人物事跡

范柳青畢業(yè)于福建師大外語系，她有著堅(jiān)定的政治信念、扎實(shí)的文化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，她一貫工作努力，廉潔自律，積極促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，在抓好黨建和精神文明建設(shè)的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心抓好出口創(chuàng)匯工作，贏得群眾的好評(píng)。多年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，范柳青工自有一套獨(dú)特的見解。她注重抓骨干商品的規(guī)�；�經(jīng)營。在人才、資金、展位和市場信息上重點(diǎn)扶持陶瓷樹脂工藝品、鞋類、包袋及服裝等四大類骨干商品，通過擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模保持競爭優(yōu)勢(shì)，取得良好的效果。她特別重視一年兩屆的廣交會(huì)，每屆都親抓籌備，親臨指揮，從人力、資金、位各方面擴(kuò)大骨干商品的經(jīng)營工規(guī)模。在兩屆廣交會(huì)上，由于重視工陶瓷樹脂工藝品的規(guī)模化展示和工成交管理工作，吸引了許多顧客。針對(duì)主營商品特點(diǎn)，范柳青施以歐美為主，兼顧發(fā)展其他國家和地區(qū)的策略，重視開拓非洲、中東、南美及東歐新市場，并通過積極的推銷和高質(zhì)量的服務(wù)，努力鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。范柳青注意選擇比較可靠的客戶，在堅(jiān)持守法經(jīng)營和保證無大風(fēng)險(xiǎn)的前提下，加強(qiáng)了與客戶的溝通和聯(lián)系，穩(wěn)定業(yè)務(wù)工渠道，注意了解觀察市場變化，進(jìn)一步完善對(duì)進(jìn)口貨物的控制管理工作，避免風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)2000年公司存在出口退稅嚴(yán)重滯后(應(yīng)退未退八千萬元)的困難，范柳青進(jìn)一步強(qiáng)化管理，在擴(kuò)大出口的同時(shí)，通過有效的業(yè)工務(wù)和財(cái)務(wù)雙重管理手段控制好換匯成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，爭取降低成本多盈利，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益并重。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，范柳青亦重視硬件設(shè)施和企業(yè)形象的重塑。范柳青在抓制度建設(shè)的同時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)管理的重要性，要求各部門經(jīng)理提高管理水平，各司其職，加強(qiáng)安全收匯，避免失誤。一年來滯銷庫存及逾期未收款方面尚未發(fā)現(xiàn)較大的差錯(cuò)損失。公司還以企管部為主，配合抓緊催收清理舊帳，逐步解決一些歷史遺留問題。

范柳青十分重視班子建設(shè)，培養(yǎng)了一批較強(qiáng)的中層管理骨干，她根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，根據(jù)人才情況合理調(diào)配崗位，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)第一線力量，公司還積極開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰鼓勵(lì)先進(jìn)。在最近的一次評(píng)選中，評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)部門、兩個(gè)表揚(yáng)部門、一個(gè)優(yōu)秀部門經(jīng)理，18個(gè)優(yōu)秀個(gè)人。范柳青深知人才是企業(yè)發(fā)展最重要的因素。她十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提供優(yōu)越的環(huán)境和條件吸引人才。并根據(jù)部門需要到人爿?市場選擇專業(yè)人員，把好用人關(guān)，支持鼓勵(lì)員工參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)。她努力提高改善員下收入和福利條件，改善辦公和住房條件，公司搬進(jìn)了嶄新的高層辦公大樓，在1999年大部分員工改善住房條件的基礎(chǔ)上，2000年又較好地解決了部分員工包括單身漢的住房問題。