龔金泉1988年開(kāi)始觸電甲魚，之后又是搞建材，又是玩期貨，虧得血本無(wú)歸后。1995年，他在蕭山的江邊圍墾區(qū)承包了500畝荒灘，創(chuàng)立杭州金達(dá)龔老漢特種水產(chǎn)有限公司。從那之后，他的生活再?zèng)]有離開(kāi)過(guò)甲魚。

1999年，龔金泉的7萬(wàn)多只甲魚上市，可生態(tài)甲魚市場(chǎng)不買賬，一家報(bào)紙把他當(dāng)成不懂市場(chǎng)的反面典型，在頭版頭條報(bào)道他的慘敗，并把40多歲的龔金泉稱作龔老漢。10多年后，這家報(bào)紙?jiān)俅螆?bào)道龔老漢，此時(shí)，他的企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)8000萬(wàn)元，成為浙江的甲魚大王。報(bào)道送了龔金泉一個(gè)諢名，龔金泉索性把“龔老漢”注冊(cè)為商標(biāo)，他所賣的每只甲魚裙邊上都掛有“龔老漢”標(biāo)牌，從此龔金泉有了個(gè)好聽(tīng)好記的“龔老漢”商標(biāo)。

在北京市召開(kāi)的“2012年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)”上，浙江省杭州市蕭山區(qū)農(nóng)民企業(yè)家龔金泉獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，成為獲此殊榮的第一位漁民。一個(gè)甲魚養(yǎng)殖戶是如何成為一個(gè)漁業(yè)科學(xué)家的呢？為此，本報(bào)記者專訪了龔金泉先生。

龔金泉先生介紹說(shuō)，他從事甲魚養(yǎng)殖是很偶然的。20世紀(jì)90年代初，他為了利用錢塘江邊無(wú)人問(wèn)津的一片荒灘，開(kāi)始在這里修池塘、養(yǎng)甲魚，并且，一開(kāi)始就投放了10萬(wàn)元的甲魚苗。當(dāng)時(shí)，如此大規(guī)模地養(yǎng)甲魚是很少見(jiàn)的，但是，一個(gè)致命的問(wèn)題很快顯示出來(lái)，即甲魚苗種質(zhì)量參差不齊，直接威脅到養(yǎng)殖效益的實(shí)現(xiàn)和提高。面對(duì)甲魚養(yǎng)殖的這一巨大挑戰(zhàn)，龔金泉在自己的養(yǎng)殖場(chǎng)里，開(kāi)始了中華鱉良種選育的研究工作。1997年，龔金泉從日本福岡、長(zhǎng)崎引進(jìn)了純種中華鱉，進(jìn)行雜交育種。經(jīng)過(guò)十年的努力，2006年，終于成功培育出高品質(zhì)的中華鱉苗種。同時(shí)，也探索出了甲魚的生態(tài)養(yǎng)殖模式。到目前為止，龔金泉已繁育了2000多萬(wàn)只中華鱉苗種。建成了甲魚養(yǎng)殖池塘1392畝，每年可以提供500萬(wàn)只中華鱉苗種，每年產(chǎn)出商品鱉650噸以上，其中，出口日本、韓國(guó)商品鱉達(dá)150噸左右，年綜合總產(chǎn)值超億元，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

1999年，龔金泉把自己養(yǎng)殖的生態(tài)甲魚投放杭州市場(chǎng)。但是，新的問(wèn)題又來(lái)了，消費(fèi)者并不愿意為他的生態(tài)甲魚支付更高的價(jià)格，因而，龔金泉的高品質(zhì)、高價(jià)格甲魚遭遇市場(chǎng)滯銷。當(dāng)時(shí)，蕭山日?qǐng)?bào)記者曾專門報(bào)道此事，說(shuō)龔金泉是個(gè)只顧低頭拉車，不看路的倔老漢。認(rèn)為高品質(zhì)、高價(jià)格的甲魚養(yǎng)殖模式是注定要失敗的。對(duì)此，龔金泉從沒(méi)有動(dòng)搖信心，相信“酒好不怕巷子深”，并且，他干脆把自己的甲魚商標(biāo)從“金達(dá)”牌改為“龔老漢”牌。

此后不久，龔金泉為了打開(kāi)市場(chǎng)，參加了杭州市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷會(huì)。在歷時(shí)三天的展銷會(huì)上，有一位老者，每天都來(lái)買一只“龔老漢”甲魚，到散會(huì)那天，一口氣買了四只。龔金泉問(wèn)這位老者為什么買這么多，這位老者說(shuō)，這個(gè)牌子聽(tīng)起來(lái)親切，而且口味的確不錯(cuò)。由此，龔金泉的生態(tài)甲魚逐步得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。

回顧十幾年來(lái)的市場(chǎng)銷售經(jīng)歷，龔金泉認(rèn)為，打開(kāi)市場(chǎng)的訣竅有兩條，其一，不靠廣告拉顧客，只靠品質(zhì)拉回頭客。其二，靠良心做事。

對(duì)于未來(lái)甲魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，龔金泉認(rèn)為，盡管2012年甲魚市場(chǎng)行情不樂(lè)觀，但是，就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，還是很有潛力的。并且，隨著消費(fèi)者對(duì)生態(tài)健康食品的追求，對(duì)甲魚品質(zhì)也提出了更高的要求，只有通過(guò)質(zhì)量的提升，才能換來(lái)產(chǎn)業(yè)體系的進(jìn)一步完善，優(yōu)勝劣汰帶來(lái)的會(huì)是更加有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這將是甲魚產(chǎn)業(yè)以后發(fā)展的必然方向。

2018年1月，榮獲全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范。