1990-1995 北京大學(xué)數(shù)學(xué)系計(jì)算數(shù)學(xué)與應(yīng)用軟件專業(yè) 理學(xué)學(xué)士

1993-1996北京大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)法專業(yè)法學(xué)學(xué)士

1996年郭世棧畢業(yè)于北京大學(xué)，獲法學(xué)和理學(xué)雙學(xué)位。

1996.7-1997.9 入職華為公司，任中央研究部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處專利工程師，從事產(chǎn)品技術(shù)專利的挖掘/撰寫/申請(qǐng)。期間研究了高通、愛立信、摩托羅拉、西門子、諾基亞等當(dāng)時(shí)西方通信巨頭的CDMA專利文獻(xiàn)，撰寫了《CMDA技術(shù)發(fā)展專利分析報(bào)告》，獲中央研究部總裁嘉獎(jiǎng)。該報(bào)告為中國(guó)第一份專題技術(shù)專利分析報(bào)告。

1997.9-1998.7 中央研究部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處副處長(zhǎng)，協(xié)助進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

1998.7-1999.8 國(guó)際營(yíng)銷部法務(wù)處處長(zhǎng)，主管海外市場(chǎng)拓展初期的法律建設(shè)。

1999.8-2003.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)，主管公司專利/商標(biāo)/版權(quán)/商業(yè)秘密/域名的管理。

2003.3-2005.1 信息安全部部長(zhǎng)，統(tǒng)管公司商業(yè)秘密保護(hù)和IT系統(tǒng)安全。

2005.1- 2009.3 華為公司全球法律部部長(zhǎng)，統(tǒng)管全球所有法律業(yè)務(wù)，短短4年時(shí)間，將法律部從不到10人帶領(lǐng)到160人的跨國(guó)法律團(tuán)隊(duì)（其中60%為外籍律師）。華為公司在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有子公司并開展業(yè)務(wù)，2008年銷售額達(dá)160億美元。

2009.4-2010.5 任華為終端公司商務(wù)及法務(wù)部部長(zhǎng)，承擔(dān)公司利潤(rùn)指標(biāo)，當(dāng)年完成終端公司利潤(rùn)3.6億美金。

2010.5- 2012.9 創(chuàng)辦智游通科技公司，做智能導(dǎo)游儀項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)為做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能導(dǎo)游，并融資1200萬元，為國(guó)內(nèi)早期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)旅游項(xiàng)目。

2010年，加盟漢坤律師事務(wù)所，當(dāng)年即入選為ALB（Asian Legal Business）亞洲最熱門的25位律師之一。

2015年，發(fā)起創(chuàng)辦中國(guó)高端法律平臺(tái)——牛法網(wǎng)，擔(dān)任牛法網(wǎng)總裁CEO。

牛法網(wǎng)創(chuàng)始人/CEO

郭世棧創(chuàng)立了“牛法網(wǎng)”。牛法網(wǎng)由國(guó)內(nèi)眾多知名公司的首席法務(wù)官、總法律顧問、法律副總裁聯(lián)合支持的高端法務(wù)平臺(tái)。眾多世界500強(qiáng)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)、上市公司的企業(yè)法務(wù)、董秘入駐成為企業(yè)法務(wù)會(huì)員，全國(guó)各地各專業(yè)的牛律師入駐成為律師會(huì)員。牛法網(wǎng)的宗旨是：“聚合TOP 5%的牛律師，服務(wù)TOP 5%的牛企業(yè)”。

牛法網(wǎng)擁有豪華的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人分別為前華為高管全球法律部長(zhǎng)、前力訊精密（A股上市公司）董事長(zhǎng)助理、前嘉瑞國(guó)際（香港上市公司）法務(wù)總監(jiān)、前海王星辰（美國(guó)上市公司）法務(wù)總監(jiān)、百度高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

牛法網(wǎng)定位為to B企業(yè)服務(wù)，主要面向企業(yè)尤其是大中型企業(yè)會(huì)員、以及企業(yè)高管會(huì)員提供高端法律服務(wù)，不提供普通 to C服務(wù)。

牛法網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)+，重度垂直整合有著幾百年傳統(tǒng)的法律服務(wù)業(yè)，給幾百年來沒有實(shí)質(zhì)性變化的傳統(tǒng)法律行業(yè)帶來新的生機(jī)。另一方面牛法網(wǎng)摒棄了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的純燒錢模式，既借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)模式、共享經(jīng)濟(jì)模式，又秉承“邊燒錢、邊掙錢”的實(shí)業(yè)精神，在公司創(chuàng)辦的半年內(nèi)，即實(shí)現(xiàn)盈利。

前華為高管

郭世棧曾在華為公司任職14年，歷任華為公司全球法律部部長(zhǎng)、首任知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、首任信息安全部部長(zhǎng)。他建立并管理達(dá)160人、覆蓋120個(gè)國(guó)家業(yè)務(wù)的跨國(guó)法律團(tuán)隊(duì)，其中管理外國(guó)律師100多人，建立了法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，建立了華為全球外部律師資源體系。曾負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)處理了超過1億美元的合同/糾紛超過100項(xiàng)，具有在全球領(lǐng)先的華為公司從事全面的法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

重大項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)控制

期間，直接或組織處理了大量的跨國(guó)項(xiàng)目合同、糾紛，參加談判、評(píng)審合同，對(duì)關(guān)鍵條款作決策，涉及到銷售、采購(gòu)、戰(zhàn)略合作、投資、融資、代理、分包、Turnkey工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、購(gòu)買土地、基礎(chǔ)建設(shè)、例如：

處理與歐洲某客戶簽訂框架合同，總銷售額達(dá)幾億英鎊。競(jìng)標(biāo)期間，排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過法律手段的干擾

處理與北美某客戶的合同糾紛仲裁案，案件涉及爭(zhēng)議標(biāo)的約40億美元，把案件處理到可控制的局面，最終處理到可接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍

處理與東南亞某客戶的合同糾紛，涉及每天的違約金高達(dá)200萬美元

妥善解決在南亞地區(qū)某國(guó)購(gòu)買土地項(xiàng)目的法律問題和糾紛

中東某客戶因其股東之間發(fā)生爭(zhēng)議而被解散清算，解決逾億美元貨款存在的風(fēng)險(xiǎn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和實(shí)務(wù)

長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和實(shí)務(wù)工作，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)：

參與多起和跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可談判，成功應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)圍剿，以較小和可接受的代價(jià)突破封鎖，獲得了在歐洲和北美大規(guī)模銷售的通行證；成功處理過專利收費(fèi)公司的專利訴訟、產(chǎn)品查封扣押等案件

參與思科案，支持在美國(guó)的訴訟，并策劃在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)第二戰(zhàn)場(chǎng)，以杠桿作用贏得訴訟的和解

組織打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，肅清知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法犯罪，打擊作為“追隨者”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，大大地改善了公司整體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為提升公司銷售和盈利水平做出重大貢獻(xiàn)

建立了良好的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)、市場(chǎng)等主業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過培訓(xùn)宣傳，大大地提高了員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

推動(dòng)專利文獻(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)中的分析和利用，一方面在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就評(píng)估和防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面推動(dòng)合法使用先有技術(shù)

建立制度流程，對(duì)專利挖掘、專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等進(jìn)行全方位的管理和維護(hù)

兼并收購(gòu)

為多項(xiàng)重大M&A項(xiàng)目提供全程法律支持，包括盡職調(diào)查、項(xiàng)目談判、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、重要條款的決策、政府審批、公司注冊(cè)、交割直至業(yè)務(wù)整合。例如，與美國(guó)某著名公司成立合資企業(yè)，并在經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)后成功整體賣出，交易價(jià)格達(dá)8.82億美元。

公司治理

組織在全球近100個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)法律調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、注冊(cè)和維護(hù)

跟蹤研究國(guó)內(nèi)和香港幾個(gè)上市公司高管涉入的違法犯罪案件，對(duì)上市公司常見的法律問題有獨(dú)到的理解和認(rèn)識(shí)

信息安全與IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

擔(dān)任公司信息安全部部長(zhǎng)期間，組織制定了《信息安全白皮書》，涵蓋全公司的信息安全策略、流程和指導(dǎo)。此白皮書已實(shí)施5年多，至今仍然是指導(dǎo)公司信息安全實(shí)踐的最重要的文件。

組織設(shè)計(jì)實(shí)施了全公司的IT安全技術(shù)方案和物理安全方案，IT安全技術(shù)方案包括防病毒系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、日志監(jiān)控系統(tǒng)、安全認(rèn)證系統(tǒng)、反垃圾郵件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心安全方案、安全自檢系統(tǒng)、安全策略執(zhí)行系統(tǒng)等等，物理安全方案包括重要區(qū)域的物理隔離、門禁、CCTV監(jiān)控等等。

通過幾年的建設(shè)，公司泄露商業(yè)秘密案件和網(wǎng)絡(luò)安全事件大大降低，安全等級(jí)明顯提高，任職第三年，公司信息安全管理體系通過BSI 7799國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。

前漢坤律師事務(wù)所合伙人

2010年轉(zhuǎn)職為執(zhí)業(yè)律師，當(dāng)年即入選為ALB（Asian Legal Business）亞洲最熱門的25位律師之一。擅長(zhǎng)企業(yè)法務(wù)架構(gòu)、VC/PE/知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資融資、股權(quán)并購(gòu)等法律事務(wù)。為聯(lián)想、海爾、百度、沃爾瑪?shù)却笮凸�司及�?chuàng)夢(mèng)天地iDreamsky、優(yōu)刻得Ucloud、光啟研究院等新銳企業(yè)擔(dān)任法律顧問。漢坤律所團(tuán)隊(duì)曾為58同城、樂逗游戲、唯品會(huì)、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品、獵豹移動(dòng)、神州租車等眾多公司上市IPO提供法律服務(wù)，在2015年四大互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案（滴滴與快的合并、大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)合并、58同城與趕集網(wǎng)、攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)）中，擔(dān)任并購(gòu)中方律師。

擔(dān)任百度公司華南地區(qū)的訴訟律師，處理大量互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)案件，并保持連續(xù)3年未輸?shù)挠涗洝?/p>

華南國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員

擔(dān)任仲裁員連續(xù)10年以上，仲裁了各類涉外經(jīng)濟(jì)合同糾紛、地產(chǎn)建設(shè)糾紛等案件數(shù)十件，大部分案件中擔(dān)任首席仲裁員或獨(dú)任仲裁員。

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員

華南國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì) 仲裁員

深圳國(guó)際仲裁院 仲裁員

深圳市政府法律專家咨詢委員會(huì) 委員

第三屆中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事

中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)權(quán)益保障中心 調(diào)解員

浙江大學(xué)睿華研究所 研究員

2005年5月，參加跨國(guó)公司法律顧問年會(huì)，作主題演講《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》

2005年12月，應(yīng)邀參加中國(guó)集成電路硅知識(shí)產(chǎn)權(quán)峰會(huì)，作主題演講《IP許可和轉(zhuǎn)讓的成功策略》

2006年10月，應(yīng)邀參加深港產(chǎn)學(xué)研基地組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座，作主題演講：《創(chuàng)新企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)》、《中國(guó)公司與跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判的成功之道》

2006年12月，為北京大學(xué)法學(xué)院研究生院師生作專題講座《做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)法律人》

2007年3月，應(yīng)邀參加上海兼并與收購(gòu)年會(huì)，作主題演講：《通過兼并收購(gòu)后的企業(yè)整合，最大化交易的價(jià)值》

2012年9月，應(yīng)邀參加上�！熬劢怪袊�(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)2012”國(guó)際會(huì)議，作主題演講“從預(yù)防到保護(hù)：企業(yè)商業(yè)秘密管理之道”。

2013年，應(yīng)邀為百度公司總部法務(wù)部交流授課，主題為：像CEO一樣思考——企業(yè)法務(wù)如何融入公司戰(zhàn)略

2014年2月，黑馬營(yíng)分享：創(chuàng)業(yè)公司如何和投資人談融資

2104年，應(yīng)邀為美的集團(tuán)法務(wù)部交流授課，主題為：像CEO一樣思考——企業(yè)法務(wù)如何融入公司戰(zhàn)略

2014年12月，黑馬成長(zhǎng)營(yíng)課堂授課：“創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)籌劃與員工股權(quán)激勵(lì)”

2015年2月，應(yīng)邀到海爾公司交流：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)

2015年 8月，騰龍知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院二期授課，主題為：知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)管理

2015年12月，黑馬大講堂，從“萬寶之爭(zhēng)”，看創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)分配及控制權(quán)保護(hù)？

2015年12月，企業(yè)案件管理實(shí)踐

2016年2月：發(fā)表i黑馬首頁文章“weixin.com事件：爭(zhēng)議與警示”

2016年3月，騰龍知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院二期授課，主題為：知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)管理