1984年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的曾大凡以優(yōu)異成績(jī)被分配到中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院工作，這是許多人夢(mèng)寐以求的事情，而曾大凡卻更多地感到了壓力和挑戰(zhàn)。時(shí)值國(guó)家進(jìn)行建材技術(shù)開(kāi)發(fā)的重要時(shí)期，百?gòu)U待興。

他工作不久便被安排到“六五”國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目中，參加新型干法水泥窯用普通耐堿磚的研制工作。之后他又成為“七五”國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“隔熱型耐堿磚”項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)他才24歲，是院里最年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。隔熱型耐堿磚除要求具有優(yōu)良的耐堿侵蝕性能外，還要求具有良好的隔熱性能和較高的機(jī)械強(qiáng)度，技術(shù)難度很大。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，對(duì)比了各種制作工藝和燒制方式，最終生產(chǎn)出了性能優(yōu)良的隔熱型耐堿磚。耐堿系列材料的研制成功，使我國(guó)新型干法水泥窯預(yù)熱器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全部耐火材料國(guó)產(chǎn)化。

這期間，曾大凡先后負(fù)責(zé)了魯南水泥廠、雙陽(yáng)水泥廠、耀縣水泥廠、華新水泥廠等一批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目窯爐耐火材料的配套及施工指導(dǎo)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾大凡和同事們一邊開(kāi)發(fā)耐火材料以替代進(jìn)口，一邊思考著如何實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。1987年，巴基斯坦打算向我國(guó)購(gòu)買水泥窯生產(chǎn)線。曾大凡用事實(shí)向巴方證明，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅在性能上達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并且在價(jià)格上占優(yōu)勢(shì)，使巴方?jīng)Q定成套進(jìn)口我們的產(chǎn)品。這是我國(guó)建材工業(yè)用耐火材料第一次以商務(wù)輸出的形式成套出口。

1988年，曾大凡以中國(guó)專家的身份，到巴基斯坦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這之后，曾大凡帶領(lǐng)一批年輕人，成立技術(shù)開(kāi)發(fā)部，搞技術(shù)開(kāi)發(fā)和成套材料出口，先后組織了幾十條水泥窯生產(chǎn)線、玻璃窯用耐火材料成套出口業(yè)務(wù)，為國(guó)家賺回大量外匯。

曾大凡和外國(guó)公司接觸比較早，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這些知名的國(guó)際公司里也有很多博士、碩士在搞市場(chǎng)、搞營(yíng)銷，他陷入了深思。僅靠國(guó)家撥款搞研究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，中國(guó)的科研體制肯定會(huì)改革，科研成果只有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)才有實(shí)效。

曾大凡大膽地破除輕視營(yíng)銷的舊有觀念，提出要狠抓耐火材料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，重視市場(chǎng)反饋，積極推動(dòng)科研成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促使一項(xiàng)項(xiàng)耐火材料研究成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。不到30歲，曾大凡就被任命為耐火材料研究所的副所長(zhǎng)，是當(dāng)時(shí)建材院最年輕的所長(zhǎng)之一。后來(lái)他還擔(dān)任了所長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理等職務(wù)。

在曾大凡看來(lái)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須解決問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，作為科研院所，必須不斷探索科研成果的產(chǎn)業(yè)化道路，推動(dòng)科研進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。曾大凡在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷搏殺，將很多科研人員從幕后推到了前臺(tái)。如何促成科研、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和銷售幾個(gè)環(huán)節(jié)之間的良性互動(dòng)，是科研院所改制中的難題。

2001年，在曾大凡積極倡議與參與下，中國(guó)建材院決定組建科、工、貿(mào)一體化的股份制公司――北京瑞泰高溫材料科技股份有限公司，曾大凡出任該公司總經(jīng)理。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，曾大凡覺(jué)得這是一項(xiàng)值得全身心投入的事業(yè)。為此他辭去了院長(zhǎng)助理等院內(nèi)所有的行政職務(wù)，一心投入公司的建設(shè)。

瑞泰科技股份有限公司于2001年12月成立，是國(guó)內(nèi)首家以耐火材料為主業(yè)的上市公司。已擁有6個(gè)分子公司。公司的產(chǎn)品從熔鑄耐火材料拓展到不定形、堿性、硅質(zhì)和鋁硅質(zhì)等多種耐火材料，服務(wù)領(lǐng)域也從玻璃擴(kuò)展到水泥、有色、鋼鐵等行業(yè)。

2002年是“瑞泰科技”改制重組后運(yùn)行的第一年，公司運(yùn)作面臨的問(wèn)題很多�！皼](méi)有訂單，一切免談”，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度是曾大凡制訂的總經(jīng)理工作計(jì)劃的重中之重�！叭鹛┛萍肌背闪⒑�，公司出臺(tái)的第一項(xiàng)制度是營(yíng)銷政策和銷售人員考核辦法，這項(xiàng)制度明確了各銷售部的任務(wù)目標(biāo)，營(yíng)銷人員既有壓力又有動(dòng)力，大大激發(fā)了他們的工作熱情。

同時(shí)，曾大凡還親自奔跑在銷售工作的前沿，重要客戶都盡可能地去拜訪，在穩(wěn)定建材市場(chǎng)的同時(shí)，擴(kuò)大在輕工、電子、醫(yī)藥等行業(yè)的銷售。2002年在耐火材料市場(chǎng)不很景氣的大環(huán)境下創(chuàng)造了銷售收入和利潤(rùn)都大幅度增長(zhǎng)的輝煌成績(jī)，極大地鼓舞了公司員工的士氣。“客戶是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的中心，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這是曾大凡經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。上任伊始，總經(jīng)理就在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶實(shí)行全方位服務(wù)，最大限度地滿足客戶的需求是我們企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。在實(shí)行質(zhì)量一票否決制的同時(shí)，采取多種措施加強(qiáng)售前售后服務(wù)，客戶滿意度明顯提高。2002年由于銷售量直線上升，出現(xiàn)了產(chǎn)能與市場(chǎng)需求的矛盾。生產(chǎn)能力不足，有時(shí)交貨不及時(shí)，成為制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。曾大凡一方面采取措施挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)能力，一方面投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，新建了國(guó)內(nèi)目前最大的預(yù)組裝平臺(tái)，擴(kuò)建了冷加工車間和砂型車間，及時(shí)突破了生產(chǎn)能力不足的“瓶頸”，保證了全年任務(wù)的順利完成。作為從研究－開(kāi)發(fā)－經(jīng)營(yíng)－管理道路上成長(zhǎng)起來(lái)的總經(jīng)理，曾大凡領(lǐng)導(dǎo)下的瑞泰公司非常重視研發(fā)工作，充分發(fā)揮公司的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)和作為第一股東的中國(guó)建材院的雄厚技術(shù)，組織申報(bào)的國(guó)家863項(xiàng)目“環(huán)境友好型無(wú)鉻堿性磚”通過(guò)了專家論證并獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)。這不僅是“瑞泰科技”的喜訊，也是耐火材料界的驕傲，使耐火材料這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高科技的發(fā)展領(lǐng)域，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄能量。擔(dān)任“瑞泰科技”的總經(jīng)理對(duì)曾大凡來(lái)說(shuō)是又一個(gè)挑戰(zhàn)，他現(xiàn)在考慮最多的是如何組建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，打造“瑞泰科技”獨(dú)特的企業(yè)文化。展望公司前景，意味著更廣闊的未來(lái)，也意味著要承擔(dān)更多的壓力和挑戰(zhàn)。

在曾大凡帶領(lǐng)下，企業(yè)長(zhǎng)期致力于優(yōu)質(zhì)、低污染耐火材料新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，瑞泰科技承擔(dān)的兩個(gè)國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目“水泥窯用長(zhǎng)壽命多功能系列不定形耐火材料的研究”和“水泥窯用環(huán)境友好堿性耐火材料”的成果已經(jīng)在安徽瑞泰和河南瑞泰兩個(gè)子公司建成產(chǎn)業(yè)化基地。瑞泰科技不但服務(wù)于海螺水泥、華潤(rùn)水泥、中聯(lián)水泥等知名水泥企業(yè)，更與國(guó)際著名丹麥FLSmidth公司建立合作關(guān)系，為FLSmidth公司承建的多條海外水泥生產(chǎn)線提供耐火材料配套服務(wù)。

他的經(jīng)歷恰好吻合了中國(guó)科研體制改革漸進(jìn)的進(jìn)程。每一次變革都激起他的斗志，在變革中發(fā)展是他的人生哲學(xué)。他用渴望挑戰(zhàn)的心一次次去迎接變革帶來(lái)的動(dòng)蕩，到風(fēng)頭浪尖去承擔(dān)壓力，最后享受到成功的歡愉。