一年的毛利潤就能達(dá)到8000萬元。但是最大的增值點并不在屠宰,而在屠宰副產(chǎn)品的生物技術(shù)開發(fā),F(xiàn)在企業(yè)已投入800萬建起了一個中試實驗基地,研究用牛血提取生物制品,包括凝血酶、血清蛋白、血紅素、SOD等名貴藥物,預(yù)計前5年的產(chǎn)值達(dá)到20億。
在梁希森的企業(yè)里,最獨特的項目是利用氨化的牛糞養(yǎng)殖蚯蚓,現(xiàn)已發(fā)展了300畝,計劃將來達(dá)到3000畝。養(yǎng)殖的蚯蚓是從日本引進(jìn)的“大平2號”,主要返銷日本。據(jù)測算,一頭牛一年產(chǎn)糞便5噸,1噸牛糞可以養(yǎng)蚯蚓30公斤,每公斤蚯蚓賣10元錢,可獲利1500元;這些蚯蚓還產(chǎn)生糞便3噸,可以賣給高爾夫球場做草坪養(yǎng)料等,每噸300元,可獲利900元。一頭牛的牛糞一年就可以增收2400元。
靠“先富戶”支持的新農(nóng)村建設(shè)能走多遠(yuǎn)
在大多數(shù)像梁希森一樣成功企業(yè)家把目光瞄向高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的時候,梁希森“插足”農(nóng)村建設(shè)的反常舉動引起了輿論的嘩然。人們對梁希森“達(dá)則兼濟天下”的境界給予了很多的褒獎,但也有很多人表示質(zhì)疑。
但就在人們眾說紛紜的時候,梁希森開始了實現(xiàn)他“夢想”的第二個步驟。梁希森放言,他要把鎮(zhèn)里的109個村全部改造。
2004年春天,梁希森的施工隊開進(jìn)了鄰近的臺張村,準(zhǔn)備按照梁錐村的模式進(jìn)行“翻版”改造,但這一次并不順利。臺張村村民對梁希森的目的產(chǎn)生了懷疑,已經(jīng)開始的改造行動“流產(chǎn)”了。梁希森沒有多說什么,他隨后把目標(biāo)定在了靠近臺張村的許家村。2005年,舊的許家村像原來的梁錐村那樣消失了,一個“希森許家新村”平地而起。
許家村村支書劉之平介紹說,通過村莊改造,原先占地450畝的村莊縮小到150畝,騰出了300畝地。騰出的地全部復(fù)耕成農(nóng)田,與原來的綁在一塊兒,村里成立了股份制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,集中經(jīng)營,年終分紅。
梁希森改造第一個村莊時,大家都認(rèn)為依他的實力,即使完全沒有回報也能辦得到。而當(dāng)他宣布要對全鎮(zhèn)進(jìn)行改造時,不少人開始懷疑:梁希森有沒有這個能力拿出這么多錢,這種靠大戶投資建設(shè)新農(nóng)村,路子是否可行?
針對梁希森的做法,一些觀察人士開始議論和猜測他是否在謀求更長遠(yuǎn)的利益,也有人質(zhì)疑梁希森的用心。他們的疑慮是,按照梁希森的開發(fā)計劃,全鎮(zhèn)109個村完成改造后,將騰出3萬畝土地資源,這些土地從性質(zhì)上來說,都是農(nóng)村宅基地,通過入股方式并入梁的企業(yè),這3萬畝農(nóng)村建設(shè)用地將來的價值難以估量。另外,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民原有耕地也將以村民入股、集體土地入股的形式進(jìn)入梁希森創(chuàng)辦的企業(yè)集團(tuán),成為企業(yè)的資產(chǎn)。這些,是不是梁希森的真正圖謀?
一些研究新農(nóng)村建設(shè)的專家對這一現(xiàn)象表示了關(guān)注。專家認(rèn)為,當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中,在政府投入不足的情況下,發(fā)揮企業(yè)家力量,特別是將產(chǎn)業(yè)資本與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,是一條值得探索的道路。
山東大學(xué)經(jīng)濟研究所主任黃少安認(rèn)為,梁希森搞的養(yǎng)牛項目肯定是有回報的,作為一個商人,謀求更長遠(yuǎn)的利益也在情理之中,關(guān)鍵是要把握好利益的分配。特別是通過村莊改造進(jìn)行房地產(chǎn)長遠(yuǎn)投資,可能獲得更大回報,這本身對產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行村莊改造、參與新農(nóng)村建設(shè)無疑具有很強的吸引力。
山東省社科院農(nóng)經(jīng)所所長秦慶武說,產(chǎn)業(yè)資本與村莊建設(shè)的結(jié)合,值得深入研究。梁希森的滾動開發(fā)改造變成一種市場行為,應(yīng)該更有發(fā)展前途,也有更大的推廣性和現(xiàn)實意義。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任丁力說,梁希森在農(nóng)村進(jìn)行這樣一種探索,如果放大來看是體現(xiàn)了工業(yè)對農(nóng)業(yè)的反哺。過去重視產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè),都知道他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展上、在農(nóng)民增收上起作用,而現(xiàn)在要看到他們在農(nóng)村變化上也要起作用,要借助大企業(yè)的力量來解決“三農(nóng)”問題。
丁力說,企業(yè)家是先進(jìn)生產(chǎn)力的體現(xiàn),代表了先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化甚至先進(jìn)的消費,所以這個階層是非常重要的。要學(xué)習(xí)“富人”們身上的先進(jìn)的東西,也要引導(dǎo)他們與窮人形成互動。此外,政府在制度設(shè)計和安排上要做到使富人把財富貢獻(xiàn)出來時,能夠得到社會的認(rèn)可。哪怕只是像梁希森這樣的“理想主義者”,如果他們能夠得到社會的認(rèn)可,就會帶動更多的企業(yè)家加入到這個行列
參考資料
1.易通
2.烏托邦資料庫:
3.