大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講師。在黃總的帶領(lǐng)下天資現(xiàn)在期下有：貿(mào)易公司，教育公司，房地產(chǎn)公司，等10間公司組成。

天資教育集團，1995年創(chuàng)辦，隸屬于廣州天資教育集團，總部位于廣州天河區(qū)天河路。教育集團地跨粵陜京三省五地，聯(lián)盟合作30多所211工程重點學(xué)校，服務(wù)在校師生5000000余人。董事長黃興林是廣州知名實業(yè)家，英德知名實業(yè)家，廣東省青春創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物，英德城鎮(zhèn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)代表。 天資秉持“著眼長遠發(fā)展，注重社會效益”的投資理念，薈萃教壇精英，執(zhí)著地致力于創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)教育。天資教育集團堅持把現(xiàn)代企業(yè)的先進管理理念創(chuàng)造性地運用到網(wǎng)路上，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源與教育信息整合。把教育規(guī)律與市場法則整合于學(xué)校工作創(chuàng)新活動之中，強化服務(wù)觀念，優(yōu)化教育資源，改革教學(xué)模式，提升辦學(xué)品質(zhì)，以一流的教育教學(xué)質(zhì)量為報國之資和立身之本。集團承擔(dān)社會公益，實施多元發(fā)展，贊助國家男子排球隊，扶持地方文化事業(yè)，經(jīng)營教育報刊雜志，與境外多所學(xué)校建立友好關(guān)系。集團獨特的模式、超常的發(fā)展受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，人民日報、光明日報、中國青年報、中國教育報及中央電視臺、江蘇電視臺全方位報道了天資教育集團網(wǎng)站。自2005年起，集團連續(xù)四年被數(shù)家媒體聯(lián)合推選為“中國十大品牌教育集團”。

黃興林，男，壯族，原籍廣西鳳山縣。1955年生于廣西田林縣。1969年至1973年在田林縣潞城中學(xué)讀初中、高中；1973年至1976年在田林縣福達青年農(nóng)場插隊；1976年至1978年在田林縣委工交部工作；1978年考入廣西右江民族師范高等�？茖W(xué)校中文系，1981年畢業(yè)分配到廣西樂業(yè)縣中學(xué)任教；1984年考入廣西教育學(xué)院中文系（脫產(chǎn)本科），1985年6月加入中國共產(chǎn)黨；1986年畢業(yè)后調(diào)到廣西百色地區(qū)講師團任教；1986年7月調(diào)到廣西右江民族師范高等專科學(xué)校中文系任教，歷任中文系黨支部副書記、書記、中文系副主任、主任；（其間于1990年至1991年到南京師范大學(xué)中文系，師從紅學(xué)家、寫作學(xué)家何永康教授進修文藝學(xué)專業(yè)寫作學(xué)研究方向碩士研究生主要課程）；1995年調(diào)到廣西南寧市師范學(xué)校任教，歷任語文教研室主任、學(xué)校辦公室副主任、科研室主任等職，1997年被評為高級講師；2001年調(diào)到廣西南寧市教育科學(xué)研究所中學(xué)語文教研室任語文教研員；2002年加盟深圳市石巖公學(xué)，曾任普九部校長助理、副校長，現(xiàn)任石巖公學(xué)校務(wù)委員、小學(xué)部校長。

長期以來致力于寫作教學(xué)、學(xué)術(shù)研究及教育研究，曾發(fā)表、出版文學(xué)作品、文藝評論、學(xué)術(shù)論文、教育教學(xué)論文、教材約100萬字。曾有論文被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。有論文獲廣西社科優(yōu)秀成果二等獎（政府獎），有多篇論文在國家級、省級各種評比中獲一、二、三等獎。1995年加入廣西作家協(xié)會。

曾任廣西寫作學(xué)會常務(wù)理事、西南地區(qū)中師語文教研協(xié)作會理事、南寧市人才交流中心南寧市中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)水平評鑒員、廣西基礎(chǔ)教育課程改革專家指導(dǎo)委員會委員。

2011年被深圳市人民政府教育督導(dǎo)室聘為義務(wù)教育學(xué)校兼職督學(xué)。

主要榮譽：

1、1993年被百色地區(qū)行署授予“百色地區(qū)優(yōu)秀教師”榮譽稱號；

2、1998年被南寧市人民政府授予“南寧市教育系統(tǒng)教學(xué)骨干”榮譽稱號；

3、2000年被南寧市人民政府授予“南寧市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人”榮譽稱號；

4、2001年被南寧市教委黨委授予南寧市教委直屬單位“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號；

5、2001年被南寧市人民政府授予“南寧市優(yōu)秀知識分子”榮譽稱號。

6、2004、2006年被中共寶安區(qū)民營經(jīng)濟工作委員會評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；

7、2007年被中共石巖街道工作委員會評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;

8、2008年7月在第二屆中國青少年創(chuàng)意大賽暨知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育活動中榮獲“創(chuàng)新型校長獎”；

9、2009年7月在第二屆全國青少年文明禮儀普及活動中榮獲全國青少年文明禮儀教育標(biāo)兵稱號；

10、2011年被深圳市寶安區(qū)人力資源局和寶安區(qū)教育局評為深圳市寶安區(qū)先進教育工作者。

黃興林給人的感覺，首先是個自信的人，雖然他說自己不害怕失敗，但接觸中不難發(fā)現(xiàn)，做一件事情之前，他都盡可能的將事情的每個細節(jié)考慮周全。這樣的一種習(xí)慣，降低了失敗率，也讓黃興林不斷的進步，走向成功。

上世紀(jì)八十年代，黃興林通過招工的方式進入中鼎公司，開始了他的工人生涯。一個農(nóng)民子弟有了一份工作，剛走出校園不久的黃興林對此十分珍惜。這樣的心理讓他要求自己必須將工作干的好，要超過身邊其他人。一個班里八個人，黃興林逐漸在其中成為干的最好的那個，進廠六個月，黃興林就成為這八個人中的班長。

成為了班長以后，隨著自身職位的變化，黃興林給自己下的目標(biāo)也隨之產(chǎn)生了變化。和他工作崗位相近的一共有七個班，黃興林的目標(biāo)是在這七個班中做到最優(yōu)秀。憑借著自身的努力和這個小團隊的精誠團結(jié)，黃興林在班與班間的直接較量中也名列前茅，三年后，黃興林和七八個人競聘工段長的職位，扎實的技術(shù)讓他再一次脫穎而出，二十出頭的黃興林從管理一個班開始管理數(shù)個班組。

成為工段長后，黃興林自然也有了更遠的目標(biāo)，年輕特有的品質(zhì)像一針催熟劑，注入到尚不夠成熟的想法中，讓一切過早落地，黃興林作出了跳槽的決定，他由寧國去到蕪湖一家汽車配件企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)方面的負責(zé)人，開始了一段新的旅程。

這段類似下海的經(jīng)歷只有短短半年，年輕的干勁終究抵不過經(jīng)驗的缺乏，雖然生產(chǎn)抓的好也有客戶，但經(jīng)營管理運作的經(jīng)驗不足，還是讓整個企業(yè)很快就出現(xiàn)問題，負責(zé)生產(chǎn)的黃興林也隨之嘗到了失敗的滋味。失敗不是壞事，通過這次失敗，黃興林明白了自己離真正的成熟還有一段路，同時對于市場運作的不了解也讓他找到了下一個階段奮斗的目標(biāo)和方向。1989年，經(jīng)過一番波折后，黃興林又回到了中鼎公司，公司出于照顧讓他回到跳槽前的工作崗位，重新成為了工段長。在這個熟悉的崗位上，黃興林再次出發(fā)。

對于自己管理的工人，黃興林的專注力不在于遲到早退進行處罰，而是一個班一個組里，為什么有些人會處在落后的位置，業(yè)務(wù)量上不去？黃興林和業(yè)務(wù)落后的工人一起分析原因一起解決。他說，這樣長久的做下去，提高了整體的業(yè)務(wù)水平，對自己更是一種鍛煉。

做事情，無意和用心是一個天上一個地下，想了解到更多方面的黃興林開始自己看商業(yè)書籍，自己學(xué)習(xí)，他對于自己要走的路很清晰，而這樣的一條路需要的鋪墊必須從每時每刻做起。91年，黃興林和另外三個工段長一起，競聘車間主任一職，此時黃興林心中所想的是，通過這個崗位來學(xué)習(xí)如何調(diào)動大家的積極性。技術(shù)不遜色也具備管理能力的黃興林擊敗對手，如愿成為了公司剛成立的電焊車間的主任。

電焊車間才成立，在很多方面都很缺乏，技術(shù)不行，起步艱難。黃興林手把手的傳授工人技術(shù)，由最初的7個人，發(fā)展到14、28、56……最終到全廠300余人。在傳授技術(shù)的同時，黃興林還創(chuàng)辦報紙，通過宣傳讓整個車間的工人有一個更強的凝聚力。這一系列的齊心協(xié)力讓工廠的效益取得豐收。

擔(dān)任了幾年的車間主任后，黃興林被調(diào)到外深圳公司，不久后回到寧國本部由生產(chǎn)轉(zhuǎn)為管理采購。雖然黃興林一直在抓生產(chǎn)，但是一路用心的他對采購的各環(huán)節(jié)早已經(jīng)知根知底。早有準(zhǔn)備，讓他在采購上同樣做的風(fēng)生水起。

黃興林隨后又在銷售部門工作了一段時間，2003年，對于公司運作各方面都很了解，已經(jīng)真的成熟，年逾不惑的黃興林終于邁出了和上世紀(jì)八十年代末一樣的腳步，離開公司，選擇自己干。

雖然有一次失敗的經(jīng)歷，目標(biāo)也沒有改變，但黃興林認為，如今和目標(biāo)的距離已經(jīng)很近，跳一跳就可以夠著了。離開公司，他開始和人合作做汽車零密封。起初專抓生產(chǎn)，六個月后在生產(chǎn)穩(wěn)定時又開始涉足公司的銷售環(huán)節(jié)。05年，黃興林從與人合伙到真正開始一個人干，采取租賃廠房的方式，成立盛鼎密封件公司。幾年間，公司的發(fā)展一直很穩(wěn)定，2009年，黃興林結(jié)束了租賃廠房的歷史，在開發(fā)區(qū)征得一塊土地，著手搭建嶄新的廠房。

由給人做事到給自己打工，在這個過程中，黃興林并沒有多少資金，但是在多年的工作中，很多人是將掙到的錢捏在手中，他卻是將這些錢轉(zhuǎn)化，用黃興林自己的話說：“掙錢是一方面，干事又是一方面。再多的錢都可能用盡，可是將其轉(zhuǎn)化成一種精神，留下的才是無限�！闭�是由于這樣的感悟，一路用心干事的黃興林有了更多隱性的財富，有了很多愿意資助他，投資給他的朋友。

給別人打工時，很多他人不敢去干的活，只要交給黃興林，他都會接手。在黃興林看來，去做這些事，如果失敗了，是第一時間掌握失敗的原因，如果成功了，那就是第一時間掌握成功的奧妙。如果失敗而失去原本的崗位，也沒有什么可怕，失敗中會有所收獲。他覺得，工作不僅僅為了掙錢，也是一種精神的提高，一種財富的轉(zhuǎn)化，精神是一種財富，它比金錢更珍貴。

黃興林是襄樊市雙佳印染有限公司負責(zé)人。

雙佳印染前身是襄樊印染廠、襄樊惠普印染實業(yè)總公司，有四十年印染歷史，是湖北省印染骨干企業(yè)。具有機織面料綜合漂白、染色、印花能力，擁有自主進出口經(jīng)營權(quán)。

公司現(xiàn)有六條印染生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000萬米。其中有四條染色線，兩條印花線。多臺設(shè)備從德國引進，如圓網(wǎng)印花機、多功能軋光機、超級預(yù)縮整理機等。

生產(chǎn)本公司工藝設(shè)備先進，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，能加工生產(chǎn)各類純棉、滌棉、人棉、麻棉織物的漂白、染色、印花產(chǎn)品，其中粗厚織物年產(chǎn)量2000萬米，高密織物年產(chǎn)量1000萬米。

公司實驗檢測手段齊全，能進行磨毛、抓絨、軋光防雨涂層、預(yù)縮、純棉抗皺、阻燃、防油去污等特殊后整理工序，批量生產(chǎn)的純棉耐久性阻燃產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軍工、防火、冶金等行業(yè)，產(chǎn)品行銷全國及20多個國家和地區(qū)。