簡介
劉允友 ，男，祖籍安徽當(dāng)涂，南京長城機(jī)電集團(tuán)有限公司在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年艱苦努力，先后投資并控股成立了南京金長城大酒店管理有限公司、南京長城國際裝飾市場有限公司、南京金長城物業(yè)管理公司、南京金長城機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司、馬鞍山博望金長城大酒店有限公司、南京金長城足道保健有限公司，成為涉及機(jī)電貿(mào)易、安裝、建材市場、賓館、餐飲、物業(yè)管理、休閑娛樂等多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司。
成就
南京長城機(jī)電集團(tuán)有限公司在劉允友董事長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年艱苦努力，先后投資并控股成立了南京金長城大酒店管理有限公司、南京長城國際裝飾市場有限公司、南京金長城物業(yè)管理公司、南京金長城機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司、馬鞍山博望金長城大酒店有限公司、南京金長城足道保健有限公司，成為涉及機(jī)電貿(mào)易、安裝、建材市場、賓館、餐飲、物業(yè)管理、休閑娛樂等多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司。
管理理念
企業(yè)發(fā)展秘訣
公司快速發(fā)展的秘訣之一就是：高度重視自主創(chuàng)新，始終把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基準(zhǔn)點(diǎn)。劉允友董事長認(rèn)為，自主創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，不僅需要科技創(chuàng)新，更需要觀念、體制管理創(chuàng)新。
管理觀念
在各地裝飾市場不斷增加的情況下，為了增強(qiáng)長城國際裝飾市場的競爭力，劉允友董事長提出了"做個性化、差異化市場，做品牌市場"的觀念，更新管理觀念，強(qiáng)化品牌意識，使長城國際裝飾城成為當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘钠放剖袌觥?/p>
創(chuàng)業(yè)口號
從1998年以來，劉允友董事長提出二次創(chuàng)業(yè)的口號。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。他主張對企業(yè)的組織體制進(jìn)行改革，形成了以用戶和市場需求為導(dǎo)向，以推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為目的的一體化創(chuàng)新機(jī)制，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了體制保障。
劉允友董事長充分意識到企業(yè)要有一流的效益、一流的管理、一流的產(chǎn)品，就要有一流的人才。他首先提倡并實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，構(gòu)筑創(chuàng)新人才體系，建立了"引得進(jìn)、留的住"的人才機(jī)制。公司樹立了一種"人人可成才，人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新"的創(chuàng)新觀。2005-2006年員工提出合理化建議300多條，其中被采納的有重大影響的建議數(shù)十條。
劉允友董事長還特別注重承擔(dān)社會責(zé)任，為國家和社會做貢獻(xiàn)。先后解決國企困難職工和下崗職工數(shù)百余人就業(yè)，投入百萬余元用于助學(xué)和扶貧幫困。積極支持教育、醫(yī)療等公益事業(yè)建設(shè)。
