多年在中國航空工業(yè)飛機設計研究所從事技術工作，在飛機制造廠工作六年。參加過多種型號飛機設計及運十客機的研制工作，業(yè)務上有一定建樹。1984年任上海市航空工業(yè)辦公室副主任，1986年任上海航空工業(yè)公司副總經(jīng)理，以后任常務副總經(jīng)理、副董事長，參加中美合作生產(chǎn)MD-82、MD-90客機高層管理工作。獲政府特殊津貼獎勵。在工作實踐中注重企業(yè)管理，研究和實踐現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和運行。1987年在企業(yè)推行內(nèi)部審計工作。逐步開展包括財務、工程質(zhì)量、管理運行等全面工程審計工作，與國外航空工業(yè)管理接軌。在改革開放過程中注重干部、職工的思想建設，推行企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，推動企業(yè)發(fā)展，特別注重領導班子建設�！锻菩蓄I導干部“述學”報告制度、提高領導干部的整體素質(zhì)》、《抓好領導班子中心組學習的“三個結合”》、《“建設有中國特色的社會主義”是完整的科學理論體系》等分別獲得中國航空工業(yè)總公司工作實踐，理論成果二等獎，分別在《中國航空報》、《航空工業(yè)通訊》等報刊上發(fā)表。分別被《中華管理論要選集》、《全國軟科學成果應用轉(zhuǎn)化評價活動論文集》、《中國改革開放二十年大型理論文集》、《中國社會發(fā)展戰(zhàn)略研究文匯》、《當代中國領導干部文選》、《中國現(xiàn)代管理科學理論研究文庫》等文集收入�！锻菩蓄I導干部“述學”報告制度，提高領導干部的整體素質(zhì)》這一成果獲得“中國生產(chǎn)力學會”頒發(fā)的《軟科學成果應用轉(zhuǎn)化評價證書》。 ?