基本內(nèi)容
劉仲聲，男，漢族，曾任中共洞口縣委副書記（2002年8月免），現(xiàn)任邵陽市總工會(huì)黨組書記、副主席。2006年9月當(dāng)選為中共邵陽市第九屆委員會(huì)候補(bǔ)委員。三個(gè)“舍得”干工會(huì)
□ 本報(bào)記者 李少華
第一眼見到他，你很難將他與官員的身份聯(lián)系起來，稍顯稀疏的頭發(fā)往后倒梳，中間夾雜有些許銀絲，鼻梁上架著一副白色邊框的老花眼鏡，鏡片背后目光睿智，給人的印象更像一位飽覽詩(shī)書的老先生。但一談起他主持的工會(huì)工作，滔滔不絕的談鋒、清晰縝密的邏輯思維又不得不讓你折服。他就是邵陽市總工會(huì)黨組書記、副主席劉仲聲。他說：“做不出驚天動(dòng)地的成績(jī)，只是該做的就u2018舍得u2019去做，舍得用心，舍得費(fèi)力，舍得吃虧，該做的事就一定能做好�！�
為工作，舍得用心
“5年內(nèi)邵陽工會(huì)工作要上一個(gè)臺(tái)階，以后的工會(huì)肯定要比現(xiàn)在好，你們的福利也會(huì)比現(xiàn)在的要高�！�2002年8月的一天，上任伊始的劉仲聲痛快地說出這么一句話。誰知，總工會(huì)里波瀾不驚。5年上一個(gè)臺(tái)階談何容易！邵陽市總工會(huì)當(dāng)時(shí)的狀況是：經(jīng)費(fèi)收繳困難、負(fù)債嚴(yán)重，班子成員不團(tuán)結(jié)、干部競(jìng)爭(zhēng)上崗搞不起來，職工福利待遇差、工作積極性不高。僅490多萬元的負(fù)債就足以讓劉仲聲壯志難酬。
當(dāng)時(shí)，他的話沒有激起同事們心中太多的熱情，大家對(duì)這位新上任的書記將信將疑。但是劉仲聲卻默默地干開了，從不服輸?shù)乃酶蚁敫腋蓙砘鈮毫�，尋找成功的開關(guān)。
“2002年，邵陽市工會(huì)經(jīng)費(fèi)只有380萬元，而財(cái)務(wù)上欠賬就達(dá)490多萬元�！眲⒅俾暬貞浛偣�(huì)當(dāng)時(shí)的狀況時(shí)說�！皼]有運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，替職工維權(quán)就是空談，工會(huì)局面就不會(huì)改變�！弊鳛槭腥舜蟪Ｎ瘯�(huì)委員，劉仲聲有自己的特殊優(yōu)勢(shì)，在市人大會(huì)議上，他多次提交了落實(shí)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政代扣的議案，并最終得到了支持；此后，他又通過多次與市政府召開聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由地稅代征，從而基本上解決了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的問題。
在邵陽這一經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，基層企事業(yè)單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳還存在著抵觸心理，劉仲聲就三天兩頭地帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部的同志，深入企事業(yè)單位基層工會(huì)調(diào)研，催收工會(huì)經(jīng)費(fèi)�！皩�(duì)于拒不繳費(fèi)的單位還得申請(qǐng)法院強(qiáng)制支付”。有行動(dòng)才會(huì)有實(shí)效。到2007年市工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，達(dá)到1170萬元，不但還清了欠下的債務(wù)，而且還結(jié)余300多萬元。
劉仲聲深知，作為職工群眾的代言人，工會(huì)還須加大自身力量的建設(shè)，打造好工會(huì)品牌，才能更好地為職工群眾服務(wù)。在他的策劃之下，邵陽市總工會(huì)不斷推出創(chuàng)造性的舉措：在全省率先建立工會(huì)干部權(quán)益保障金制度，保障了工會(huì)干部合法權(quán)益；建立縣（市）區(qū)總工會(huì)黨組書記向市總工會(huì)常委會(huì)述職制度；建立下級(jí)工會(huì)評(píng)價(jià)上級(jí)工會(huì)、下級(jí)工會(huì)干部評(píng)價(jià)上級(jí)工會(huì)干部的評(píng)判機(jī)制；此外，他自己也努力學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，倡導(dǎo)工會(huì)干部一起學(xué)習(xí)。很快，他就從一名工會(huì)工作的“門外漢”成為了“行家里手”。
辛勤的努力終于結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近年來，劉仲聲多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人；2006年12月他被省總工會(huì)、省人事廳授予“全省工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮記一等功；2008年他又被評(píng)為“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。這期間，邵陽市總工會(huì)連續(xù)3年被評(píng)為“全省雙聯(lián)工作先進(jìn)單位”，還先后被評(píng)為“全國(guó)新建企業(yè)工會(huì)組建先進(jìn)單位”、“全國(guó)推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)市”。劉仲聲實(shí)現(xiàn)了自己的承諾。記者問他今后有什么目標(biāo)？他不假思索地回答：“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
為下屬，舍得費(fèi)力
“如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，沒有盡心盡力干好工作的下屬，邵陽市總工會(huì)也不會(huì)有今天的成績(jī)�！碑�(dāng)記者把贊許的目光投向劉仲聲的時(shí)候，他這樣謙虛地回答。要想下屬盡心盡力干好工作，說起來容易，可做起來絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。
在常人眼里，總工會(huì)是一個(gè)不折不扣的清水衙門，與其他政府機(jī)關(guān)相比，工會(huì)干部沒有地位，工資、福利待遇又不好。劉仲聲說，他剛來到總工會(huì)的時(shí)候，工作人員的待遇很低，養(yǎng)家糊口都有點(diǎn)難，大家工作都沒有了積極性。劉仲聲認(rèn)識(shí)到，要改變這種局面就要關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，解決他們的實(shí)際困難。他說：“工會(huì)工作者自身的合理權(quán)益都沒有保障，還何談替職工維權(quán)，替職工說話。”
為了調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性，劉仲聲首先把市總工會(huì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗搞了起來：中層干部全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般干部競(jìng)選部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，一般員工競(jìng)選科級(jí)干部�！白疃嘤羞B升三級(jí)的”，劉仲聲說，為了解決總工會(huì)編制缺少的問題，他又向黨政部門爭(zhēng)取了困難職工幫扶中心正科級(jí)單位的待遇，在總工會(huì)增設(shè)一個(gè)監(jiān)察室主任的職位�！拔覀円M(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰有本事就讓誰干，這使一大批工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上管理崗位�！�
為了維護(hù)基層工會(huì)干部們的合法權(quán)益，2005年，劉仲聲在經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研后，開創(chuàng)性地在全省率先出臺(tái)了《邵陽市總工會(huì)關(guān)于建立工會(huì)干部權(quán)益保障金制度的意見》，為切實(shí)保障基層工會(huì)干部的合法權(quán)益爭(zhēng)取了制度的保證，幾年來，先后為120余名基層工會(huì)干部?jī)冬F(xiàn)了權(quán)益保障金。此外，他還加大對(duì)基層工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，工作搞得好的縣級(jí)工會(huì)每年還可以得到1000—2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。一些基層工會(huì)干部這樣感慨：看到劉書記這樣為我們著想，不干好這份工作還真有點(diǎn)愧對(duì)他了。
為提高工會(huì)干部地位，劉仲聲也舍得吃苦。2007年，為了做好推薦一線職工進(jìn)人大代表和政協(xié)的工作，劉仲聲親自帶隊(duì)到下面縣市去督察調(diào)研，只用了5天時(shí)間就跑遍了9個(gè)縣市�！澳嵌螘r(shí)間，我們年輕人都有點(diǎn)吃不消�！被貞浧饋�，下屬們都?xì)J佩于劉書記能吃苦的精神�！八偸蔷Τ渑妫诠ぷ魃系钠磩藕笊∽佣寂碌��！�
“關(guān)心下屬，也需要激情與藝術(shù)�！眲⒅俾曊f。這是賦予詩(shī)人的字眼怎么會(huì)與工作扯在一起呢？記者得到的解釋是：激情是對(duì)待同志的熱情，藝術(shù)就是關(guān)心下屬的方法。劉仲聲說，市總曾經(jīng)有一個(gè)年輕的干部，工作非常努力，能力也很強(qiáng)，但是因?yàn)楣g不長(zhǎng)，工資福利都不高，家庭負(fù)擔(dān)重。為了幫助他，劉仲聲就給他“開小灶”，多安排他出差，“每個(gè)月可以得到一點(diǎn)出差補(bǔ)助”。這樣做會(huì)不會(huì)讓其他的同志不滿？記者笑著問。劉仲聲說：“我這也是想辦法為總工會(huì)留住人才，在不違反原則的情況下，相信大家都能夠理解�！�
關(guān)心下屬劉仲聲可以“動(dòng)用自己的權(quán)力”，但對(duì)待自己劉仲聲卻很苛刻。在書記的崗位上，他始終堅(jiān)持這樣一條原則：不該拿的東西堅(jiān)決不拿，不該去的地方堅(jiān)決不去，下面的人請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮一概不受。一個(gè)縣級(jí)工會(huì)主席這樣對(duì)記者說：“劉書記在工會(huì)干了7年，只在我們工會(huì)吃過一餐飯，而且還是在陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候�！�
為職工，舍得吃虧
“要幫助困難職工，就要有準(zhǔn)備吃虧的打算�！眲⒅俾曊f，關(guān)心困難職工用心一定要真、要誠(chéng)，不是迫不得已，他們也不會(huì)去祈求別人的幫助，工會(huì)干部一定要融入他們的生活，舍得投入用真情去幫助他們。
51歲的郭近銘是劉仲聲的一個(gè)幫扶對(duì)象，丈夫在幾年前就因病去世了，留下兩個(gè)孩子由她一人撫養(yǎng)。兩個(gè)孩子智商都有問題，其中大兒子還患有肌肉萎縮癥，郭自己也患有坐骨神經(jīng)痛動(dòng)過手術(shù)，家中負(fù)債累累，生活十分困難。劉仲聲得知這一情況后，堅(jiān)持每月都去看望她，送去慰問金和物質(zhì)。為了幫她樹立起對(duì)生活的信心，劉仲聲還經(jīng)常找她談心，又托付街道、社區(qū)幫她找到一個(gè)打掃衛(wèi)生的崗位。
當(dāng)記者采訪郭近銘的時(shí)候，這個(gè)樸實(shí)的婦女想不出更好的話來表達(dá)自己對(duì)劉仲聲的感激，只是一口一個(gè)“劉書記是個(gè)好人，是個(gè)活菩薩�！泵看我惶岬絼⒅俾暎透屑げ灰�，她說，很多時(shí)候劉書記都從自己的腰包里掏出很多錢來幫助她。
為職工解決困難，劉仲聲還敢于說話，敢于提要求。他上任以后，就多次在政府召開聯(lián)席會(huì)議和市委常委會(huì)聽取工會(huì)匯報(bào)會(huì)上積極反映職工們的疾苦，為職工爭(zhēng)取權(quán)益奔走。在他的努力下，又替未改制企業(yè)困難職工爭(zhēng)取到醫(yī)療救助金350萬元，而且政府決定把這筆錢放到總工會(huì)管理�！肮�(huì)本來就是職工利益的代表者和維護(hù)者，必須理直氣壯地為職工說話�！眲⒅俾暯�(jīng)常這樣告誡下屬。
“有人是以公謀私，劉書記卻是以私謀公�！蓖聜冞@樣評(píng)價(jià)劉書記干工作的態(tài)度。有一次，一名困難職工患重病在醫(yī)院搶救，其家屬找到總工會(huì)幫扶中心請(qǐng)求救助，恰好辦事人員都出差了，職工家屬急得不知如何是好。救人要緊，劉仲聲知道后，二話沒說就從口袋里掏出準(zhǔn)備出差用的1000元錢，交到了他們手中。第二天，財(cái)務(wù)要給他辦理報(bào)賬手續(xù)時(shí)，劉仲聲卻婉言謝絕了，他淡淡一笑，說：“算了吧，不報(bào)或許我心里會(huì)好受些�！逼鋵�(shí)，大家心里都清楚，劉書記做這樣“吃虧”的事又何止兩三件。
采訪結(jié)束時(shí)，劉仲聲笑著對(duì)記者說：希望能真有那么一天，職工們都能擺脫困難，勞動(dòng)關(guān)系和諧，大家快樂的工作，快樂的生活，“那樣我們的工作就輕松多了”。
(稿源：2008-12-17 湖南工人報(bào))
