劉鄭國，1986年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)任中國船舶重工集團(tuán)公司第七一三研究所所長、研究員、博士生導(dǎo)師。

自參加工作以來，劉鄭國同志先后從事過工程研制、預(yù)先研究、科研管理及綜合管理等工作。該同志思想覺悟高，政治理論功底扎實，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極實踐三個代表重要思想，始終堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)開展工作。他工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)求實、開拓創(chuàng)新、克難攻堅，發(fā)揚“兩彈一星”精神和“載人航天”精神，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先水平，成功主持研制出多型性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的武器裝備并已大批量裝備于海軍艦艇和潛艇上，，為提高海軍戰(zhàn)斗力和海軍武器裝備的現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

劉鄭國同志擔(dān)任國家重點項目XXX工程總指揮、XX工程副總指揮和國家XX重大高新工程項目第一責(zé)任人。在國家XXX重點工程研制中，他充分運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法、設(shè)計手段，精心策劃，周密實施，解決了提高發(fā)射率、增加可靠性等關(guān)鍵技術(shù)，僅用4年時間，研制出性能優(yōu)、射速高、體積小、重量輕、功耗小的新型武器裝備，有力地提高了我國水面艦艇的反導(dǎo)作戰(zhàn)能力。該項目通過了國家一級定型，同時獲國家國防科學(xué)技術(shù)一等獎。他帶領(lǐng)的科研隊伍在工作中表現(xiàn)出的吃苦、奉獻(xiàn)、攻關(guān)精神被部隊首長和中國船舶重工集團(tuán)公司稱為XXX精神。國家XX重點工程是個跨部門、跨地區(qū)、跨集團(tuán)的合作研制項目，在研制中，劉鄭國同志大膽提出研制新思路和設(shè)計新方法，充分發(fā)揮設(shè)計與制造單位的整體優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，互相支持，采用先進(jìn)的設(shè)計手段，以超常規(guī)的速度，完成了方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、初樣機(jī)試制、置換試驗、工廠鑒定試驗和設(shè)計定型試驗，僅僅用了短短3年多的時間便完成了過去需十幾年才能走完的研制周期，形成了我國海軍水面艦艇的重大武器裝備，開創(chuàng)了“總體優(yōu)化、突破關(guān)鍵、立足國內(nèi)、一次成功”的研制工作新途徑，創(chuàng)造了我國武器裝備研制史上的新記錄，提高了海軍作戰(zhàn)能力。作為國家XX重大高新工程項目第一責(zé)任人，他更是嘔心瀝血，殫精竭慮，通過精統(tǒng)籌劃、科學(xué)決策、周密組織、精心協(xié)調(diào)，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度完成了國家XX重大高新工程的研制任務(wù)，使我國擁有了新的“殺手锏”武器，增強(qiáng)了我國核威懾力量，為國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

在科研方面，劉鄭國同志還參加了十多個國家重點工程項目的研制，在方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、原理樣機(jī)調(diào)試、正樣機(jī)試驗及陸上聯(lián)調(diào)、鑒定試驗、定型試驗、系泊、航行試驗等大量的設(shè)計、調(diào)試和試驗工作中，作為主要技術(shù)骨干，充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神，為圓滿完成任務(wù)做出了卓有成效的工作。在國家XXX重點工程項目研制中，他組織攻關(guān)、多方協(xié)調(diào)，使該項目成為重大武器裝備，大批量用于海軍，形成了部隊?wèi)?zhàn)斗力。他設(shè)計的某隨動系統(tǒng)放大器，解決了信噪比過低、干擾過大等關(guān)鍵技術(shù)問題，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。在新型脈寬調(diào)制大功率晶體管隨動系統(tǒng)研究中，解決了大功率驅(qū)動的一系列難題，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。他主持完成了交流調(diào)速技術(shù)實驗室的建設(shè)，為交流調(diào)速技術(shù)在武器裝備領(lǐng)域中的應(yīng)用提供了技術(shù)支持。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，劉鄭國同志根據(jù)國外相關(guān)武器裝備的發(fā)展趨勢和行業(yè)特點，提出了某武器裝備領(lǐng)域的發(fā)展方向，推行了“把握趨勢，主動開發(fā)”的技術(shù)創(chuàng)新理念，結(jié)合行業(yè)實際，引入了一流的三維實體仿真和全數(shù)字化設(shè)計模式，通過“共同投資、聯(lián)合開發(fā)、產(chǎn)研結(jié)合、利益共享”等多種途徑和合作方式，聯(lián)合了國內(nèi)十余家同行業(yè)廠家進(jìn)行新裝備開發(fā)，組織和領(lǐng)導(dǎo)了一批同行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，使我國某武器裝備技術(shù)水平上了一個新臺階。

作為所長，他有著過人的膽識、魄力和對發(fā)展的把握力，對中央提出的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求有著清醒的認(rèn)識，對科學(xué)的發(fā)展觀更是具有深入和全面的理解。為了建立一支精干高效、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的國防科研隊伍，促進(jìn)單位跨越式發(fā)展，他領(lǐng)導(dǎo)和組織開展了富有成效的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

在科技體制上，按照“一所兩制”構(gòu)想，把軍工科研生產(chǎn)和民品市場化經(jīng)營運作分成兩種體系，根據(jù)各自的特點和經(jīng)濟(jì)規(guī)律區(qū)別對待。在運行機(jī)制上，對管理職能按照業(yè)務(wù)流程的概念進(jìn)行了重組和再造，結(jié)合信息化建設(shè)理順了管理流程。同時，對傳統(tǒng)的人事管理進(jìn)行了管理創(chuàng)新，推行了崗位管理，建立了與市場相接軌的薪酬體系以及重獎機(jī)制，向現(xiàn)代高科技企業(yè)的邁進(jìn)了一大步。

為了培育核心競爭力，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展，劉鄭國同志根據(jù)黨的十六大提出的發(fā)展要求，及時提出了“建立學(xué)習(xí)型研究所”的戰(zhàn)略性舉措，倡導(dǎo)職工努力探索人生的價值、體悟工作的意義，把人生與事業(yè)聯(lián)系起來，樹立崇高的核心價值觀。為了加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，不僅對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“三抓三高”和“六勤”的工作要求，并在綜合分析領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀和發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，提出了第七一三研究所第一個領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范——“十要十不要”，使對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理逐步從制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變。

通過這些舉措，穩(wěn)定了科研隊伍，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高了職工的凝聚和戰(zhàn)斗力，確保了國防科研生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

勤奮耕耘換來了累累碩果。劉鄭國同志作為主要完成人榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎共十項十二次，其中國家國防科學(xué)技術(shù)一等獎一項、三等獎一項，部級科技進(jìn)步一等獎一項、二等獎三項、三等獎多項。

他指導(dǎo)和培養(yǎng)博士、碩士研究生十多名。

他在全國及專業(yè)刊物或?qū)W會上發(fā)表論文十多篇，編寫、組織編寫、主審專著等計200余萬字。

他先后被評為：首批國防科技工業(yè)“511人才工程”高級管理人才；國防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)中青年專家；中國人民解放軍總裝備部武器裝備預(yù)先研究先進(jìn)個人；中國船舶重工集團(tuán)公司“九五”國防科技預(yù)研先進(jìn)工作者；第二屆河南青年科技創(chuàng)新杰出獎；中國艦船研究院優(yōu)秀青年科技專家；鄭州市跨世紀(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭。

任中國電磁彈射專業(yè)委員會副理事長、中國海洋軍事學(xué)會委員、中國青年科協(xié)委員、河南省政協(xié)委員、河南省兵工學(xué)會副理事長、河南省兵工學(xué)會計算機(jī)專業(yè)委員會主任、河南省工業(yè)工程高級咨詢師、南京理工大學(xué)兼職教授、江蘇科技大學(xué)兼職教授，鄭州市青年聯(lián)合會副主席。