個(gè)人簡介
李丹鋒,冠軍磁磚品牌總經(jīng)理,在2015年4月21日召開的中國陶瓷品牌論壇暨中國陶瓷品牌榜頒獎(jiǎng)典禮上,李丹鋒榮獲了“中國陶瓷電商風(fēng)云人物”獎(jiǎng),李丹鋒為中國陶瓷衛(wèi)浴實(shí)戰(zhàn)派知名經(jīng)理人之一,有著15年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及人脈,先后在華耐家居集團(tuán)、華美樂建材超市、百安居建材超市、惠泉美居陶瓷集團(tuán)、歐神諾集團(tuán)擔(dān)任營、采、銷等多個(gè)管理崗位,也擔(dān)任過行業(yè)多個(gè)團(tuán)體活動(dòng)的組織者和發(fā)起人,曾幕后策劃過行業(yè)某些大型論壇,在行業(yè)前輩及職業(yè)經(jīng)理人圈形成了較好口碑。
個(gè)人經(jīng)歷
作為冠軍磁磚品牌總經(jīng)理,中國陶瓷衛(wèi)浴實(shí)戰(zhàn)派知名經(jīng)理人,擁有15年陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任華耐家居集團(tuán)、華美樂建材超市、百安居建材超市、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司、齊家網(wǎng)等全球知名建材流通及制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司高管,對整個(gè)建筑陶瓷行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)+有著立體全方位認(rèn)知;甲乙丙方多個(gè)角色轉(zhuǎn)換,在其所負(fù)責(zé)的崗位上創(chuàng)造了多個(gè)銷售奇跡和管理案例。
個(gè)人榮譽(yù)
榮獲“2015年度中國陶瓷行業(yè)新聞人物”
2015年,被評為“中國陶瓷電商風(fēng)云人物”。
2015年,被選為“陜西省商洛市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長”。
2015年,被選為“中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)智能衛(wèi)浴分會(huì)副秘書長”。
2014年,被選為“陜西省商洛市詩詞楹聯(lián)學(xué)會(huì)副會(huì)長”。
2009年,華南(泛佛山地區(qū))建陶衛(wèi)浴行業(yè)陜西老鄉(xiāng)會(huì)發(fā)起人兼秘書長。
陜西省商洛市第四屆政協(xié)委員
陜西省商洛市工商聯(lián)執(zhí)委
廣東省陜西商洛商會(huì)執(zhí)行會(huì)長
陜西省商洛市經(jīng)濟(jì)協(xié)作聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長
中國建材流通協(xié)會(huì)陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商委員會(huì)副主席
個(gè)人語錄
無論是企業(yè)自建電商平臺還是交由第三方平臺上線,均尚未形成成熟的電子商務(wù)模式,因此大家都是在探索當(dāng)中。想要實(shí)現(xiàn)成熟完善的能夠得以迅速推廣的電子商務(wù)模式的話,還面臨著諸多的條件限制。比如“最后一公里”的問題、物流倉儲(chǔ)的問題、經(jīng)銷商和電商價(jià)格體系的沖突問題、產(chǎn)品的問題等等。這些都是大家值得注意和需要不斷突破解決的問題。
“O2O模式將是未來非常良好的趨勢,從過去的B2C、C2B到C2C再到現(xiàn)在的O2O,未來還可能出現(xiàn)大數(shù)據(jù)云端,實(shí)現(xiàn)云到端的連接。在云到端的通路中,需要服務(wù)鏈、信息鏈、供應(yīng)鏈的打通。
傳統(tǒng)陶衛(wèi)企業(yè),不用把它看得那么神秘。其實(shí)它就是加在我們企業(yè)市場、運(yùn)營、業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),我建議企業(yè)打好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)組合拳,對于每個(gè)屬性的平臺有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的落地執(zhí)行計(jì)劃,其中有一部分是不直接產(chǎn)生銷售的平臺:社區(qū)、貼吧、論壇、咨詢、企業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎、行業(yè)資訊、門戶網(wǎng)站等等。這種平臺做的是一前一后的事,銷售前用戶會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)品牌的信息和內(nèi)容,這些往往是宏觀的內(nèi)容,企業(yè)產(chǎn)品有什么資質(zhì)、是不是十大品牌、售后有沒有保障、有沒有質(zhì)量問題,有實(shí)力和遠(yuǎn)見的企業(yè)一定不能忽略這些影響消費(fèi)者購買決策的關(guān)鍵端口。