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  • 王開于

    王開于

    王開于,男,漢族,民革黨員,清華大學(xué)研究生,1960年5月11日生于北京。

    先后榮獲“中國經(jīng)濟人物百名杰出”“黑龍江省勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎?wù)隆、?黑龍江省經(jīng)濟風(fēng)云人物”、“黑龍江省光彩企業(yè)家”、“黑龍江省十大杰出創(chuàng)業(yè)明星”等榮譽稱號。


    斯科斯多夫

    王文襄同志現(xiàn)任黑龍江省政協(xié)常委、黑龍江省青年聯(lián)合會副主席、哈爾濱市人大代表、省工商聯(lián)常委、民革黑龍江省委員會經(jīng)濟委員會副主委、黑龍江省房地產(chǎn)專業(yè)委員會副主任、黑龍江省青年商會副會長、哈爾濱市房地產(chǎn)開發(fā)及住宅建設(shè)協(xié)會副會長、哈爾濱市物業(yè)管理協(xié)會副會長、信恒集團董事局主席等職。

    基本內(nèi)容

    王文襄,男,漢族,民革黨員,清華大學(xué)研究生,1960年5月11日生于北京。
    王文襄同志先后榮獲“中國經(jīng)濟人物百名杰出”“黑龍江省勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎?wù)隆、?黑龍江省經(jīng)濟風(fēng)云人物”、“黑龍江省光彩企業(yè)家”、“黑龍江省十大杰出創(chuàng)業(yè)明星”等榮譽稱號。
    他所創(chuàng)建的信恒集團現(xiàn)有14家全資子公司,分別涉足房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、配套服務(wù)業(yè)、熱電供應(yīng)業(yè)、商業(yè)流通業(yè)等領(lǐng)域。集團總資產(chǎn)12億元,2001年至2004年累計納稅7400萬元;累計向社會捐款600多萬元。信恒集團已成為國家工商行政管理局注冊的大型企業(yè)集團。

    腳踏實地開發(fā)地產(chǎn)

    1995年,房地產(chǎn)行業(yè)正處蕭條時期,王文襄經(jīng)過認真、反復(fù)的市場調(diào)查和研究,以其獨道的見解,進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域。他認為,“認準的事就得干,并且一定要干好,不冒險是干不成大事”,這就是王文襄的性格和信條。但“巧婦難為無米之炊”,談何容易,房地產(chǎn)不同于小商小販,所需資金較大。他豁出去了,把幾年來積攢的錢都拿了出來,又向親戚朋友求借,最后,湊足了60萬元錢,大膽地與軍轉(zhuǎn)房屋土地開發(fā)公司合作,投資興建新地小區(qū)。以“人無我有、人有我全、人全我新、人新我精”的經(jīng)營思想,大膽推出大戶型的新住宅模式,在省內(nèi)房地產(chǎn)界引起了不小的震動,有人稱這是突破傳統(tǒng)的“住宅革命”,在社會中反映極為強烈。在此后又建成了安埠小區(qū)、吉星小區(qū),并于1997年正式組建黑龍江信恒集團。在成立后的幾年中,先后開發(fā)和建設(shè)了信恒花園、龍信家園、龍珅花園、信恒現(xiàn)代城等20多個項目,累積開發(fā)施工的總建筑面積達200余萬平方米。集團母公司信恒集團有限公司已獲得國家一級開發(fā)資質(zhì),取得了通向全國的房地產(chǎn)開發(fā)“通行證”。

    適應(yīng)市場開拓進取

    王文襄在發(fā)展的道路上開拓進取,先后在北京注冊成立了北京天葉信恒和北京京信恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及北京信恒物業(yè)管理有限公司,北京信恒大廈項目已完成建設(shè)任務(wù),全面入住,新的開發(fā)項目也正在運作當中。
    信恒現(xiàn)代城,60萬平方米現(xiàn)代派生活主題社區(qū),位于哈爾濱市CBD核心區(qū)內(nèi),2004年4月被評定為中國商鋪100強中的第12位,是哈爾濱市政府的重點建設(shè)項目。承擔著哈爾濱國際會展體育中心及哈爾濱二環(huán)路及原當?shù)鼐用竦?500余戶動遷居民的回遷安置任務(wù),信恒集團從社會效益出發(fā),面對該項目動遷無償安置面積達11萬平方米,困難多、成本高、風(fēng)險大、省內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很少問津的現(xiàn)實。王文襄毅然地決定開發(fā)建設(shè)該項目,截止2003年底,所有動遷居民已喜遷新居,為政府解決了社會問題。
    國家正式提出東北老工業(yè)基地調(diào)整改造戰(zhàn)略以來,信恒集團積極投身老工業(yè)基地調(diào)整改造。為進一步提高哈爾濱市CBD周邊的供熱、供電能力,為城市的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,信恒集團果斷介入了黑龍江省的城市基礎(chǔ)建設(shè),投資2億元組建了熱電聯(lián)產(chǎn)公司,己于2003年年底正式投入供熱運行,在2005年完成發(fā)電并網(wǎng)工作。
    為實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展,王文襄決定投產(chǎn)家居經(jīng)營項目,在短短的二個月的時間里成立了全國首家“零租金、直銷式”專業(yè)家居賣場,運用先進的物流體系,壓縮中間環(huán)節(jié),降低運營成本,實現(xiàn)家居價格透明化,商品明碼標價,從而改善了市場價格環(huán)境,維護了消費者的有效權(quán)益。
    2005年初,王文襄又以敏銳的洞悉力開發(fā)一個很有發(fā)展前景的科技項目,成立了黑龍江信恒科技開發(fā)有限公司,主要產(chǎn)品為國家“金稅工程”“金盾工程”等多種電子類產(chǎn)品,從而使信恒集團的產(chǎn)業(yè)格局進一步合理。

    正視財富實踐管理

    王文襄說:“對企業(yè)和企業(yè)家來講,有形資產(chǎn)是一筆財富,這是毋庸置疑的,而產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌更是無價的,因為它不僅代表一種質(zhì)量、一種可信賴的感覺,更主要它是企業(yè)保持長期可持續(xù)發(fā)展的根本動力和源泉,是不可替代、能為企業(yè)帶來不可估量效益的無形資產(chǎn)”。所以,從他建造第一座樓房時起,他的企業(yè)品牌戰(zhàn)略思想就已經(jīng)形成,并且無不滲透和融入到每個“信恒產(chǎn)品”之中。
    王文襄認為:“承諾是一種壓力,更是一種責(zé)任,是樹立企業(yè)形象、塑造企業(yè)品牌的最有效途徑”。2000年6月份,他參加了國家建設(shè)部在北京人民大會堂舉行的“全國百家房地產(chǎn)企業(yè)承諾銷售u2018放心房u2019宣言大會”,向廣大消費者鄭重作出在實際商品房銷售工作中,做到了規(guī)范銷售、所銷售住房合法、產(chǎn)權(quán)登記資料齊全有效、 按合同約定期限交付使用、住房工程質(zhì)量合格、住房不滲不漏、不“缺斤少兩”等12項承諾。
    隨著消費者對售后服務(wù)水平要求的日益提高,王文襄又率先推出了“賓館式管理,星級化服務(wù)”的經(jīng)營方針,在全省首家注冊了物業(yè)“公仆”品牌,以全心全意的“公仆”精神真心實意地為業(yè)戶提供“物業(yè)110式”24小時熱線服務(wù)。在管理模式上,積極采用ISO-9002質(zhì)量保證模式,建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,信恒集團物業(yè)已順利通過ISO國際標準認證有限公司的認證。
    信恒在人才引進、培養(yǎng)、選拔等方面實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,凝聚了優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)、資本運營、企業(yè)管理等專業(yè)人才。集團現(xiàn)有中級以上職稱員工占總員工人數(shù)的35%,中層以上干部絕大多數(shù)為有知識、有活力的高素質(zhì)人才。同時,信恒還鼓勵員參加各種形式的學(xué)習(xí),并制定了相應(yīng)的激勵政策,使得員工素質(zhì)全面提高。用董事局主席王文襄的話說,就是要“把信恒集團辦成培養(yǎng)復(fù)合型人才的學(xué)!。
    企業(yè)的凝聚力很大程度上是源于企業(yè)發(fā)展壯大過程中逐漸積累并形成的企業(yè)文化。信恒集團董事局主席王文襄先生雖身為民革黨員,卻積極倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部建立黨及群團組織,在其支持下,信恒集團先后建立了中國共產(chǎn)黨黑龍江信恒集團總支委員會、中國共青團黑龍江信恒集團總支委員會和黑龍江信恒集團工會委員會和婦女工作委員會?梢哉f,信恒集團是用實際行動形成和發(fā)揚了獨具特色的企業(yè)文化。在信恒集團黨、團、工會、婦委會的組織下,信恒集團已累計投入500余萬元,連續(xù)成功舉辦了四屆“信恒集團與業(yè)主心連心消夏晚會”,使企業(yè)在獲得經(jīng)濟效益的同時,也獲得了可觀的社會效益。

    傾心奉獻回報時代

    在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時,王文襄始終熱衷于社會公益事業(yè),對社會投以回報。在1998年的抗洪救災(zāi)中,捐款、捐物150萬元人民幣,并在杜爾伯特重災(zāi)區(qū)捐資參與興建了三所希望小學(xué),其中一所被命名為“文襄希望小學(xué)”。信恒集團被哈爾濱市人民政府綜合開發(fā)辦公室評為1998年度綜合開發(fā)企業(yè)“抗洪救災(zāi)標兵單位”, 2000年6月,當?shù)弥诤邮幸匦滦藿ōa琿歷史陳列館,以警示后人,不忘國恥,進行愛國主義教育,他一次就捐款10萬元人民幣。2000年6月,王文襄以個人名義向哈爾濱市平房區(qū)平心鎮(zhèn)中心小學(xué)捐款5萬元人民幣,以資助貧困學(xué)生上學(xué),向哈爾濱市老干部活動中心捐資8萬元,2005年初,王文襄獲悉哈爾濱市眾多貧困大學(xué)生求學(xué)過程處境艱難時,他當即決定捐資100萬元建立“大學(xué)生信恒基金”,為貧困大學(xué)生雪中送炭,為社會分憂解難。幾年來,累計共向社會捐款600多萬元。
    綜上所述,不難看出,王文襄是位改革開放新形勢下涌現(xiàn)出的對事業(yè)無比熱愛和不懈追求的青年企業(yè)家。他正以青春的活力、勇于超脫的膽識拓展其它經(jīng)濟領(lǐng)域,用“腳踏實地、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),發(fā)揚“勇于探索、勤于實踐”的企業(yè)精神,在信恒集團發(fā)展過程中,再鑄輝煌!為龍江民營企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。

    王開于

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