武向兵，在美國(guó)生活了十幾年的中國(guó)人，已經(jīng)在美國(guó)建筑界占有一席之地，考慮再三，還是毅然回到國(guó)內(nèi)，一步一步去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。即使在2008年由于房地產(chǎn)政策的調(diào)整使設(shè)計(jì)業(yè)產(chǎn)生巨變，他還是從容地在圖紙上規(guī)劃著美好的未來(lái)。

從武向兵建筑設(shè)計(jì)公司窗戶望出去，是城市O C T創(chuàng)業(yè)園里最青綠的一片風(fēng)景。武向兵說(shuō)雖然從美國(guó)回來(lái)好幾年，但每次看到窗外的那一種油綠，有幾秒鐘還以為自己置身于美國(guó)休閑的生活中。

在美國(guó)十幾年，武向兵已經(jīng)是美國(guó)注冊(cè)建筑師，拿著高薪、開著名車，每到假期會(huì)約上同事好友周游列國(guó)，今天歌劇明天滑雪。所以當(dāng)他辭職時(shí)，老板只是讓他請(qǐng)了個(gè)長(zhǎng)假，同事還打賭說(shuō)不超過(guò)三個(gè)月他就會(huì)回來(lái)。

他這次是玩真格的。當(dāng)年在東南大學(xué)就讀著名建筑系的他心中總是心懷夢(mèng)想。他覺得，正在高速發(fā)展的中國(guó)機(jī)會(huì)實(shí)在是太多了，而且這些機(jī)會(huì)總讓人心動(dòng)，有的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)可能在美國(guó)呆100年都不會(huì)遇到的。當(dāng)然，在選擇回來(lái)之前他經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考慮，身邊的朋友都勸他不要走這一步，畢竟前路茫茫，這次回來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本非常的大。

他還是回來(lái)了，基本沒(méi)怎么考慮就落戶深圳。首先在這里他的人脈相對(duì)比較廣，相識(shí)多年的同學(xué)和朋友基本都在這里，辦什么事都方便一些。其次深圳的環(huán)境更接近國(guó)外的感覺，特別是夏天的藍(lán)天白云，非常符合他對(duì)居住的需求。

開始的兩年，他在深圳一間大型的建筑設(shè)計(jì)公司工作，在設(shè)計(jì)的同時(shí)他也不斷地偷師學(xué)習(xí)公司管理和營(yíng)運(yùn)，直到2 0 0 6年底，基本摸清楚本地建筑設(shè)計(jì)公司的運(yùn)作后，他才開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

“作為單獨(dú)的設(shè)計(jì)師和作為一個(gè)公司的管理者，身份不同視覺也會(huì)發(fā)生改變。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，角色的改變開始會(huì)讓人覺得很難受。以前只是考慮自己的那份工作就可以了，現(xiàn)在大大小小的事都要自己敲定、解決�！蔽湎虮�回想起公司剛起步時(shí)的情形，忍不住大吐苦水，“我們這一行的流動(dòng)性很大，設(shè)計(jì)師本身就是極富個(gè)性的族群，因此怎么留住他們組成我們的核心團(tuán)隊(duì)一直是我摸索和思考的方向。這本身沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能走一步算一步�！�

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)過(guò)多輪的考驗(yàn)才能存活下來(lái)，有的考驗(yàn)甚至是關(guān)系到公司的存亡。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)先天上就跟房地產(chǎn)業(yè)有著近親關(guān)系，2008年房地產(chǎn)政策的改變讓全國(guó)幾乎所有開發(fā)商都停下腳步，當(dāng)然這也波及到所有的建筑設(shè)計(jì)公司。僅僅幾個(gè)月，一些小型的、純粹靠關(guān)系存活的公司開始人間蒸發(fā)。為了抵抗這次生死攸關(guān)的危機(jī)，武向兵也開始琢磨要怎么樣才能將影響減到最低。開源節(jié)流勢(shì)在必行，但最后公司只是象征性地減少員工基本工資，通過(guò)中高層減薪、節(jié)約各類物資能源的方式節(jié)省了不少費(fèi)用，“我很慶幸在2008年的危機(jī)時(shí)沒(méi)有炒人，走的人都是有其他發(fā)展路向的。公司大概熬了三四個(gè)月就逐步恢復(fù)。一是政策慢慢開始松動(dòng)，二是從創(chuàng)業(yè)開始就堅(jiān)持打造的高品質(zhì)口碑有了回報(bào)。好像今年的項(xiàng)目，多到連自己都不想接，不是人手夠不夠的問(wèn)題，而是你怎么可以給客戶保持品牌的獨(dú)特性和專業(yè)性�！�

對(duì)武向兵來(lái)而言，創(chuàng)業(yè)更像是一場(chǎng)負(fù)有責(zé)任的探索游戲，公司慢慢茁壯成長(zhǎng)，背負(fù)的擔(dān)子也日漸沉重。員工工資、公司稅收、辦公費(fèi)用、固定支出等加起來(lái)是一個(gè)不小的數(shù)字。他認(rèn)為，金錢固然是壓力與動(dòng)力的來(lái)源，但他最擔(dān)心的反而是城市對(duì)高端人才吸引力不大而造成的影響�！安粏问俏�，有時(shí)候跟其他創(chuàng)業(yè)者在一起討論，覺得現(xiàn)在深圳對(duì)高端人才的吸引力逐漸減弱，我都快招不到高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師了。除了高房?jī)r(jià)、生活成本外，我覺得在打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境這方面跟以前相比沒(méi)多大進(jìn)步。以前還有創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠等政策，現(xiàn)在反而長(zhǎng)三角、京津地區(qū)的優(yōu)勢(shì)比深圳要好，不少高端人才都流到那去了�！痹谒�看來(lái)，深圳比鄰香港，逐漸跟香港進(jìn)行一體化合作，發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，會(huì)是深圳吸引自主創(chuàng)業(yè)人員到來(lái)的一個(gè)美好方向。