基本內(nèi)容
張永杰,資深研發(fā)管理顧問,西安交通大學:工學學士、管理學碩士,項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。
工作經(jīng)歷
多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術和管理經(jīng)驗,在產(chǎn)品開發(fā)流程設計、研發(fā)項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗
在某生物醫(yī)療設備公司(邁瑞)工作期間,擔任研發(fā)管理部副經(jīng)理,任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結(jié)合,全面建立并優(yōu)化研發(fā)管理體系。同時兼任內(nèi)部講師,具有豐富的研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
參與的項目
中國電子科技集團公司第七研究所(廣州,軍品)研發(fā)管理體系咨詢:參與了該咨詢項目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設計、產(chǎn)品開發(fā)流程體系設計、試驗局流程設計、產(chǎn)品工程更改流程設計、新器件選型流程設計、知識管理體系設計、中試業(yè)務管理體系梳理、研發(fā)IT規(guī)劃、研發(fā)項目管理體系設計、研發(fā)績效管理體系設計、研發(fā)KPI體系設計。
廣州威創(chuàng)日新(VTRON)的研發(fā)管理咨詢:參與該咨詢項目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設計、產(chǎn)品開發(fā)流程體系設計、產(chǎn)品工程更改流程設計、研發(fā)項目管理體系設計等
北京天碁科技有限公司(為3G手機提供芯片)研發(fā)管理咨詢項目:作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、市場管理、研發(fā)績
效管理、商業(yè)決策等模塊
上海艾帕電力電子股份有限公司研發(fā)管理體系咨詢項目:作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及研發(fā)績效管
理等模塊
TCL集團家庭網(wǎng)絡事業(yè)部(DVD產(chǎn)品)研發(fā)管理咨詢:主導了該咨詢項目的現(xiàn)狀調(diào)研,參與市場需求管理及產(chǎn)品規(guī)劃
模塊,主導產(chǎn)品開發(fā)流程設計。目前項目正在運行中
深圳國人通信有限公司(網(wǎng)絡優(yōu)化、RF模塊、3G模塊/系統(tǒng))研發(fā)管理體系咨詢項目(研發(fā)流程體系、研發(fā)項目管
理體系、研發(fā)質(zhì)量管理體系),任項目組成員
服務過的客戶
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主講課程:
《研發(fā)項目管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》、《研發(fā)及技術人員績效考
核與激勵系統(tǒng)》、《產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓練》