人物生平

他在鐵路走向市場、內(nèi)外部環(huán)境都相對(duì)緊張的條件下，組織分局廣大職工認(rèn)真研究政策，盯住市場，為實(shí)現(xiàn)三個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，組織制定了多項(xiàng)切實(shí)可行的發(fā)展分局多經(jīng)事業(yè)的規(guī)章、制度。真正把分局運(yùn)輸優(yōu)勢與地方資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，組織實(shí)施了"運(yùn)貿(mào)一體化"。中止了"合同運(yùn)輸"，在分局資金緊張情況下，多方面籌措9700萬元資金，用于自營、聯(lián)營，建立了商貿(mào)組織，開辦了寶石廠、網(wǎng)繩廠等實(shí)業(yè)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。解決了集體經(jīng)濟(jì)多年來形成的"懷抱經(jīng)濟(jì)"，對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，采用幫、扶、借、貸方式，積極引導(dǎo)職工自謀職業(yè)，闖出一條再就業(yè)之路，分局多經(jīng)從業(yè)人員達(dá)7267人。分局多經(jīng)1997年全面超額完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，多經(jīng)收入累計(jì)完成6.6億元，完成路局計(jì)劃的13.5%，利潤超計(jì)劃134%，在全局名列前茅，為分局穩(wěn)定、發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。