北京尚衡知本董事長(zhǎng)；

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，師從包政先生；

人民大學(xué)深圳研究院EMBA教授；

《銷售與市場(chǎng)》等雜志特約撰稿人；

叢林集團(tuán)、農(nóng)大肥業(yè)、正虹科技、紅塔、動(dòng)力源等企業(yè)專家顧問(wèn)。

擅長(zhǎng)組織能力構(gòu)建，主要研究領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略與組織變革、事業(yè)部制改造、流程再造與供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷策略、計(jì)劃預(yù)算管理、人力資源管理等。

致力于本土企業(yè)如何從一次創(chuàng)業(yè)走向二次創(chuàng)業(yè)、從依賴個(gè)人理性走向依賴組織理性、從依賴?yán)习鍌�(gè)人走向依賴職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、從依賴外部機(jī)會(huì)走向依賴組織能力等實(shí)用問(wèn)題的研究。

自2008年起在《銷售與市場(chǎng)》等雜志上發(fā)表了包括《終端模式的發(fā)展契機(jī)》《“中國(guó)制造呼喚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”模式探索》《營(yíng)銷的隱性職能》《人才供應(yīng)鏈，怎么建？》等多篇專題文章。

2001年起追隨包政老師進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，先后任和君創(chuàng)業(yè)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、邁普生公司總裁，2010年創(chuàng)辦尚衡知本顧問(wèn)公司，探索管理咨詢與投行結(jié)合的新業(yè)務(wù)模式。主要咨詢項(xiàng)目包括：云南紅塔集團(tuán)戰(zhàn)略、營(yíng)銷與組織變革，湖南正虹科技戰(zhàn)略、營(yíng)銷和計(jì)劃預(yù)算，湖南白沙集團(tuán)的營(yíng)銷，河北新奧燃?xì)饨M織結(jié)構(gòu)再造，潤(rùn)華集團(tuán)戰(zhàn)略與組織，康佳通訊戰(zhàn)略與營(yíng)銷，利郎的戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷與供應(yīng)鏈管理，北京動(dòng)力源的戰(zhàn)略與組織變革，叢林集團(tuán)整體成長(zhǎng)服務(wù)，山東農(nóng)大肥業(yè)整體成長(zhǎng)服務(wù)，泰昂能源戰(zhàn)略規(guī)劃等。主講課程包括：《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《商業(yè)模式的落地》《戰(zhàn)略如何在企業(yè)落地生根》《戰(zhàn)略與營(yíng)銷》《產(chǎn)品線管理》。授課干脆、犀利，善于與學(xué)員進(jìn)行一針見(jiàn)血式的交流，針對(duì)學(xué)員看似日常的問(wèn)題，基于企業(yè)管理入木三分的理解，用簡(jiǎn)單質(zhì)樸的語(yǔ)言闡述企業(yè)管理之道。為超過(guò)300家以上企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，包括：叢林集團(tuán)、德農(nóng)種業(yè)、江蘇紅太陽(yáng)、深圳邁瑞、福建利郎、福建安踏、福建九牧王、全聚德、河南雙匯、匯源果汁、燕京啤酒、樂(lè)百氏、湖南白沙、云南紅塔、中航工業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)空機(jī)械、航天9院、航天5院、三一重工、中石油、東方口岸集團(tuán)、北京四方繼保、深圳格林美、康佳集團(tuán)、科龍電器、泰昂電子、中國(guó)聯(lián)通、聯(lián)眾游戲、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、深圳諾普信等。在清華大學(xué)總裁班、人民大學(xué)深圳研究院總裁班等多地公開(kāi)課上，為近千家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。