湯曉東是重慶沙坪壩人，高中畢業(yè)于重慶一中。

“兩次進(jìn)出力帆股份。”湯曉東表示，他很早就認(rèn)識(shí)尹明善，1992年，在力帆實(shí)業(yè)前身——力帆轟達(dá)車輛研究所，湯曉東從事生產(chǎn)、采購(gòu)等工作近一年，后來(lái)由于讀書(shū)深造，離開(kāi)了力帆。

湯曉東后來(lái)投入自己喜歡的期貨業(yè)，曾在重慶商品交易所擔(dān)任過(guò)出市代表，經(jīng)歷了期貨市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。1996年6月日本“住友事件”導(dǎo)致國(guó)際期銅暴跌，不過(guò)，湯曉東成功抓住多頭的高點(diǎn)，大量賣(mài)空，幫助客戶賺取了豐厚的利潤(rùn)。

2000年，在尹明善的召喚下，湯曉東又回到了力帆集團(tuán)，出任金融證券部部長(zhǎng)，成為尹明善資本運(yùn)作的臂膀。2002年力帆收購(gòu)了廣東南金期貨，湯曉東出任總經(jīng)理。2004年，他來(lái)到保加利亞，在中國(guó)援建項(xiàng)目——索菲亞LEVEE電器有限公司擔(dān)任總經(jīng)理，直到2006年回國(guó)。

湯曉東回國(guó)后參與籌備力帆上市，2007年力帆完成股份制改造，湯曉東出任董事會(huì)秘書(shū)，2010年11月，力帆股份成功上市。

“時(shí)間就是效率，效率就是生命�！睖珪詵|表示，企業(yè)項(xiàng)目管理的核心就是時(shí)間管理。

湯曉東認(rèn)為力帆股份的風(fēng)險(xiǎn)治理能夠行之有效的核心在于公司一定要保證前期的發(fā)展規(guī)劃不會(huì)被隨意突破，在投入新的產(chǎn)能之前，必須要考慮到與之相對(duì)應(yīng)的渠道消化能力，而在現(xiàn)有的渠道消化能力上，公司會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)的提高，將產(chǎn)能和產(chǎn)品的增長(zhǎng)從一個(gè)量變轉(zhuǎn)化到一個(gè)質(zhì)變上來(lái)。

湯曉東認(rèn)為，純電動(dòng)汽車已經(jīng)被定位于未來(lái)新能源汽車行業(yè)發(fā)展的主要方向，而對(duì)于新能源電池上的需求，無(wú)論是整個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上的需求還是公司自身發(fā)展的需要，都會(huì)帶動(dòng)這一業(yè)務(wù)的一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。不過(guò)湯曉東也同時(shí)認(rèn)為，純電動(dòng)汽車市場(chǎng)化還需要一個(gè)過(guò)程，當(dāng)前的動(dòng)力用鋰離子電池等新能源電池產(chǎn)品的市場(chǎng)化前景還存在一定的不確定性,因此，力帆股份的新能源電池項(xiàng)目除了承接和拓展原有電池業(yè)務(wù)外,在動(dòng)力用新能源電池領(lǐng)域初期更多是嘗試性和準(zhǔn)備性的投入，主要用于技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才儲(chǔ)備及初步的市場(chǎng)開(kāi)拓等，公司未來(lái)也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。而公司之所以積極探索在新能源領(lǐng)域的投入，是因?yàn)椤笆袌?chǎng)的機(jī)會(huì)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人”。

湯曉東喜歡看書(shū)，主要是財(cái)經(jīng)、企業(yè)管理等方面的書(shū)。

2017年7月15日，新浪財(cái)經(jīng)第三屆金牌董秘獎(jiǎng)。