中國安防 價(jià)值工程部經(jīng)理

捷迪訊光電精益生產(chǎn)部門主管

富士康科技集團(tuán) 工業(yè)工程部工程師

《深圳華天謀企業(yè)管理有限公司》顧問師

●中國安防工作期間，主導(dǎo)了體系優(yōu)化并參與了宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃。

●中國安防工作期間，優(yōu)化公司體系中，完成多項(xiàng)體系優(yōu)化工作，各種ERP單據(jù)審批流程，采購電子簽審流程，PMC生產(chǎn)排單的優(yōu)化建議，生產(chǎn)部精益生產(chǎn)指導(dǎo)等等。

●中國安防工作期間，通過分析公司年度銷售生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從公司整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)提出縮短交期，降低生產(chǎn)成本的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃。

●富士康與捷迪訊光電工作期間，歷任IE部主管，精益生產(chǎn)部主管，在公司的IE體系建立，公司精益生產(chǎn)推行，公司廠房規(guī)劃，公司生產(chǎn)線再造做了大量工作并出色的完成公司要求的各項(xiàng)指標(biāo)。

●富士康與捷迪訊光電工作期間，參加了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，綠帶培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)并獲得了證書及相應(yīng)工作資格。

且建立了公司的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系，為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測量制定了標(biāo)準(zhǔn)。

完成了廠房規(guī)劃，生產(chǎn)線再造，為公司節(jié)省了40%的廠房空間。

主導(dǎo)公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，完成了生產(chǎn)線規(guī)劃，看板管理，拉動(dòng)生產(chǎn)，成功降低了產(chǎn)品庫存與縮短了生產(chǎn)交期。

《精益生產(chǎn)》

《初級(jí)IE培訓(xùn)》

《進(jìn)階IE培訓(xùn)》

《生產(chǎn)線規(guī)劃》

《車間規(guī)劃 》

《TPMSTEP活動(dòng)》

《TPM概論》

《企S管理》

富士康 、中國安防、海洋王、JDSU光器件、金百澤、四川長虹、史福特、恩達(dá)線路板、華為中心、麒強(qiáng)家具、東方電熱 、河南三門峽化工機(jī)械。