艾德·伍德沃德的的父親是一名足球迷，而且是一名瘋狂的曼聯(lián)球迷，父親的愛好在幼小的伍德沃德的心中也落下了根。

“我自己不踢球，因?yàn)槲一加啄晷完P(guān)節(jié)炎，這讓我?guī)缀踹h(yuǎn)離了所有運(yùn)動(dòng)�！蔽榈挛值逻@樣講述自己與足球、與曼聯(lián)的聯(lián)系，“我父親是名帥克拉夫的球迷，一路跟隨克拉夫的腳步，支持過諾丁漢森林和德比郡。不過他也喜歡曼聯(lián)，父親去溫布利看過曼聯(lián)1968年的歐冠決賽，因?yàn)楹蜕砼郧蛎詰c祝擁抱太過激動(dòng)，被u2018抱u2019斷了三根肋骨。不過當(dāng)時(shí)還沉浸在喜悅中，父親沒有感覺疼痛，直到坐到自己的車?yán)锊盘鄣脽o法轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤�！�

伍德沃德1989年畢業(yè)于布倫特伍德學(xué)校，隨后他來到布里斯托大學(xué)主修物理，并于1993年取得學(xué)位證。他此后十年所從事的工作，看起來都和足球毫不沾邊。大學(xué)畢業(yè)后，他在國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道開始了職業(yè)生涯，成為會(huì)計(jì)和稅務(wù)咨詢部門的一名咨詢師；1996年，他又考取了特許會(huì)計(jì)師的執(zhí)照，并于1999年成為摩根大通公司的企業(yè)并購(gòu)部門的一名投資銀行家。

伍德沃德與曼聯(lián)結(jié)緣，始于格雷澤家族，“在2004年到2005年期間，我作為摩根大通的高級(jí)職員參與了2005年格雷澤家族對(duì)曼聯(lián)的收購(gòu)，是這次杠桿收購(gòu)曼聯(lián)的顧問。我當(dāng)時(shí)覺得這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的案子，但沒有想過有一天竟然能為曼聯(lián)工作。收購(gòu)發(fā)生時(shí)，遭到部分曼聯(lián)高管的抵制，但是某些大股東又想把俱樂部賣掉，而球迷也無法了解整個(gè)事情的全貌，所以這事確實(shí)比較難辦，不過我完全能夠理解球迷的擔(dān)憂”。

財(cái)務(wù)策劃，是他在老特拉福德的第一份工作。

起步曼聯(lián)

在幫助格雷澤家族成功的收購(gòu)曼聯(lián)后，艾德·伍德沃德也真正與足球結(jié)緣，成為了曼聯(lián)的財(cái)務(wù)策劃主管。

糟糕的第一年

2013年的夏天，伍德沃德成為了曼聯(lián)的CEO，但是伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯(lián)CEO的角色。他對(duì)于球隊(duì)陣容的建設(shè)不太關(guān)心，只是關(guān)系球隊(duì)的商業(yè)運(yùn)作以及球隊(duì)的股票的價(jià)格。伍德沃德可以在無法贏得獎(jiǎng)杯的情況下仍然在商業(yè)領(lǐng)域取得成功，但曼聯(lián)球迷對(duì)此卻不買賬，對(duì)于球迷來說，他們希望球隊(duì)的陣容強(qiáng)大，獲得冠軍。

伍德沃德在2013年的夏天與莫耶斯一起來到曼聯(lián)，但是在2013年的夏天，伍德沃德卻并沒有為球隊(duì)簽下令人矚目的強(qiáng)援，只是在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗末期簽下了莫耶斯的舊將費(fèi)萊尼，在冬窗雖然簽下了西班牙中場(chǎng)馬塔，但是依舊無法阻止曼聯(lián)無緣歐洲賽場(chǎng)。

飽受爭(zhēng)議

曼聯(lián)的股價(jià)在戰(zhàn)績(jī)?cè)愀獾那闆r下逆勢(shì)上揚(yáng)，這也引發(fā)了外界有關(guān)伍德沃德只關(guān)心俱樂部股票狀況的批評(píng)。在他接替大衛(wèi)·吉爾掌管俱樂部之后不久，這位曼聯(lián)執(zhí)行副主席聲稱，球隊(duì)可以在無法贏得獎(jiǎng)杯的情況下仍然在商業(yè)領(lǐng)域取得成功，這使得他并未馬上贏得球迷們的支持。球迷們的不信任和去年夏天在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的糟糕表現(xiàn)，給伍德沃德留下了一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，他必須要平息那些對(duì)于曼聯(lián)的未來在他手下可能不再那么成功的擔(dān)憂。

伍德沃德作為原紅色體育公司的高管，只要負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)作，不熟悉足球市場(chǎng)情有可原。吉爾離開后，曼聯(lián)管理層人員變動(dòng)很大，出現(xiàn)混亂也在所難免。

艱難轉(zhuǎn)型

“在數(shù)千焦急球迷等待在卡林頓外的最后一天，我們的CEO居然能夠拋下所有人，不知道這是一種什么心態(tài)。也許伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯(lián)CEO的角色�！焙芸炫�評(píng)聲就不絕于耳。隨后，曼聯(lián)的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗以用2750萬英鎊的過高價(jià)格簽下費(fèi)萊尼告終，伍德沃德這一年背上難以拋開的黑鍋。

2014世界杯結(jié)束后，范加爾上任，伍德沃德變得積極起來。雖然有所拖沓，但范加爾要得到迪馬利亞，他就帶來了迪馬利亞，要求補(bǔ)強(qiáng)其他位置，盧克·肖、埃雷拉、布林德都是不錯(cuò)的簽約。這時(shí)候，“三德子”已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)型成功了。

華麗的2015夏季轉(zhuǎn)會(huì)

曼聯(lián)在2015年夏天的引援市場(chǎng)行動(dòng)非常迅捷，已經(jīng)簽下了孟菲斯·德佩、達(dá)米安、施奈德林與施魏因施泰格四名球員，而且在阻擊皇馬買購(gòu)買大衛(wèi)·德赫亞的交易中顯得爺們氣十足，已經(jīng)完全擺脫了前幾個(gè)賽季“抬價(jià)聯(lián)”的外號(hào)。球隊(duì)的CEO艾德·伍德沃德也人氣暴漲，成為了曼聯(lián)球迷心中的極品男神。

伍德沃德在購(gòu)買球員中磨磨唧唧、拖泥帶水的處事風(fēng)格讓球隊(duì)錯(cuò)失了多名實(shí)力強(qiáng)援，并有了“抬價(jià)聯(lián)”的稱號(hào)。但是在今夏，三德子卻閃電簽下四名強(qiáng)援，讓球迷們眼前一亮。三德子在曼聯(lián)球迷心中的無能形象也變成了無所不能的超人形象。

商業(yè)奇才

伍德沃德在上任之前，就已經(jīng)為俱樂部拉到很多贊助，讓俱樂部增收7000萬英鎊，并超過拜仁慕尼黑成為第一個(gè)價(jià)值超過10億美元的足球俱樂部品牌。可球迷并不買賬：“如果不能吸引最優(yōu)秀的球員，那么人們不會(huì)覺得同東南亞的糖果公司、印度的輪胎公司抑或是泰國(guó)的摩托車公司建立合作伙伴關(guān)系有什么值得自豪的�！�

數(shù)據(jù)顯示，2010年，曼聯(lián)在商業(yè)收入、轉(zhuǎn)播收入、比賽日收入三項(xiàng)的比例各占27%、36%和37%，而到2014年，三項(xiàng)比例依次是44%、31%和25%。伍德沃德，將曼聯(lián)從一支主要靠比賽日收入的球隊(duì)，轉(zhuǎn)型為靠自身的金字招牌招攬大企業(yè)打廣告的新模式。預(yù)計(jì)曼聯(lián)的年收入將持續(xù)每年增長(zhǎng)11%，這樣到2020年將會(huì)達(dá)到7個(gè)億，范加爾在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)一擲千金的“范擲億”作風(fēng)，底氣就來自于此。

被中國(guó)球迷戲稱“三德子”

艾德·伍德沃德因?yàn)樽g名里帶三個(gè)德字，他在中國(guó)被稱為“三德子”。

被稱為“幽靈”

與前任大衛(wèi)·吉爾經(jīng)常出現(xiàn)在卡林頓訓(xùn)練場(chǎng)不同，伍德沃德基本不會(huì)現(xiàn)身，因此曼聯(lián)球員們稱其為“幽靈”，諷刺這位CEO很少出現(xiàn)在卡林頓與球員們交流。