姓名：季曉磊

       職位：總編輯

       所在公司：《中國經(jīng)濟周刊》 

       行業(yè)：媒體

       季曉磊，1988年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院新聞系，法學(xué)碩士。1988年加入人民日報社至今。作為人民日報資深編輯，先后從事文藝、要聞和經(jīng)濟領(lǐng)域的編輯和報道工作，多次獲全國各類新聞獎項。現(xiàn)任人民日報社主管主辦的《中國經(jīng)濟周刊》雜志社總編輯。

       2002年起，擔任《中國經(jīng)濟周刊》的前身《中國經(jīng)濟快訊》總編輯。通過對刊物名稱、定位、報道內(nèi)容到運營機制的一系列大膽改革，使該刊從一個機關(guān)化的內(nèi)部信息類刊物，演變成為具有市場化機制的、國內(nèi)外公開發(fā)行的、經(jīng)濟新聞類周刊。作為目前國內(nèi)唯一一份經(jīng)濟周刊，《中國經(jīng)濟周刊》在中國經(jīng)濟和社會領(lǐng)域享有廣泛的品牌影響力。現(xiàn)任人民日報社主管主辦的《中國經(jīng)濟周刊》雜志社總編輯

       1  一般的媒體包括財經(jīng)媒體，都是靠廣告來盈利的，靠廣告來支撐運轉(zhuǎn)、盈利。但是我們《中國經(jīng)濟周刊》從一開始就有一個特點，我們是靠發(fā)行，來保證我們的資金需求，靠發(fā)行來不斷地做大規(guī)模，這是我們的一個特點
        2  只要我們以一種對社會負責對客戶負責的態(tài)度扎扎實實地去做，就一定會越做越好。做媒體不能太急功近利、心浮氣躁。
       3  中國正處在重大的社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，有許多重大的基礎(chǔ)性的問題，需要關(guān)注，需要探討。中國需要嚴肅的財經(jīng)媒體，踏踏實實做就一定能做好，也一定會有市場

中國經(jīng)濟周刊總編季曉磊：把報道、品牌做好

        做政經(jīng)刊物與做財經(jīng)刊物有什么樣的異同點？

　　[主持人]:這本周刊從地位上確定了自己的讀者群，很多網(wǎng)友感覺這個雜志在市面上很難買到。網(wǎng)友“板凳長扁擔寬”：我怎么感覺市面上還有個《中國經(jīng)濟周刊》�。窟@是怎么回事，此周刊與彼周刊如何區(qū)別？在未來這個問題如何解決？ 網(wǎng)友“道路曲折”問：你們的雜志可以在網(wǎng)上看到嗎？網(wǎng)友“今天就為這一笑”：好象在人民網(wǎng)以及現(xiàn)在新華網(wǎng)、新浪、搜狐、163都能看到，就是在市面上買不到。網(wǎng)友“開心時刻時時開心”：周刊現(xiàn)在的發(fā)行量是多少，有效發(fā)行是多少？從哪些渠道能購買到周刊？

　　[嘉賓季曉磊]:我們在網(wǎng)絡(luò)上的影響比較大，在很多主流網(wǎng)站都可以看到我們的《中國經(jīng)濟周刊》，包括新華網(wǎng)。我們在新浪、搜狐等網(wǎng)站都有鏈接，轉(zhuǎn)載量是80％，重復(fù)轉(zhuǎn)載量達到了40％，現(xiàn)在我們的網(wǎng)友可以很輕易的在各大網(wǎng)站免費的閱讀我們《中國經(jīng)濟周刊》�，F(xiàn)在《中國經(jīng)濟周刊》的確在市面上不多見，因為我們的讀者主要是企、事業(yè)機關(guān)的人群，這就決定了目前我們的發(fā)行方式是以訂閱為住，如何訂閱呢？我們可以通過全國各地的郵局進行，我們的郵發(fā)代號是2－977。大家也可以直接和我們雜志社的發(fā)行部聯(lián)系，我們《中國經(jīng)濟周刊》自己的網(wǎng)頁www.zgjjzk.cn ，大家在人民網(wǎng)上也可以看到。

　　[主持人]:在市面上老百姓買不到的雜志，在網(wǎng)上卻可以很輕松的閱覽，這對于你們的經(jīng)濟收入有沒有影響？

　　[嘉賓季曉磊]:我們免費給網(wǎng)絡(luò)提供內(nèi)容，可以讓更多的網(wǎng)友了解我們。從《中國經(jīng)濟周刊》的使命來說，是為了推動中國經(jīng)濟的發(fā)展，只要能夠達到最終的目的，都是可以的。

　　[主持人]:其實也是打開市場的手段。

　　[嘉賓季曉磊]:可以這么說。

　　[主持人]:我們的網(wǎng)友“華夏一絕”：請問：做政經(jīng)刊物與做財經(jīng)刊物有什么樣的異同點？

　　[嘉賓季曉磊]:主要是報道內(nèi)容的范圍不同，政經(jīng)和財經(jīng)這兩個概念相比較，政經(jīng)更大，財經(jīng)相對小一點。我們并不是專門報道財經(jīng)，我們把經(jīng)濟類的媒體都統(tǒng)稱為財經(jīng)媒體，所以財經(jīng)在整個經(jīng)濟媒體來說，既包括區(qū)域經(jīng)濟也包括宏觀經(jīng)濟等。而政經(jīng)是更大的概念，它包括政治和經(jīng)濟。現(xiàn)在在中國我們在提倡“和諧社會、全面小康”的指導(dǎo)下，經(jīng)濟是和社會與國家政府緊密聯(lián)系的，所以我們要試圖用政經(jīng)的眼光來看待這個現(xiàn)象，這樣就會更全面一些。

    財經(jīng)傳媒業(yè)的格局是什么？

       [主持人]:板凳長扁擔寬：季總領(lǐng)導(dǎo)的《中國經(jīng)濟周刊》現(xiàn)在處在一個什么位置？現(xiàn)階段，財經(jīng)傳媒業(yè)的格局是什么樣的？這種格局會給《中國經(jīng)濟周刊》帶來哪些機會？

       [嘉賓季曉磊]:在我們香港地區(qū)有一個刊物叫做《中國經(jīng)濟周刊》，它是在香港注冊的月刊，我們自己稱為《香港經(jīng)濟周刊》，在國內(nèi)不可能有和我們重名的《中國經(jīng)濟周刊》。因為大家知道創(chuàng)辦一家媒體，中華人民共和國有一個唯一的登記主管部門是國家新聞出版總署，我們申請做一家媒體，國家新聞出版總署就會給你一個期刊許可證，它在審批的時候最重要的原則就是名字的唯一性。新聞出版總署不可能在國內(nèi)批準兩家《中國經(jīng)濟周刊》。

        [嘉賓季曉磊]:現(xiàn)在近幾年的確有很多不法分子，利用在國外注冊國際刊號，然后在國內(nèi)市場進行銷售、發(fā)行等非法手段壟斷市場。所以新聞出版總署和中央的宣傳部門對這個事情非常重視，態(tài)度也很堅決，從2004年以來加大了對境外非法刊物的打擊力度，共取締了4批169種這樣的非法刊物。政府有明確的界定，在境外注冊后，又到國內(nèi)從事非法廣告、經(jīng)營、銷售的刊物，就叫非法刊物，所以廣大的讀者和消費者要提高鑒別非法刊物的能力。香港的《中國經(jīng)濟周刊》和我們構(gòu)成不了經(jīng)濟沖突，就像香港的《文匯報》和我們大陸的《文匯報》沒有沖突一樣。

       [嘉賓季曉磊]:在格局里面我們是一個后來者，但是我們有自己的理想和目標，我們想盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更大程度的彌補自己的劣勢�，F(xiàn)在的財經(jīng)媒體競爭很激烈，也存在一些不足之處，現(xiàn)在財經(jīng)媒體的都市化的傾向不好，財經(jīng)媒體越來越像都市報了，當然這也是可以理解的，他們要和都市報“搶眼球”。因為財經(jīng)媒體歸根到底是一個嚴肅類的媒體，這也算是市場分工，但是現(xiàn)在有的財經(jīng)媒體也有了一些“八卦化”。  

　　[主持人]:網(wǎng)友“道路曲折”：我不是財經(jīng)界人士，但經(jīng)濟問題確實關(guān)系到我生活的方方面面，請問你們雜志適合我這樣的普通百姓看嗎？

        [嘉賓季曉磊]:雖然企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)是我們《中國經(jīng)濟周刊》核心的讀者群，但是所有關(guān)心中國經(jīng)濟現(xiàn)實重大問題的讀者，都會對我們《中國經(jīng)濟周刊》感興趣。經(jīng)濟的本意是“經(jīng)世濟民”，所以我們的刊物也是懷著這種使命感，報道的都是中國經(jīng)濟現(xiàn)在面臨的一些現(xiàn)實的、重大的、與百姓經(jīng)濟利益息息相關(guān)的問題。我們希望對各級政府的決策者產(chǎn)生一些影響，提供一些咨詢和思路。同時，我們感覺這些問題也是老百姓關(guān)心的問題，與大家的聯(lián)系是非常密切的，所以這個是不矛盾的。

　　[主持人]:網(wǎng)友“墻頭開花無處香”：以高端的眼光認識和分析經(jīng)濟現(xiàn)象是經(jīng)濟類媒體應(yīng)該做的，但是由于經(jīng)濟的專業(yè)性，也導(dǎo)致了受眾的局限性，怎樣能夠把復(fù)雜的經(jīng)濟問題形象化，生活化，以一般投資者或是大眾的眼光來解讀經(jīng)濟政策，傳播經(jīng)濟信息，分析市場變化，從而把中國經(jīng)濟現(xiàn)狀更好地傳遞給關(guān)心它需要它的讀者呢？

        [嘉賓季曉磊]:這個說的是財經(jīng)記者的報道手法的問題，如何把重大的問題變得更有貼近性。其實這方面我們也一直在探索，手法就是我們立足于去報道重大的線索問題，但是我們在方式上不提倡大而空、大而遠。我們強調(diào)“實而透”，如何才能做到“實”呢？應(yīng)該遵循三貼近的原則“貼近生活、貼近實際、貼近群眾”。我們《中國經(jīng)濟周刊》報道過很多重大的經(jīng)濟現(xiàn)實題材的報道，但是我們切入點是很具體的，比如我們報道的04年《中國離農(nóng)民義務(wù)教育還有多遠》這么一篇文章，講的是中國農(nóng)村的義務(wù)教育，這個是中國目前很重大的社會問題，我們對它的報道是很具體的。通過報道數(shù)據(jù)，我們對現(xiàn)在農(nóng)村義務(wù)教育的差距做了深刻的分析。這個就會給我們讀者提供一個非常詳盡的報道，他就不會覺離自己的生活很遠。

        [主持人]:網(wǎng)友“小耗子上燈臺”：我看過你們的雜志，好像挺宏觀的，你們目前最關(guān)注的經(jīng)濟問題是什么？

       [嘉賓季曉磊]:我們關(guān)注的經(jīng)濟問題有很多，最近有兩個報道引起很大的反響，有一篇文章叫做《廉價勞動力之�！�，文章說的是我們在關(guān)注中國勞動力的價值問題，全世界都知道中國勞動力價格低廉，我們普遍的認識是我們自己的勞動力廉價是我們參與國際競爭的一個優(yōu)勢。但是這個問題應(yīng)該辯證的看，我們提出這個問題得到了中央有關(guān)部門的重視。這個問題是一個根本的問題，勞動力低廉不光是農(nóng)民工的問題，也包括我們自己。我們中國相當一段時期內(nèi)目標是全面建設(shè)小康社會，每個公民的收入是一個很重要的標志，我們不能簡單的把認識停留在“勞動力越廉價越好”，這不利于我們建設(shè)小康社會。

       [嘉賓季曉磊]:從去年底我們關(guān)注中國不良資產(chǎn)處置的問題，有篇封面文章叫做《不良資產(chǎn)處置，國外投行的盛宴》，我們有四大資產(chǎn)管理公司把這些不良資產(chǎn)處置，從公司成立到現(xiàn)在基本的處置辦法就是打包賣給國外的投行，由國外的投行再去賣。我們要考慮的是，這個是否是我們目前不良資產(chǎn)處置的最好的辦法？是不是我們自己直接處理這個東西，就不如國外投行處理的好呢？我們也是通過大量的調(diào)查分析作出一個結(jié)論：不是這樣。所以我們提出了自己的看法，我們這個問題的提出也是在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了很大的影響。前天我在網(wǎng)上看到了一個推測，就是四大資產(chǎn)管理公司有可能關(guān)閉。我們經(jīng)常會關(guān)注中國經(jīng)濟重大的現(xiàn)實問題，我們希望能多多少少為中國經(jīng)濟發(fā)展做一點事。

        [主持人]:網(wǎng)友“散發(fā)扁舟”：現(xiàn)在的財經(jīng)雜志很多啊，你們覺得自己的特色和優(yōu)勢是什么呢？

       [嘉賓季曉磊]:現(xiàn)在財經(jīng)媒體很多，而且強手如林。我們只是一個后來者、新手。我們《中國經(jīng)濟周刊》的優(yōu)勢有兩個方面：首先從體制上說，目前的財經(jīng)媒體分兩類，一類是市場化、一類是機關(guān)化。市場化發(fā)展的好的往往是財大氣粗型的，因為它有資本的介入。我們暫時處于機關(guān)化的媒體，也有一定的優(yōu)勢，比如我們作為人民日報主辦的刊物，在新型資源、權(quán)威性方面有一些優(yōu)勢，因為依托了母報的資源，《環(huán)球日報》之所以發(fā)展成功，就是因為依托了人民日報的資源和權(quán)威性。其次在政治上也有一些優(yōu)勢，肯定有網(wǎng)友會有不同的看法，但我不這么認為，我覺得這個恰恰是自己的政治優(yōu)勢，因為有大量來自于高層的信息，這些恰恰使我們更容易把握方向、把握報道熱點、把握未來趨勢，這就是我們的優(yōu)勢。

　　 [主持人]:網(wǎng)友“十六歲綻放的煙花”：對于華東和華南兩塊媒體必爭之地，《中國經(jīng)濟周刊》將如何尋求更大突破？

       [嘉賓季曉磊]:我們要加大對廣州、深圳等地的報道力量，大家知道人民日報社在華東和華南都是分社，在上海和廣州是設(shè)的分社，我們?nèi)嗣袢請笊绾苤匾曔@兩塊地區(qū)。所以作為《中國經(jīng)濟周刊》來說，下一步會更多的集合我們現(xiàn)有的華南、華東分社力量來加強自己的報道，同時，在市場上《中國經(jīng)濟周刊》也想有所探索。

       [主持人]:網(wǎng)友“開心時刻時時開心”：你覺得我現(xiàn)階段需要向國外的同類媒體學(xué)習(xí)什么？比如在內(nèi)容上、發(fā)行、廣告等方面。

       [嘉賓季曉磊]:作為我們還算是機關(guān)化的媒體來說，需要向國外媒體學(xué)習(xí)的地方很多，尤其是在媒體經(jīng)營方面有很多需要學(xué)習(xí)的東西，在報道上也有需要學(xué)習(xí)的東西。但是中國有中國的國情，我們不能簡單的借鑒國外，中國經(jīng)濟很大的問題是“三農(nóng)”問題，美國就沒有這個問題，所以我們要更好的向國外學(xué)習(xí)經(jīng)營方面的經(jīng)驗。

       本課題研究的現(xiàn)狀、意義，研究的主要問題、重點和難點，研究方法和步驟、預(yù)期結(jié)果：

       1.研究的現(xiàn)狀、意義： office:office" />

濰坊是一個近十年飛速發(fā)展的新興城市，隨著濰坊經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，其裝飾業(yè)也開創(chuàng)了裝飾行業(yè)的金色年代，但這絲毫掩蓋不了表面繁榮下存在的種種問題，中小城市的裝飾企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)。競爭白熱化的關(guān)頭，沒有正確的營銷策略就像一艘失去了方向的船，擱淺和沉沒是遲早的事。與時俱進的營銷策略，是一個企業(yè)的核心，使策略符合未來的環(huán)境狀況，對環(huán)境的變化進行一個準確的預(yù)測是非常有必要的，也是戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵因素之一。改善裝飾公司的營銷策略對盛裕不斷調(diào)整自己如何積極適應(yīng)市場的變化，不斷增強競爭力，促進經(jīng)濟發(fā)展都有著很大的影響，并且有利于住宅裝飾裝修質(zhì)量的提高。所以，研究盛裕營銷策略問題是時代的需要，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。

       2.研究的主要問題、重點和難點：

       對盛裕市場環(huán)境作了簡要分析，了解了濰坊家裝業(yè)的競爭態(tài)勢，然后又系統(tǒng)地分析了盛裕當前的營銷策略，揭示了盛裕營銷策略的優(yōu)勢、劣勢與面臨的機會、威脅，最后針對以上分析給出營銷策略上的一些建議。所以本課題研究的重點在于盛裕的營銷策略作出分析，難點在于如何根據(jù)產(chǎn)品、價格、分銷、促銷提出適合盛裕長遠發(fā)展的的營銷策略建議。

       3.研究方法和步驟、預(yù)期結(jié)果：

       本課題采用舉例論證、理論分析，通過理論聯(lián)系實際的方法對盛裕市場環(huán)境作了簡要分析，并分析了盛裕的營銷策略，揭示了盛裕營銷策略的優(yōu)勢、劣勢與面臨的機會、威脅，最后針對以上分析給出營銷策略上的一些建議。我僅通過本篇論文對自己四年來的學(xué)習(xí)與工作作一個總結(jié)，這種宏大商業(yè)景象的描述和分析雖勉力為之，但很多仍是力所不逮的。希望本論文能給盛裕的營銷策略一些啟示，從而有利于提高盛裕的市場競爭力。