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  • 楊向東

    楊向東(企業(yè)家)

    楊向東,出生于沈陽(yáng),畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué),獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)士及工商管理碩士學(xué)位。2001年加盟凱雷投資集團(tuán),負(fù)責(zé)凱雷亞洲收購(gòu)基金業(yè)務(wù)。在這之前,楊向東在高盛集團(tuán)工作近10年,曾擔(dān)任董事總經(jīng)理、亞洲私募股權(quán)投資聯(lián)合主管、高盛亞洲運(yùn)營(yíng)委員會(huì)成員,F(xiàn)任美國(guó)凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞洲聯(lián)席主管,全球管理委員會(huì)的成員。


    工作經(jīng)歷

    2001年起擔(dān)任凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理、全球管理委員會(huì)委員及凱雷亞洲基金(Carlyle Asia Partners)聯(lián)席主管。

    在加入凱雷之前,楊向東曾任職于美國(guó)高盛,出任董事總經(jīng)理、亞洲私募投資(Principal Investment Area)聯(lián)席主管及亞洲管理委員會(huì)(Asia Management Committee)委員。

    楊向東獲得哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士及哈佛商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。

    投資經(jīng)歷

    (1)1990年亞洲金融風(fēng)暴過(guò)后,楊向東主導(dǎo)完成對(duì)韓國(guó)第一大銀行韓國(guó)國(guó)民銀行的投資。

    (2)2001年在中國(guó)先后主導(dǎo)了三個(gè)投資項(xiàng)目,分別是:1.36億美元收購(gòu)寶途國(guó)際75%的權(quán)益、3.75億美元收購(gòu)徐工機(jī)械85%的股份和投資4.1億美元擁有太平洋壽險(xiǎn)24.975%的股份,每項(xiàng)投資都在國(guó)內(nèi)投資界產(chǎn)生不小的震動(dòng)。

    楊向東

    (3)參與了日本伊藤洋華堂對(duì)7-11便利店的收購(gòu)。

    投資觀點(diǎn)

    一方面,

    從整個(gè)投資行業(yè)的角度來(lái)看,中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)還正處于一個(gè)比較初期的發(fā)展階段,前景很廣闊,而且中國(guó)在全球壽險(xiǎn)市場(chǎng)中的地位也非常重要。另一個(gè)方面,我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)監(jiān)管環(huán)境相當(dāng)不錯(cuò),保監(jiān)會(huì)的一系列政策對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是非常有利的,所以我們首先看中的是這個(gè)行業(yè)。另外,從對(duì)太保集團(tuán)的了解程度來(lái)講,我們通過(guò)三年的交流,對(duì)它們公司財(cái)務(wù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)都有比較深入的了解。注資是一次性的,因此,從這個(gè)角度來(lái)講,我們看待任何一個(gè)公司的時(shí)候都是看重這個(gè)行業(yè)和這個(gè)公司的潛力。

    凱雷和保德信的組合是最優(yōu)的。一方面,保德信這個(gè)公司的文化非常嚴(yán)謹(jǐn);另外一方面,我們看到保德信在日本也投資了一家壽險(xiǎn)公司,但是,短短幾年內(nèi)這家公司就從一個(gè)財(cái)務(wù)狀況比較薄弱的狀態(tài)變成了一個(gè)可以盈利的企業(yè)。于是,我們認(rèn)為,它可以把美國(guó)的企業(yè)文化、理念帶到一個(gè)亞洲國(guó)家,然后可以在短期之內(nèi)提升企業(yè)價(jià)值,我們覺得,保德信的很多經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的,要知道經(jīng)驗(yàn)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。

    我們還覺得保德信在中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)還是一張“白紙”,因此,我們認(rèn)為,它們會(huì)非常努力地幫助太保壽險(xiǎn)和凱雷一起攜手把公司搞好。事實(shí)上,私人股權(quán)在世界上很多的行業(yè)都可以起到很大的作用,這個(gè)就是我們?yōu)槭裁丛陧n國(guó)會(huì)投資韓美銀行的原因,之前也有很多國(guó)際巨頭對(duì)這家銀行產(chǎn)生興趣,但是最后都沒有投資。根據(jù)我們的判斷和我們的能力最后決定投資。因此,我們覺得大家各有千秋,其他的同行有他們的選擇,我們也有自己的選擇。

    同樣,保德信肯定也有自己的戰(zhàn)略考慮。我想,它們也知道凱雷是一個(gè)比較成功的投資者,也認(rèn)為我們有這個(gè)能力作為這項(xiàng)投資的主體合作人,并且能夠把太保壽險(xiǎn)的公司價(jià)值進(jìn)行提高。至于,在未來(lái)它們會(huì)不會(huì)加大和太保集團(tuán)的合作深度,我想這個(gè)肯定已經(jīng)成為了它們戰(zhàn)略考慮里面的重要內(nèi)容。

    對(duì)于凱雷投資集團(tuán)出資3.75億美元現(xiàn)金購(gòu)買徐工機(jī)械85%股權(quán)。凱雷集團(tuán)亞洲基金聯(lián)席主管楊向東昨天接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,希望入股徐工機(jī)械只是類似投資的“先行者”,凱雷今后將更多地介入大型國(guó)企的改制中。

    選擇徐工機(jī)械的原因在于:第一,凱雷投資集團(tuán)是一家全球私人股權(quán)投資機(jī)構(gòu),在全球的投資集中于航天、國(guó)防、汽車配件與交通運(yùn)輸、消費(fèi)品、能源、醫(yī)藥保健、工業(yè)、技術(shù)和商業(yè)服務(wù)、以及電信和媒體等行業(yè)。因此對(duì)徐工機(jī)械所在的行業(yè)非常熟悉,我們的現(xiàn)任董事長(zhǎng)郭士納對(duì)機(jī)械行業(yè)也非常熟悉;第二,凱雷在中國(guó)正積極尋求一些大的投資項(xiàng)目,而徐工機(jī)械恰恰是我們需要的大型項(xiàng)目;第三,徐工機(jī)械是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),我們希望通過(guò)介入徐工,提升其公司治理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把它推向一個(gè)更高的發(fā)展點(diǎn);第四,在過(guò)去兩年中,江蘇省和徐州市政府對(duì)此給予了大力的支持。我們認(rèn)為目前徐工機(jī)械的管理層非常優(yōu)秀,因此在我們控股該公司之后,會(huì)與現(xiàn)有管理層一道,輸入一些相應(yīng)的專才。我們的目標(biāo)是在未來(lái)5年,使徐工機(jī)械成為一個(gè)真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者。

    我們投資徐工機(jī)械開創(chuàng)了一個(gè)投資先例,因而不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為是作為戰(zhàn)略投資者或財(cái)務(wù)投資者存在。凱雷集團(tuán)將積極參與公司的決策和運(yùn)作事務(wù),從而提升公司的價(jià)值。同時(shí),我們也希望通過(guò)這一成功案例,使中國(guó)各級(jí)政府和企業(yè)意識(shí)到,凱雷這樣的股權(quán)投資者可以成為國(guó)企改制的途徑之一。凱雷投資在亞太區(qū)(包括日本)共設(shè)有四只基金,規(guī)模達(dá)19億美元。其中凱雷亞洲合伙人基金成立于1998年,也是這次投資徐工科技公司的基金,該基金作為企業(yè)收購(gòu)基金,規(guī)模約為7.5億美元。在中國(guó)市場(chǎng),我們對(duì)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)的投資也即將獲得中國(guó)監(jiān)管當(dāng)局的批準(zhǔn),而在創(chuàng)投和房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資大約2億美元,再加上本次投入的3.75億美元,凱雷在中國(guó)的總規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀。

    近年來(lái),國(guó)際私人股權(quán)投資公司已經(jīng)成為越來(lái)越活躍的投資者,它們對(duì)國(guó)際范圍的并購(gòu)重組的影響力也越來(lái)越強(qiáng)。從1987年起,凱雷投資集團(tuán)已在414個(gè)項(xiàng)目中投資了143億美元的股本,購(gòu)買價(jià)值相當(dāng)于495億美元。2005年年初,凱雷投資集團(tuán)在美國(guó)成立第四只基金,籌集資金約78億美元,這些資金的一部分將有可能投向中國(guó)。但中國(guó)不會(huì)成為我們的融資對(duì)象。

    投資案例

    凱雷和太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的談判,并最終達(dá)成以4.1億美元的價(jià)格“吃進(jìn)”太平洋壽險(xiǎn)24.975%股份的收購(gòu)交易足以給它們上了一課,并同樣也能給予它們不少的欣喜,畢竟所產(chǎn)生的目前國(guó)內(nèi)最大一筆私人股權(quán)投資的案例,將會(huì)給這些來(lái)到中國(guó)“尋金”的國(guó)際資本一個(gè)莫大的鼓舞。

    做事風(fēng)格及評(píng)價(jià)

    楊向東,一個(gè)在凱雷工作了7年多的高級(jí)管理人士,現(xiàn)任凱雷亞洲投資基金聯(lián)席主席。他的低調(diào),甚至讓周圍的同事也覺得有些不可思議。

    “他很少說(shuō)話。當(dāng)然,該交代的還是會(huì)交代,不過(guò)語(yǔ)言一定是簡(jiǎn)練的。因?yàn)樽鳛橥顿Y方來(lái)說(shuō),事情往往在不斷變化,所以是需要長(zhǎng)時(shí)間考慮,但決策必須很快作出!眲P雷公司的一位工作人員這樣評(píng)價(jià)楊向東。

    外界采訪到他的機(jī)會(huì)也很少,他也不怎么接受采訪。“你看,其實(shí)媒體上能夠看到他的發(fā)言或者采訪,幾乎都是只言片語(yǔ)!币晃皇煜に娜苏f(shuō)。不過(guò),他愛交朋友,包括記者。

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