韓禮士先生是環(huán)球資源的董事長兼首席執(zhí)行官。

如今，環(huán)球資源通過提供包括網(wǎng)站、面對面活動及雜志在內(nèi)的全方位的媒體推廣服務(wù)，促成全球買家與供應(yīng)商之間的貿(mào)易往來。

韓先生畢業(yè)于 內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)，取得工商管理及數(shù)學(xué) 學(xué)士學(xué)位，之后又在 雷鳥全球管理學(xué)院取得國際貿(mào)易碩士學(xué)位。1996 年，內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)授予韓先生榮譽博士學(xué)位。韓先生是香港出版業(yè)協(xié)會的聯(lián)合創(chuàng)始人及前任主席，太平洋盆地經(jīng)濟理事會 (Pacific Basin Economic Council) 成員，華盛頓經(jīng)濟戰(zhàn)略研究所 (Economic Strategy Institute) 董事會成員。此外，他還擔(dān)任“投資香港”的投資推廣大使。韓先生積極支持Kearny Alliance等多家慈善組織，并為雷鳥商學(xué)院及清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院等教育機構(gòu)提供協(xié)助。

韓禮士早在上世紀(jì)80年代就已明白中國市場的潛力，在1980年推出“中國出口商品�？�”，協(xié)助中國制造商把他們的產(chǎn)品推廣至海外市場，在日后中國對外貿(mào)易的蓬勃發(fā)展發(fā)揮了前導(dǎo)作用。

事實證明，韓禮士預(yù)見性極強，投資眼光獨到。而“意志堅定，在未調(diào)查清楚之前不輕易決定，但一旦定下目標(biāo)就堅定不移”的性格特點也是他能夠迅速建立起行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要原因。

抓住機會，成為B2B的先行者

“我們對公司的發(fā)展方向一貫了如指掌，這只是時機問題，即如何在**時機開拓合適的市場�！边@句話是韓禮士的口頭禪，也是基于其“預(yù)見性強、意志堅定”的性格特征。

在電子商務(wù)的拓展上，韓的鮮明個性更得到了體現(xiàn)。正是這次機會，環(huán)球資源成為行業(yè)的**者。韓禮士于1993年將日常運作管理全部移交，僅擔(dān)任集團董事長，“堅定不移”的性格使他花了兩年的時間去全世界搜索關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)。

“網(wǎng)絡(luò)就像天賜甘露，”韓禮士說。1995年他推出了亞洲資源在線——這是亞洲**家B2B網(wǎng)站。供應(yīng)商逐漸將它們的展示廣告由印刷媒體擴展到了網(wǎng)上，消除了以往推出產(chǎn)品和客戶下訂單之間的時滯。因為他獨領(lǐng)B2B風(fēng)氣之先，早在1999年，英國著名的《經(jīng)濟學(xué)人》雜志曾將韓禮士比為“亞洲電子商務(wù)之父”。

除雜志和網(wǎng)站外，環(huán)球資源大舉進軍展會業(yè)務(wù)，公司的China Sourcing Fair系列展覽會在香港取得巨大的成功。至此，環(huán)球資源形成了雜志+網(wǎng)站+展會的B2B模式。

當(dāng)然，這是以其強勁的回報率為基礎(chǔ)的。這和韓禮士對成功“充滿激情”不無關(guān)系，使其充滿激情的是他提供的產(chǎn)品和服務(wù)。直到今天，韓禮士依然非常喜歡拜訪客戶�！吧硖�**線，和客戶在一起，對我來說，是一種莫大的快樂�！�

在環(huán)球資源進入第35個年頭時，韓禮士和中國電子商務(wù)教父級人物郭凡生的手緊緊地握在了一起。為了這次握手，韓禮士支付了1000萬美元給IDG，從其手中購得慧聰10%的股份。

不管怎樣，當(dāng)慧聰遇到環(huán)球資源，中國的B2B電子商務(wù)將為此增添更多變數(shù)，但也因此變得更精彩。這是老牌與老牌之間經(jīng)典的合作，亦是中國B2B市場重大的合作。